Психология применяется к организациям и компаниям

Рекомендуется, чтобы компании и ассоциации имели психологическое консультирование, чтобы справиться с трудовой жизнью сотрудников. Хотя многие компании начинают выбирать более автоматизированные процессы, для благосостояния общества важно, чтобы люди продолжали играть активную роль в развитии мира. Между профессиональным и личным успехом существует тесная связь, поэтому компании должны знать об этом и максимально заботиться о своих сотрудниках. В этой статье «Психология онлайн» мы поговорим о Психология применяется к организациям и компаниям чтобы вы понимали отношения, которые существуют между работой и человеком.

Вы также можете быть заинтересованы: Сильные и слабые стороны компании с примерами Индекс

1. Любовь и работа, два фундаментальных принципа психического здоровья
2. Отношения между работой и нашей личной жизнью
3. Индустриальная психология
4. Текущая ситуация
5. Необходимость заботиться о людях на рабочем месте

Любовь и работа, два фундаментальных принципа психического здоровья

Журналист дал интервью С. Фрейд в его изгнании из Лондона за несколько месяцев до его смерти. В ходе своего выступления он начал то, что мы сегодня можем понять как вопрос на миллион долларов или вопрос, который, по его мнению, послужит обобщением его мысли: ¿какие переменные были бы необходимы, чтобы стать зрелым человеком с хорошим психическим здоровьем?

Сам интервьюер, под влиянием, возможно, стереотипов и предрассудков в отношении этого парня, признал, что он ожидал от отца психоанализа длинную и плотную речь, в которой он расскажет о структуре психики и фундаментальных принципах психического здоровья. Фрейд просто ответил двумя терминами: Любовь и работа.

Несмотря на краткость, в ответе учитывались два основных аспекта человеческого существования. С одной стороны, аффективность со всем, что включает в себя эмоции, человеческие отношения, чувства или сексуальность и, с другой стороны, личная реализация, которая включает в себя творчество, выполнение задач или проектов, производительность , удовлетворение или чувство полезности.

Несмотря на то, что со дня смерти С. Фрейда прошло почти семьдесят лет, его ответ не устарел.

Отношения между работой и нашей личной жизнью

И человек в себе, как его связь с рабочей средой Они стали очень важными. Повышается чувствительность к признанию человека как необходимого и базового в любом бизнес-проекте. Например, учитывая эту точку зрения, для нас сегодня не редкость найти знакомые термины, такие как мотивация, командная работа, лидерство, общение или то, что некоторые организации стремятся предложить ранее невообразимые альтернативы. Итак, вы пытаетесь совмещать работу и семейную жизнь или повысить гибкость рабочего дня. ¿Как были достигнуты эти подходы?

Часто говорят, что психология “представляет собой короткую историю, но долгое прошлое”. Хотя на протяжении многих веков люди взаимодействовали в группах и организациях, однако только в начале двадцатого века психологические принципы вступают в контакт с профессиональным миром.. ¿Почему интерес к психологии возник в то время? Очевидно, что что-то не предпринимается, пока это не станет проблемой.

Точно, это будет в начале прошлого столетия, когда психологов попросят сотрудничать, чтобы решить некоторые вопросы. Например, ¿как подбирать офицеров для торгового флота после катастрофы Титаника? ¿Как набрать персонал с определенной вероятностью успеха, чтобы правильно классифицировать войска? или ¿как проектировать подходящие ситуации для выполнения трудовой деятельности и быть эффективным и продуктивным?

В том же ключе, психология не будет применяться непосредственно к среде организаций, пока работа как таковая не начинает поднимать определенные вопросы.

Индустриальная психология

Итак, первое использование термина Промышленная психология был сделан в публикации 1904 года и был результатом опечатки. Психолог по имени В. Брайан написал статью, в которой он говорил о необходимости дальнейшего расследования в “Индивидуальная Психология” и тут он поскользнулся на кролике и написал “промышленные”, чью ошибку он не заметил.

Возможно, бессознательное подшучивало над ним, так как тот же автор был одним из первых, кто попытался приблизиться к изучению повседневных навыков для них, чтобы провести психологическое расследование. Отсюда его исследования о том, как профессиональные телеграфисты развили свои навыки в азбуке Морзе.

Новые времена позволят другой подход к отношениям с рабочим контекстом. Давайте не будем забывать, что на протяжении многих веков “хорошие люди” они не работали, но посвятили себя заботе об искусстве или добродетели. Короче говоря, его работа была сосредоточена на выращивании и занятии “досуг”. Точно, это будет с буржуазией, когда они возникнут “бизнес” как “нет отдыха” или набор задач, которые отрицают это.

За всю историю человеческий опыт относительно отношений с миром труда значительно изменился. так, работа перестала восприниматься как бремя и бремя - “ты будешь зарабатывать на хлеб своим потом” -, жить как определенное наказание, не имея возможности получить к нему доступ, со всеми социальными и личными проблемами, которые возникают в ситуациях нестабильности или безработицы. Работа сегодня занимает ключевое место в жизни человека.

Это реальность, что из пирога нашего времени мы посвящаем очень важную часть его реализации. Следовательно, не редкость, что из первых исследований в области труда, например, проведенных Э. Мейо, будут выделены последствия различных состояний и личных ситуаций при выполнении задач и наоборот. Поэтому, насколько лучше мы сможем развивать эту деятельность, тем выше будет наша профессиональная деятельность и более доволен и счастлив лично мы встретимся.

Текущая ситуация

Если мы подходим к любой публикации, связанной с бизнес-средой, нередко можно найти такие термины, как мотивация, сочувствие, сотрудничество, общение, работа в команде или лидерство. В то же время, если мы читаем интервью с руководителями из разных организаций, легко обнаружить выражения, которые подчеркивают важность людей для выполнения любого бизнес-проекта. Кажется, что переменные, связанные с психологией, высоко ценятся. Например, в любом книжном магазине уже нормально найти конкретные разделы по этим темам, есть газеты и специализированные журналы, курсы или семинары..

Это нормально, что возникают некоторые вопросы: ¿В управлении бизнесом происходит смена направления ¿Это просто причуда? Однако на практике вновь ощущается, что здравый смысл не всегда является наиболее распространенным из чувств. Опыт показывает, что из того, что наиболее быстро освобождает организацию от людей. ¿Кто пострадал в первую очередь, когда надвигается кризис? Существует много разговоров о человеческих отношениях, но, ¿мы действительно уделяем внимание обучению будущих предпринимателей или руководителей организаций этим типам вопросов? ¿В скольких учебных планах различных испанских университетов есть предмет «Психология труда» или «Поведение в организациях»?

Выражение “Как капля воды”, хочет отразить эту ситуацию: понемногу, психологические концепции “пропитка” бизнес-среда и начать “дрель” толстая стена чрезмерно технической организационной архитектуры или слишком редукционистских экономических подходов. Нравится нам это или нет, навязывается реальность: мы люди, мы должны работать с людьми, и результат наших решений повлияет на людей. Следовательно, уделение внимания вкладу психологии в среду организаций (коммерческих или некоммерческих - фонды, ассоциации, НПО и т. Д.) Является чем-то базовым и фундаментальным.

Необходимость заботиться о людях на рабочем месте

Мы понимаем, что важность развития людей в организациях не является вопросом добрых слов или намерений.. “Работы - это любовь, а не веские причины.”. У нас должна быть не только воля, но и средства для воплощения в жизнь того, что сформулировано в теории.. ¿Мы бы позволили хорошему другу управлять нами, если бы он не был хирургом? ¿Вы могли бы вести счета компании только с добрыми намерениями, не имея представления о том, что такое баланс? однако, ¿что происходит с этими переменными, связанными с поведением человека в рабочей среде?

Если мы посмотрим вокруг себя, то увидим, что реальность, хотя в последние годы прогрессирует, оставляет желать лучшего. ¿В большинстве компаний есть отдел кадров? ¿Какова ваша ориентация? Интересно, что определенные организации, которые серьезно относятся к этим вопросам, обычно получают больший экономический и социальный успех. Например, в последних опросах о лучших компаниях в Европе особенно выделяются компании с инновационной политикой развития персонала..

Наша цель не “удивляет волшебными рецептами”. хотя “Средиземное море уже открыто”, важно осознавать их присутствие и осознавать их ценность, чтобы не игнорировать и не разрушать их. Человеческое существо одинаково в разных контекстах и, следовательно, необходимо знать их психологические характеристики, чтобы иметь возможность расширить свои возможности.

Если что-то ясно из нашего опыта в мире бизнеса, управление отношениями так же важно, как и разработка бизнес-стратегии. Мы должны рассмотреть необходимость воспринимать людей как “долгосрочные активы” больше чем как “ресурсы или товары народного потребления” которые обмениваются, продаются или покупаются. Нам должно быть ясно, что люди “они живые существа” а не просто “Пассивные объекты или части машины”. Нельзя забывать, что “средство” у них нет прав, а есть только обязанности. Люди есть и могут построить другую реальность.

Например, принять участие и заставить проект достичь намеченной цели или отстраниться от него и привести его к ожогу. Как мы уже говорили в предыдущей статье (Работа в команде: талант и дух), “целое больше, чем сумма частей” и никогда лучше не говорить, что два плюс два не обязательно четыре, так как, когда люди вступают в игру и мобилизуют положительный или отрицательный синергизм, результат может быть больше ста или меньше двухсот. Отсюда необходимость предлагать людям средства и инструменты, способствующие их полноценному человеческому, личному и профессиональному развитию..

Многие подумают, что реализация этого проекта может быть утопической или невозможной. Однако нет оправдания оправдывать себя тем, что вы ничего не делаете, укрываясь трудностями. Наше человеческое призвание требует от нас незамедлительно управлять людьми, которые создают энтузиазм и стимулируют бизнес-проекты.

В заключение мы напоминаем анекдот французского генерала Лютея, который во время одной из своих кампаний в Северной Африке получил известие о том, что его солдаты уничтожили лес столетних кедров. Его ответ был тупым: они начинают заселять их. Офицер ответил удивленно: ¡Потребуется более ста лет, чтобы восстановить часть своей нынешней внешности! На что маршал добавил: Все больше причин, чтобы начать задание как можно скорее.

Эта статья носит исключительно информативный характер: в онлайн-психологии у нас нет факультета, чтобы поставить диагноз или рекомендовать лечение. Мы приглашаем вас пойти к психологу для лечения вашего случая в частности.

Если вы хотите прочитать больше статей, похожих на Психология применяется к организациям и компаниям, Мы рекомендуем вам войти в нашу категорию Управление и организация бизнеса.