Токсичные боссы 11 характеристик, которые их определяют
Давайте будем реалистами, Есть немного людей, которые увлечены тем, чтобы идти на работу и которые полностью наслаждаются тем, что они делают. Вы один из тех, кто терпеть не может идти на работу? Добро пожаловать в клуб ... потому что вы не одиноки. Если уже трудно вставать утром, чтобы быстро выпить тост и бежать в офис, если у вас есть начальник (или начальник), который следит за тем, чтобы рабочее место было ближе всего к аду, жизнь становится очень жесткий.
Вожди бывают разных типов, и, конечно же, на протяжении всей своей жизни вы пересекались с кем-то, кто озлобил ваше существование. Хорошо, сегодня мы будем говорить о ядовитые головы, те боссы, которых мы не хотим видеть или в живописи.
Токсичные боссы негативно влияют на благосостояние работников
Отношения начальников с подчиненными были результатом различных исследований на рабочем месте, и психологи организаций были заинтересованы в этих отношениях по многим причинам, но главным образом потому, что хорошие отношения между начальниками и сотрудниками увеличивают производительность и результаты компании. Не менее важно знать, что, хотя многие компании не обращают должного внимания на это явление, стиль руководства начальства влияет на благосостояние сотрудников..
Благополучие сотрудников также тесно связано с результатами деятельности компании.. По этой причине организациям следует проявлять особую осторожность при оценке этой переменной, поскольку стресс и трудовой дискомфорт, помимо других причин, могут быть результатом токсичных отношений между этими субъектами..
Тяжелый стиль руководства и плохие лидерские качества со стороны начальства могут вызывать такие явления, как конфликт ролей, двусмысленность ролей или перегрузка ролей, что, в свою очередь, может вызывать негативные чувства у сотрудников: хотите покинуть компанию или иметь плохое чувство принадлежности к компании.
Трансформационное лидерство для лучшего благосостояния сотрудников
Организационный мир претерпел большие изменения за последние три десятилетия в связи с глобализацией, и стресс стал очень серьезной проблемой для компаний. Кризис создал действительно сложные ситуации для работников, которые должны были адаптироваться к изменениям и менее безопасной рабочей среде. Нельзя сказать, что их ожидания сильно отличаются от ожиданий всего лишь несколько десятилетий назад, а также от их потребностей.
Исследования показывают, что одним из стилей лидерства, который лучше всего подходит для того времени, является трансформационное лидерство. Трансформационные лидеры используют высокий уровень коммуникации для достижения целей и обеспечивают видение изменений, которые они могут передать сотрудникам. Они являются отличными мотиваторами и повышают производительность труда работников, за которых они отвечают. Своей харизмой они оказывают огромное влияние на своих подчиненных и завоевывают их доверие, уважение и восхищение. Наоборот, токсичные боссы.
Рекомендуемая статья: «Типы лидерства: 5 самых распространенных лидерских классов»
Четыре из десяти голов токсичны
И есть более токсичные боссы, чем мы думаем. По крайней мере, это можно прочитать в газете Мир, потому что одна из его статей перекликается с утверждением, которое появляется в книге, Новое руководство для чайников. Согласно этому тексту, четыре из 10 голов токсичны.
также, В той же газете есть список из пяти ядовитых профилей боссов, которые, По словам Ана Марии Кастильо и Хуана Карлоса Кубейро, два признанных специалиста с большим опытом работы в университетах и бизнес-среде создают плохую рабочую среду и негативно влияют на сотрудников. Они следующие:
- Домогатель или хулиган, характеризуется унижением своих подчиненных и отдавать приказы злоупотребляя своей властью.
- Микродеталист, кто не может делегировать, потому что он думает, что никто не справился с задачей.
- Трудоголик, кто думает, что рабочие смены 24 часа.
- Все числа, это только ценит экономические результаты.
- Фаворитист, это не справедливо или беспристрастно.
Характеристики токсичного патрона
Но какие общие черты они представляют токсичные головы? Это 11 характерных черт боссов, которые потеряли чувство справедливости.
1. Они высокомерны и плохо общаются
Токсичные боссы высокомерны и плохо общаются с подчиненными. Они думают, что они всегда правы и ожидают, что другие примут их слова только ради того, чтобы быть боссом.
2. Они не учитывают потребности работников
Боссы, которые потеряли смысл своей роли в компании, никогда не учитывают потребности сотрудников, Ну, они думают только о цифрах. Они не знают, что работники являются двигателем компании, и поэтому мы должны заботиться о них.
3. Они самодержавны
Токсичные боссы только позволяют им принимать решения и установить руководящие принципы без участия группы. Именно они концентрируют всю власть, и никто не оспаривает их решения.
4. Они легко раздражительны
Плохие боссы имеют немного терпения и легко раздражаются. Поскольку они не открыты идеям других, они не хотят, чтобы их беспокоили. Ядовитые боссы не знают, что истинное богатство их организации - человеческий капитал.
5. Они негибкие
Токсичные боссы мысленно закрыты и панически меняются, поэтому они не очень инновационные. Отсутствие инноваций в большинстве случаев затрудняет адаптацию к современному рынку и, следовательно, прогресс организации.
6. Они слишком много контролеров
Этот тип боссов контроля в избытке. Вот почему, контролируя каждую из задач, выполняемых их подчиненными, они подрывают творческий потенциал этих.
7. Они не уверены в себе
Может показаться, что они уверены в себе, но реальность такова, что это не так. Лидер с уверенностью в себе не боится делегировать при необходимости, и при этом он не боится ценить мнение группы. Их незащищенность делает их токсичными боссами.
8. У них нереальные ожидания
Токсичные боссы имеют нереальные ожидания, поэтому они обычно требуют больше, чем должны своим сотрудникам. Не только это, но они неблагодарны, когда другие делают вещи правильно, так как они сосредоточены только на негативном.
9. Они различают
Боссы без стиля полны предубеждений. На самом деле, они склонны иметь сексистский и расистский менталитет, в дополнение к другим дискриминационным поведениям.
10. Они неправильно управляют временем
Планирование, как работа, так и время очень важно, когда ведущие команды, это может стать источником стресса, если не все сделано правильно. Одной из проблем токсичных боссов является неспособность правильно и эффективно управлять своим временем и расставлять приоритеты, что может привести к насыщению задач и обязанностей. В конце концов, ваше плохое управление временем оплачивается вашими подчиненными.
11. Они не рождают творчества
Плохие начальники не могут распознать талант и творческий потенциал своих сотрудников. Они руководствуются жесткими правилами и динамикой, не оставляя места для импровизации. Это приводит к тому, что сотрудники имеют полностью механические функции и не могут развивать свои возможности.. Это распространенная ошибка, и компания является основным недостатком такого отношения.