Коучинг для компаний, из чего он состоит и каковы его преимущества?

В последние два десятилетия методология, направленная на максимальное профессиональное и личностное развитие, стала очень модной. Это коучинг, который влияет на преобразование людей и порождает изменение перспективы у коуча и, кроме того, повышает мотивацию, ответственность и приверженность последних..

Коучинг - это образовательный процесс, который способствует обучению и способствует изменениям (когнитивным, эмоциональным и поведенческим) потому что это создает благоприятную среду и отношения тренер-коуч, которые позволяют самонаблюдение, саморефлексию и расширение прав и возможностей последних.

• Статья по теме: «Лайф коучинг: секрет достижения ваших целей»

Различные виды коучинга

Хотя коучинг является методологией, которая используется во многих областях и имеет общие характеристики, некоторые авторы сделали различные классификации этой концепции. Тренер родился из спортивной практики, когда некоторые тренеры поняли, что это оказало значительное влияние на спортивные результаты.

Со временем его стали применять для повышения благосостояния людей, чувствующих, что они самореализованы, поскольку благодаря коучингу они могут более реалистично достигать своих жизненных целей. Этот метод помогает улучшить эмоциональный интеллект и, следовательно, межличностные отношения.

Существуют разные виды коучинга. Они следующие:

• Персональный коучинг: Ищет благополучия конкретного человека, как на уровне психического и профессионального здоровья. Он продвигает навыки, которые применяются в повседневной жизни. Это также называется коучинг.
• Спортивная тренировка: Ориентирован на спортсменов, чтобы они могли улучшить свои спортивные результаты.
• Организационный коучинг: Два типа тренировки обычно различаются. Они тренируют для компаний и коучинг для руководителей.

В последнее время появились другие формы коучинга. Например, тренировка по питанию. Вы можете узнать больше о том, как эта методология классифицируется в нашей статье: «6 типов коучинга: разные тренеры и их функции»

Почему коучинг подвергается критике?

Хотя коучинг является очень эффективной методологией, он подвергается некоторой критике. Большая часть этой критики сосредоточена на том, как и кто использует коучинг. Правда в том, что коучинг действительно может помочь людям во многих аспектах их жизни; Тем не менее, есть много специалистов, которые не в полной мере готовы применить его.

Проблема заключается в отсутствии регулирования. Поэтому рекомендуется, чтобы при найме тренера это тоже был психолог.

• Связанная статья: «Различия между психологией и коучингом»

Преимущества коучинга для компаний

В компаниях фигура тренера взорвалась. но, Каковы его преимущества? Ниже вы можете найти преимущества коучинга для компаний.

1. Улучшить командную работу

Коучинг, применяемый в компаниях, может улучшить командную работу, потому что он способствует сплоченности среди членов. В настоящее время тимбилдинг и групповой коучинг имеют большой вес в ведущих компаниях.

2. Сила индивидуальных навыков

Это не только повышает эффективность работы группы, но и повышает производительность людей, которые выполняют работу более высокого качества. Конечно, индивидуальная работа оказывает влияние на групповую работу.

3. Помогите уточнить роли

Роли в компании важны, потому что когда человек принимает на себя роли другого работника, это может вызвать так называемый конфликт ролей. Конфликт ролей отрицательно влияет на благополучие работников, потому что он может вызвать стресс на работе и выгорание.

4. Это позволяет определить объективные реалистичные

Коучинг полезен, среди прочего, потому что он позволяет людям перестраивать свои убеждения и ставить более реалистичные и достижимые цели, которые не вызывают разочарования. Это происходит как на индивидуальном, так и на организационном уровне..

5. Увеличить креативность

Этот метод способствует самопознанию, но также заставляет работников ценить разные альтернативы, возникающие в разных ситуациях. Это помогает генерировать идеи и, следовательно, также позволяет осуществлять преобразование реальности и творческий потенциал для увеличения.

6. Уменьшить конфликты

Это также позволяет вам находить инструменты, которые помогают преодолевать препятствия и конфликты, которые могут возникнуть в повседневной деятельности компании. Это также является ключом к достижению более здоровых и продуктивных отношений.

7. Улучшает благосостояние

Сотрудники и старшие менеджеры в процессе самообучения достигают большего благосостояния посредством коучинга, потому что благодаря самонаблюдению и инструментам, которые коучинг помогает, им удается повысить свой эмоциональный интеллект и, следовательно, свое счастье.

• Статья по теме: «10 преимуществ эмоционального интеллекта»

8. Увеличить производительность

Корпоративный коучинг не только ключевой для работников, они чувствуют себя удовлетворенными. Но это удовлетворение заставляет людей также приносить больше прибыли и чувствовать себя отождествленными с компаниями. Результаты уведомления компании.

9. Большая адаптивность к изменениям

Мы находимся в момент перемен в мире компаний, но есть организации, у которых нет гибкости, чтобы эффективно адаптироваться к трансформации. Коучинг помогает высокопоставленным чиновникам задуматься, и это также влияет на их подчиненных и то, как компания адаптируется к новой реальности.

10. Влияет на мотивацию

Без сомнения, тренеры рассматриваются как мотиваторы. Но также необходимо знать, как отличить качественную коучинг от качественной. Провоцируя рефлексию, обеспечивая обратную связь и достигая улучшений, коучинг мотивирует людей, которые являются частью компаний.

• Связанная статья: “¿Как быть хорошим тренером? 11 соревнований тренера”

Как тренироваться в коучинге для компаний

Несмотря на недавнее появление, коучинг для компаний уже имеет очень интересные программы обучения и специализации. Одним из них является, например, программа сертификации в Executive Coaching ACTP Европейской школы коучинга, специально разработанная для людей, заинтересованных в том, чтобы быть профессиональными тренерами и вмешиваться в организационные процессы, связанные с лидерством.

Эта программа длительного курса предлагает теоретическое и практическое обучение, основополагающее в дисциплине, основанной на организационной и деловой среде. Он сочетает в себе индивидуальный формат (в разных городах Испании) и онлайн, чтобы лучше адаптироваться к доступности студентов. Чтобы узнать больше об этом мастере, вы можете получить доступ к контактным данным ЕЭС, нажав на эту ссылку.