10 отличий между боссом и лидером

В предыдущей статье мы говорили о 10 качествах личности, которые должен иметь каждый лидер, сегодня самое время записать 10 отличий между боссом и лидером.

Босс или Лидер?

Во-первых, давайте определим обе концепции. «Босс» определяется как лицо, обладающее полномочиями или властью над группой для руководства своей работой или деятельностью..

С другой стороны, «Лидер» - это человек, который возглавляет и направляет групповое или общественное, политическое, религиозное движение и т. Д.. В принципе, разница очевидна. Но в повседневной жизни существует множество установок, которые могут заставить человека войти в профиль лидера или босса. Мы предлагаем указать на десять наиболее важных факторов в организациях, поскольку, если вы занимаете соответствующую должность в процессе принятия решений и руководите человеческой группой, вы должны занять должность лидера, чтобы иметь возможность мотивировать и объединить усилия в вашей организации.

10 отличий между боссом и лидером

1. Восприятие его авторитета

Для босса авторитет - это привилегия, предоставленная его командным пунктом. С другой стороны, для хорошего лидера авторитет является привилегией, только если он является полезным инструментом для организации. Босс поддерживает принцип «Я тот, кто командует здесь»; в то время как лидер находит свое вдохновение во фразе «Я могу быть полезен здесь». Босс подстегивает группу, а хороший лидер остается впереди, направляет и передает их изо дня в день.

2. Навязать против убедить

Босс основывает свое влияние на авторитете, который вытекает из занимаемой им должности. Лидер завоевывает симпатию и волю окружающих. Лидер использует свое положение в иерархии, в то время как лидер ежедневно совершенствуется и заботится о своем лидерстве.. Босс чувствует необходимость навязывать свои критерии, используя длинные аргументы; лидер убеждает и подает пример, его аргументы не направлены на изгнание других, а на формирование знаний и плана действий.

3. Страх против доверия

Босс вселяет страх, страх, часто угрожает, и его команда с подозрением относится к нему, они хорошо смотрят на него, когда он рядом, но резко критикуют его, когда его нет. Лидер является источником доверия, расширяет возможности людей, вызывает энтузиазм в работе, поощряет группу, признавая хорошую работу и усилия ее членов.. Босс нуждается в слепом послушании, лидер хочет, чтобы мотивация пропитывала всех. Если вы боитесь своего начальника, он обычный босс, если в переменах вы цените и цените его, ваш начальник - лидер.

4. Управление проблемами

Босс хочет указать, кто совершил ошибку; Имплантирует веру в поиск виновных. Таким образом, abronca наказывает и кричит, если что-то идет не так, чтобы предупредить виновных и остальных людей. Лидер знает, как понимать ошибки и спокойно перенаправляет ситуацию. Он не несет ответственности за то, чтобы указывать на ошибки других или обвинять кого-либо, но стремится решить проблему и помочь тем, кто решил встать.

5. Техническая организация против творческой организации

Босс распределяет задания и приказы и продолжает следить за их выполнением.. Лидер поощряет, дает пример, работает рука об руку со своими сотрудниками, Это согласуется с тем, что вы думаете, что вы говорите и что вы делаете. Босс делает задачи обязательными, но лидер знает, как искать мотивацию в каждом новом проекте. Лидер передает желание жить и развиваться.

6. Приказы против педагогики

Босс знает, как все работает, лидер знает, как выполнять педагогику для каждого задания, знает, как преподавать. Первый подозревает его секрет, который привел его к успеху, второй решительно защищает людей, чтобы они могли развиваться и даже превосходить его. Босс организует производство, но лидер готовит их к раскрытию своего полного потенциала.

7. Степень личной близости

Босс относится к своей команде обезличенным образом, как фишки на доске. Лидер лично знает всех своих сотрудников, искренне интересуется их жизнью, Он не использует их и не устанавливает их. С уважением относится к личности каждого, защищает людей независимо от их положения в иерархии..

8. Закрытые схемы против открытых схем и в постоянном развитии

Босс говорит: «Сделай это», лидер - «Давай сделаем это». Босс стремится к стабильности, лидер продвигает своих сотрудников посредством групповой работы и формирования других лидеров. Лидер может объединить искреннюю приверженность окружающих, разработать планы с ясными и общими целями, заразить других своей надеждой и решимостью..

9. Выполните против свинца

Босс прибывает вовремя, но лидер всегда прибывает первым. Босс ждет коллаборационистов, сидящих в его кресле, лидер выходит, чтобы приветствовать их. Лидер хочет всегда сохранять свое присутствие в качестве лидера группы и внушает приверженность, сердечность и лояльность. Лидер удовлетворен приемлемой эффективностью своих членов, лидер хочет видеть дальше и хочет, чтобы его группа взлетела.

10. Сила против вдохновения

Босс ногтями и зубами защищает свою авторитетную позицию; лидер заставляет нормальных людей чувствовать себя необыкновенно. Босс жаждет почтения, но лидеру удается вовлечь его команду в миссию, которая позволяет им преодолевать и превосходить. Босс хочет сохранить свои привилегии; лидер придает смысл и вдохновение своей работе, своей жизни и жизни окружающих.