Рецензия на книгу Дэниэла Канемана «Думай быстро, думай медленно»

Думай быстро, думай медленно это книга, опубликованная в 2011 году психологом Дэниелом Канеманом (Тель-Авив, 1934). В настоящее время он является профессором психологии в Принстонском университете..

Специалист в области когнитивной психологии, основной вклад Канемана в экономику состоит в разработке рядом с Амосом Тверским деноминированной теории перспектив (теории перспектив), согласно которой люди принимают решения в условиях неопределенности, которые отклоняются от основных принципов вероятности. Подобные решения назывались эвристическими ярлыками.

Канеман получил Нобелевскую премию по ... Экономике!

В 2002 году вместе с Верноном Смитом, Награжден Нобелевской премией по экономике за интеграцию аспектов психологического исследования в экономическую науку, особенно в отношении человеческого суждения и принятия решений в условиях неопределенности.

Недавно мы включили Дэниела Канемана в наш рейтинг 12 самых влиятельных психологов сегодня. Будучи единственным психологом, которому удалось выиграть Нобелевскую премию, его включение более чем заслуженно.

Думай быстро, думай медленно: подборка ваших основных идей

В книге Думай быстро, думай медленно, Канеман обобщает его исследования о мышлении людей. Автор поддерживает широко принятый в современной психологии тезис о двух способах мышления: Система 1, быстрый, интуитивный и эмоциональный, и Система 2, медленный, рефлексивный и рациональный.

Первый дает выводы автоматически, а второй - сознательные ответы. Особенность заключается в том, что в большинстве случаев мы не задумываемся о том, кто из них взял на себя управление своим поведением.

Книга разделена на пять тематических разделов

Книга разделена на пять частей. В первой части он представляет, как работают две системы и как решения и решения принимаются обеими. Вторая часть углубляется в эвристику суждений и делает особый акцент на трудности системы 1 для статистического мышления. Третья часть посвящена неспособности распознать неопределенность и наше собственное невежество и переоценку того, что мы думаем о мире вокруг нас..

Четвертая часть углубляется в природу экономических решений и предлагает теорию перспектив в рамках гипотезы двух систем. В пятой части книги Канеман проводит различие между тем, что он называет «переживающим себя» (связанным с Системой 2) и «я, которое помнит» (связанным с Системой 1). Иногда цель счастья обоих приводит к явно противоположным ситуациям.

Наконец, и в каком-то заключении рассматриваются последствия трех различий, сделанных в книге: Я что он помнит лицо Я кто испытывает, принятие решений в классической экономике против принятия решений в поведенческой экономике, и Система 1 против Системы 2.

Несколько соображений и размышлений об этой книге

Мы можем рассмотреть оригинальные и привлекательные гипотезы ухода Канемана. По моему мнению, это расширяет понятия Системы 1 и Системы 2 на совокупность мыслительных процессов. Это видение прекрасно моделирует принятие решения «первой вещи, которая пришла мне в голову» перед теми решениями, которые мы приняли после тщательного размышления. Мы можем видеть пример этого в простой задаче, которую ставит сам Канеман:

Бита и мяч вместе стоят $ 1,10

Летучая мышь стоит на 1 доллар больше, чем мяч

Сколько стоит мяч??

Непосредственный ответ дает Система 1:

Мяч стоит $ 0,10

Только обращение к Системе 2 даст нам правильный ответ.

Система 1 и Система 2, простой способ осмысления мышления

Говоря физиологически, мы могли бы даже постулировать, что ответы Системы 1 возникают непосредственно из лимбической системы, естественным образом трансформированной и обрабатываемой неокортикальными областями, тогда как ответы Системы 2, которые предполагают более сложную обработку (интеллектуально-когнитивно-рефлексивную) может проводиться только в самых современных областях коры головного мозга, расположенных в префронтальной области лобной коры.

В результате этого рассмотрения Система 2 станет структурой, уникальной для высших животных, которая является дополнением к Системе 1..

Возможная критика работы Канемана

Гипотезы Канемана может быть помечен как чрезмерно упрощенный и несколько антропоцентрический, но мало о чем думать, анализ поведения с этой точки зрения может объяснить большое количество реакций, наблюдаемых в поведении человека в целом и, в частности, в процессе принятия решений, которые в большей или меньшей степени следует всегда принимать в условиях неопределенности.

Описания различных гипотез, которые появляются в книге, являются, на мой взгляд, чрезмерно повторяющимися и не очень синтетическими (их действительно можно описать в нескольких параграфах), и автор пытается доказать их обоснованность с несколько дезорганизованным представлением результатов. из значительного числа экспериментов, что они не всегда кажутся наиболее подходящими, а некоторые из них не дают слишком последовательных аргументов.

К сожалению, Канеман не слишком углубляется в процессы созревания и рождения различных гипотез, которые он представляет, процессы, которые, вероятно, облегчили бы их усвоение читателями..

Между академическим и коммерческим ...

Книга кажется, задумано больше как популярная книга для широкой публики (по линии бестселлер или книга самопомощи) это как научная работа. Примеры, эксперименты и частные случаи представляются подробно описанными, иногда в несколько хаотичной и неупорядоченной форме и без четко определенной темы, иллюстрирующей различные аспекты представленных двойственностей..

Несмотря на свою информативность, книга не освобождается от научной строгости. Все высказанные высказывания и каждый из экспериментов имеют адекватную ссылку. В конце приводятся все библиографические ссылки, заметки автора, а также выводы.

Самое интересное: изучение на эффект привязки

Прочитав его, нельзя не чувствовать одновременно выявлены и удивлены некоторые психические процессы, описанные в книге. Отвращение к потере и эффект привязки кажутся особенно интересными. Во-первых, нам показана естественная тенденция людей избегать потери до получения прибыли. Это приводит к неприятию риска при оценке возможной прибыли, поскольку в этом случае предпочтительнее избегать потерь при получении прибыли..

Вызов эффект привязки (или «эффект привязки»), как правило, заставляет нас использовать первое предложение (первые данные), которое они нам дали, в основном, когда мы не располагаем полной и точной информацией. Стоит также подчеркнуть усилия, предпринятые Канеманом для численного количественного определения интенсивности эффекта привязки, количественного определения, которое нелегко выполнить в большинстве психологических процессов. Эффект привязки широко используется в экономической торговле или маркетинговой среде..

Книга, рекомендованная профессионалам и любознательным

Таким образом, было бы рекомендовано прочитать эту книгу не только профессионалам психологических наук, но и вообще всем, кто хочет узнать себя немного лучше, углубить процессы, определяющие их решения, и снабдить себя механизмами, позволяющими им сделать еще один шаг на пути к счастью.