Синдром высокой экспозиции, когда они ненавидят вас за выдвижение на первый план

Одно из самых больших противоречий в людях связано с трудностью честно ценить достоинства другого, не расстраиваясь из-за этого. Это не совсем зависть. Это связано с тем, что называется синдромом высокой экспозиции или синдромом высокого мака.

Синдром высокой экспозиции говорит нам, что когда люди выделяются слишком сильно в одной области, они вызывают ненависть в других. Эту ненависть нельзя назвать завистью как таковой. скорее связано с тем, что успех других делает ограничения сами становятся более заметными.

"Есть что-то гораздо более редкое, более тонкое и более странное, чем талант. Это талант распознавать талантливых".

-Элберт Хаббард-

Следовательно, синдром высокой экспозиции также называют «синдромом высокого мака». Это потому что логика, которая преобладает, состоит в том, чтобы срезать эти цветы чтобы они росли больше других, чтобы другие не проигрывали по сравнению.

Легенда о происхождении

Говорят, что тема синдрома высокой экспозиции впервые упоминается в книгах Геродота и в размышлениях Аристотеля.. Это также появляется в истории Ливио о тиране "Тарквино Гордый".

Согласно Геродоту, император послал посланника, чтобы попросить у Тразибула совета о том, как лучше сохранить контроль над империей. Посланник спросил его, но Фрасибул Он только начал ходить среди пшеничных полей. Каждый раз, когда я находил более высокий шип, я резал его и бросал на землю. И он не сказал ни слова.

Когда посланник вернулся с императором, он рассказал ему о странном поведении советника. Император понял. Сообщение означало, что он должен устранить любого, кто был выше других. Закончите с лучшим, чтобы ваша сила и его превосходство никогда не ставилось под сомнение.

Синдром высокой экспозиции в современном мире

Ясно, что тирании не позволяют появиться видным деятелям, которые в некотором смысле могут превосходить тех, кто обладает властью.. В области политики очень часто пытаются дискредитировать любого, кто бросает вызов статус-кво или истеблишменту.. Однако синдром высокой экспозиции не ограничивается государственными делами..

Изо дня в день мы видим, как нас приглашают выделяться среди других, но в то же время нам накладывают очень четкие ограничения. Идея заключается в том, что вы придерживаетесь определенных параметров того, что значит быть успешным. Например, «работник месяца» - это не обязательно тот, кто больше всего вырос или внес соответствующий вклад, а скорее тот, кто выполнил поставленные перед ним цели..

Если это произойдет, нет проблем. Растение, которое выросло больше других, не будет срезано в корне, потому что оно придерживалось того, что хочет садовник. С другой стороны, Если кто-то выделяется по причинам, отличным от тех, которые считаются действительными, это может вызвать подозрения и что, в конце концов, будет исключено.

Синдром действует в двойном смысле

Синдром высокой экспозиции порождает последствия в двух измерениях. Первое связано с тем, что было указано. Существует почти естественная тенденция не позволять кому-либо выделяться слишком сильно, потому что это порождает неуверенность или создает чувство угрозы в других.. Поэтому тем, кто выделяется, очень часто их критикуют с чрезмерной строгостью. Или они взыскиваются слишком много. Или вы стремитесь минимизировать свой талант или свои достижения.

Вторым следствием синдрома высокой экспозиции является то, что он учит людей бояться выделить. Именно из-за всего сказанного люди узнают, более явно, чем явно, что превосходство над другими может подвергнуть их риску. На риск чего? Отказ, допрос, критика и даже остракизм.

Поэтому многие предполагают, что правильной вещью не будет выделяться ни при каких обстоятельствах. Они считают «низкий профиль» нормой и боятся быть открытыми для других.. Так или иначе, они в конечном итоге обучаются не бросать вызов установленным. Это позор, потому что в этом процессе навыки также теряются, подлинные таланты остаются в стороне, или успех отказывается.

Зависть указывает на тайных поклонников. Зависть может заставить нас чувствовать себя маленькими, но хорошо управляемым может стать способом восхищения и преодоления. Читать дальше "