Автократические (или авторитарные) лидерские преимущества и недостатки

Одна из тем, которая больше всего интересовала социальную психологию или психологию организаций, - это лидерство, и в этих подразделах поведенческой науки многие исследования пошли в этом направлении.

Как лидерство влияет на наше профессиональное здоровье? И к нашей производительности? Вот некоторые из вопросов, которые исследователи подняли и на которые они пытались ответить.

• Статья по теме: «10 различий между боссом и лидером»

Интерес психологии к пониманию стилей лидерства

Тип руководства, осуществляемый руководителями, всегда будет иметь последствия для работников (или подчиненных, если мы не говорим о рабочем месте). в целом, обычно говорят о негативных или позитивных стилях руководства в зависимости от последствий для подчиненных. Например, трансформационный стиль руководства считается позитивным, поскольку он учитывает потребности работников и положительно влияет на снижение стресса..

Тем не менее, мы должны учитывать, что ситуация будет определять, является ли стиль руководства хорошим или плохим, потому что в зависимости от типа задач, которые предстоит разработать, профиля сотрудников и т. Д., В этом определенном случае будут определенные преимущества и недостатки. контекст, в этой конкретной организации, чтобы успешно применить тот или иной стиль.

В этой статье давайте рассмотрим наиболее важные характеристики самодержавного лидерства и мы раскроем его достоинства и недостатки.

• Может быть, вам интересно: «10 личностных качеств лидера»

Самодержавное лидерство: что такое?

Автократический стиль руководства является одним из самых распространенных в компаниях.. Он характеризуется как однонаправленный стиль руководства, в котором начальство принимает решения и устанавливает руководящие принципы без участия группы. Лидер объединяет власть, а сотрудники подчиняются их приказам..

Вне рабочего места автократическое лидерство является лидерством, которое используют диктаторы, и поэтому не пользуется хорошей репутацией. Авторитарное руководство получило много критики из-за нескольких факторов:

• Исторически автократическое лидерство было связано с тиранами и диктаторами.

• Автократическое лидерство стало характерным стилем для руководителей, которым не хватает навыков, обучения и опыта и, конечно, недостатки на коммуникативном уровне.

• В настоящее время ожидания работников изменились, и мотивирующие лидеры лучше подходят для среды с опытным персоналом.

• Некоторым людям неудобно работать за авторитарных лидеров, потому что они думают, что авторитаризм существует, несмотря на то, что он является адекватным стилем управления для обучения неопытного персонала или осуществления последовательных процессов контроля качества..

Несмотря на то, что в последние десятилетия другие стили лидерства пользуются все большей популярностью (например, демократическое лидерство), правда в том, что автократический стиль также имеет свои преимущества.

Рекомендуемая статья: «Полезные психологические ключи для улучшения бизнес-лидерства»

Характеристики самодержавного лидера

Автократические лидеры имеют разные характеристики, которые их определяют. Они следующие:

• Они понятны в ожиданиях что должно быть сделано и что и как должно быть сделано
• Он сильно ориентирован на команду и контроль сотрудников
• Это однонаправленный. Начальники принимают решения, а подчиненные принимают приказы, не имея возможности высказать свое мнение
• Лидер централизует вся власть

• Это может вас заинтересовать: «Если у вас отличные лидерские качества, вы, вероятно, выделяетесь этим типом интеллекта»

выгода

Автократическое лидерство выгодно, если оно используется в ситуациях, когда мало времени для принятия групповых решений или лидер является наиболее опытным членом группы. Поэтому, когда необходимо принять быстрые и решительные решения, это лучшая альтернатива. Например, в профессиях, где есть чрезвычайные ситуации: парамедики, военные, полицейские, пожарные и т. Д..

Кроме того, автократическое лидерство может быть эффективным с сотрудниками, которым требуется тщательный мониторинг своих задач, поскольку это мешает им расслабиться и повышает производительность, производительность и скорость, с которой последние выполняют свою работу

недостатки

Критика такого стиля руководства основывается на ряде недостатков, которые являются следствием применения этого типа лидерства.. Авторитарный лидер не учитывает мнение рабочих и служащих, потому что для него они просто люди, которые должны подчиняться его приказам. Многие сотрудники могут чувствовать себя презираемыми и недооцененными, прибывая, чтобы принять решение покинуть компанию.

Исследования показали, что некоторые работники менее эффективны при таком типе лидерства и что, как показывают научные данные, они оказывают большее негативное влияние на стресс (или выгорание) и благосостояние работников, в отличие от других типов лидерства. как трансформационный. Компаниям, в которых их интеллектуальный капитал - креативность, не рекомендуется.

Другие стили лидерства

сегодня, Многие компании выбирают другие стили лидерства, такие как трансформирующий или демократический, потому что авторитарное руководство ограничивает развитие своих работников. Кроме того, ожидания работников изменились за последние десятилетия, и работники становятся все более требовательными. Как уже говорилось, успех или неудача стиля руководства будет определяться ситуацией, и хотя один стиль руководства может быть полезен для одной организации, он может не подходить для другой..

Стили лидерства, наиболее используемые сегодня в компаниях, в дополнение к авторитарному лидерству:

• Демократическое лидерство
• Laissez-Faire руководство
• Транзакционное лидерство
• Трансформационное лидерство

• Если вы хотите вникнуть в эти стили лидерства, вы можете посетить нашу статью: «Типы лидерства: 5 самых распространенных лидерских классов»