Басня об Андрее или никому не нужна

Басня об Андресе рассказывает нам об экстраординарном бухгалтере. Мы ссылаемся на яркий и амбициозный молодой человек, который хотел пойти так далеко, как мог. Он закончил университет с хорошими оценками, и поэтому его профессора рекомендовали ему работать в престижной компании, в которой он начинал ассистентом..

Добрый Андрей первым пришел и ушел последним. Я хотел быть полностью погруженным в работу компании. Его целью было узнать и быть настолько эффективными, что компания может подумать, что это необходимо. Вот почему он не пожалел усилий в своей работе.

Таким образом, благодаря этой мотивации как мотора качество работы Андреса было очень высоким. Итак, ваш босс решил дать вам повышение. Как и в предыдущей позиции, Андрес выступил с превосходством в своей новой должности. На этот раз он увеличил свою преданность. Когда он не работал, он читал о своей работе или пробовал новые методы, которые сделали бы его более эффективным. Он стал кем-то очень уважаемым в компании.

"Страсть это позитивная одержимость. Одержимость - это негативная страсть".

-Пол Карвел-

Новая ответственность

Он рассказывает нам басню об Андрее, что все прокомментировали великие качества молодых. Прошло всего два года, и совет директоров принял решение назначить его бухгалтерским менеджером. Нет никого лучше него, чтобы занять эту должность. Он заработал это, и счета компании не могли быть в лучших руках.

Когда Андрес занял руководящую должность, его одержимость возросла чтобы избежать призрака ошибки. Я больше не работал 8 часов, а 12 каждый день. Он начал испытывать необъяснимые страхи. По какой-то причине он думал, что другие хотели его должность, так как у него была завидная зарплата и заметный престиж в компании. Оттуда родилось недоверие, которое закончилось бы отравлением.

Как менеджер он был, он должен был руководить работой других. Тем не менее, басня Андрея говорит нам, что в этот момент он стал очень подозрительным. Он никого не руководил, но давал как можно меньше указаний. Я думал, что если бы я дал ему слишком много информации его подчиненным, может быть, один из них мог бы сравнять его в знаниях и лишить его новой должности. Вскоре никто не спросил его ничего.

Неожиданное изменение

Басня Андреса говорит, что у нового менеджера все шло хорошо, но через пару лет после начала занимать его должность, президент компании попросил его лично тренироваться Хуану. Это был еще один молодой человек, который пришел в компанию, чтобы быть правой рукой Андреса, так как все видели его перегруженным работой. Конечно, Андресу не очень понравилась эта новая ситуация.

Как обычно, вместо того, чтобы тренировать Хуана, он давал ему минимальные инструкции. Хуан заметил и не настаивал. Скорее он посвятил себя выяснению для себя деталей деятельности с людьми из других отделов. Я спросил здесь и там. Таким образом, ему удалось добиться хороших результатов и компенсировать неудачи в тренировках..

Прошло еще пять лет, и совет директоров объявил, что собирается выбрать нового генерального директора компании.. Андрес, который отвечал за многие важные вопросы в компании, думал, что его великий момент настал. Был сделан тщательный отбор, и в итоге осталось только два кандидата: Андрес и Хуан.

Мораль басни Андрея

Несмотря ни на что, Хуан был выбран в качестве генерального директора. Андрес не мог в это поверить. Ни один сотрудник не был так эффективен, как он. Он не понимал, как его позиция была взята у него. однако, Совет директоров пояснил, что он незаменим в качестве бухгалтера. Никто не мог сделать эту работу лучше, чем он, поэтому я должен был остаться в этом положении.

Позже бухгалтеры были приглашены на учебный курс. Андрес хотел присутствовать, но он не мог сделать это. Поскольку у меня были почти все функции и я работал по 12 часов в день, у меня не было достаточно времени, чтобы посетить курс..

К сожалению, тренинг был о новых способах работы и новом программном обеспечении для компании.. Поскольку Андрес не присутствовал, через несколько месяцев его отсутствие подготовки стало очевидным. Я не мог адаптироваться к изменениям.

Кроме того, новое программное обеспечение выполняло несколько функций, в которых Андрес специализировался. Из-за своего трудового стажа он был переведен на второстепенную должность и не был уволен. И это то, как басня Андрес учит нас, что одержимость ослепляет нас и часто делает реальным то, чего мы так боимся.

Басня о камнях: как справиться с нашими заботами? Басня о камнях - это история, рассказывающая нам о наилучшей стратегии решения различных проблем повседневной жизни. Читать дальше »