12 мужчин беспощадно, как лидер может изменить мнение группы

12 мужчин беспощадно, как лидер может изменить мнение группы / культура

12 человек без пощады это драматическая работа автора Реджинальд Роуз. Первоначально сценарий был написан для телевидения, но позже адаптирован для кино и театра..

Реджинальд Роуз родился в Соединенных Штатах. Он посвятил свою жизнь написанию сценариев, особенно для телевидения, в десятилетие 50-х годов прошлого века. В их аргументах отражается интерес к общественно-политическим вопросам большой спор с четкой и точной ориентацией на коллективную реальность.

Его самая известная и самая успешная работа 12 человек без пощады, где он связывает сложность человека, чтобы различать чувства и реальности с трудностью быть минимально объективным. Премьера телесериала состоялась в 1954 году, позже автор адаптировал его для большого успеха в театре, и в 1957 году фильм был наконец снят, режиссер Сидни Люмет. Этот фильм является одним из тех, которые наилучшим образом представляют общение между телевидением, театром и кино.

Ведущая нить сложного сюжета представляет жюри из 12 человек. сильно отличаются друг от друга, что они должны прийти к соглашению о том, считают ли они обвиняемого виновным или невиновным. Обвинение в убийстве, и то, что они диктуют, будет иметь важные последствия.

Перед двенадцатью членами жюри, судья заканчивает суд над молодым человеком 18 лет за совершение преступления убийства его отца, и просит их уйти в отставку, чтобы обдумать приговор. Если подсудимый будет окончательно признан виновным, его обвинительный приговор будет отправлен на электрическое кресло для обвинения в убийстве первой степени..

Когда кажется, что им не потребуется слишком много времени для вынесения обвинительного приговора, один из них не настолько ясен, он поддерживает то, что он называет «разумным сомнением»., тот, который должен заставить пересмотреть любое обвинение. Человек, выступающий против мышления большинства, представит свои аргументы и попросит провести новое голосование, чтобы узнать, думал ли кто-либо еще об этом. Проголосуйте за голосование, зародятся сомнения, замаскированные прежде очевидной ясностью.

Затем группа решает пересмотреть свое решение и рассмотреть дело более медленно. Они обсуждают представленные доказательства, заявления свидетелей и делают новые выводы. В ходе этого обсуждения эти "12 человек без пощады" Они выражают свои страхи, рассказывают о своем жизненном опыте, раскрывают свою личность и проявляют предрассудки которые заставляют их придерживаться разных точек зрения.

Возможно, это действительно волшебная вещь в фильме, зеркале, которое оно открывает перед нами, чтобы сказать нам, что под многими из мнений или убеждений, которые мы придерживаемся и защищаем, есть причины, которые мы не осмеливаемся признать. Даже в контексте, где есть ответчик, мы не знаем.

12 человек без пощады: способности лидера изменить вердикт

Разумное сомнение возникает, когда все члены жюри хотят поспешно урегулировать обсуждение, достижение консенсуса вины. В первом и быстром неотражающем первом голосовании все, кроме одного присяжного, объявляют обвиняемого виновным в совершении преступления..

Именно тогда, когда способность руководства несоответствующего члена привлекает к себе другие компоненты группы, они постепенно будут сомневаться в виновности обвиняемой молодежи.. Этот символ, который освещает фитиль, в своей интерпретации отражает характеристики, которые определяют хорошего лидера:

Он может слушать

В ходе фильма главный герой внимательно выслушивает каждое из мнений, не поддаваясь искушению прервать речь остальных членов жюри.. Простой акт прослушивания позволяет вам собирать информацию и выявлять проблемы, принимать решения и разрешать конфликты..

Сделайте так, чтобы ваши коллеги чувствовали себя важными и интегрировались в жюри, что позволяет им легче брать на себя обязательства, постепенно оставлять удобную позу неосознанной веры и участвовать в дебатах.

Это напористый

Члены жюри хотят решить вопрос как можно скорее. Однако против этого тока, наш персонаж выражает несогласие. Это нелегкая позиция для большинства. Например, разоблачается, что суд над обвиняемым превращается в суд над его личностью..

Таким же образом, лидер выражает свое реальное мнение выше инерции социального течения. Он осознает свою ответственность и принимает ее на себя, даже если это ставит его в неловкое положение. Кроме того, хороший лидер способен напомнить людям, которые сопровождают его, о последствиях решений как группы.

Прямой, координатный и умеренный

Главный герой модерирует дискуссии между членами жюри, управляет конфликтами и разрешает их, а также обеспечивает непрерывность и эффективность общения. Человек, который хочет убедить аргументами, имеет в фильме хорошее зеркало, в котором можно посмотреть на себя, независимо от того, исходит ли его авторитет из других источников, таких как более высокий престиж или более обширный опыт..

Это честно

Наш лидер в фильме не позиционируется в закрытой манере. При первом голосовании проголосуйте «невинно», потому что вы хотите, чтобы дебаты начались. Не потому, что он хочет позиционировать себя в этом месте. Есть больше обстоятельств, которые заставляют меня выбирать это. Он знает, что если он не выступит против позиции большинства, не будет никаких дебатов.

В этом смысле он честен в своем положении. Он не закрывается, но выражает сомнения. То, что он не знает, поэтому он хочет услышать аргументы людей, которые имеют сформированное мнение. Вот как он получает участие других, что очень сложно, если он стремился к прямой конфронтации. Искренность лидера - его лучший инструмент для разрешения сомнений или конфликтов, которые возникают среди участников вердикта..

Анализировать и решать

В ходе 12 человек без пощады ценится как лидер определяет возможность представить новые доказательства, которые сеют сомнения в остальной части группы. С большой силой анализа и навыков людей стараются по-новому взглянуть на факты.

Нельзя отрицать, что в разумных сомнений возникает на протяжении всего сюжета, любой приговор должен всегда быть невинным, но трудно различить вероятное и возможное, оставляя зрителю свободу думать, что он считает целесообразным.

11 мотивирующих фильмов, которые вдохновят вас стать лучше. Фильмы - это способ воплотить в жизнь самые необычные истории преодоления, борьбы и великих человеческих ценностей. Мы представляем вам 11 мотивирующих фильмов. Читать дальше "