10 оправданий, которые используют непродуктивные люди

Некоторые сотрудники, обычно те, кто хуже относится к своей работе, проводят день, жалуясь и жалуясь. Они бродят по офису, пытаясь украсть конфеты или подшучивать над одноклассниками. Они не единственные, кто это делает: мы все заметили, что есть многие промежуточные должности и даже руководители компаний, которые, хотя их ответственность должна быть максимальной, не дают или бастуют в течение рабочего дня.

Они меньшинство, но с их нулевая трудовая этика или их небезопасность может нанести вред хорошей окружающей среде и производительности всего офиса.

Непродуктивные люди и их оправдания

Следующие фразы - те, которые используют работники этого типа, чтобы выбрасывать воздушные шарики для выполнения своих задач и их непродуктивности..

1. У меня слишком много работы

Непродуктивные люди не понимают, что Подавляющее большинство работников в мире имеют много работы.

К сожалению, мы живем во время, которое идет рука об руку с безумной скоростью работы. Разница между непродуктивным субъектом и хорошим работником (или начальником) заключается в том, что второй не жалуется на свое бремя, он просто выполняет свою работу.

2. Это не моя работа

Каждый работник должен знать Какова ваша роль в организации и знаете, как достичь цели?. Теперь бывают случаи, когда работник, независимо от его должности в компании, должен вмешиваться. Любопытно, что непродуктивные люди первыми осознают, что они работают больше, чем необходимо, или что они выполняют работу по оказанию помощи партнеру, который теоретически выходит за пределы своих обязанностей.

Они склонны обращать пристальное внимание на свою роль и на то, что другие делают или не делают. Производительные люди не беспокоятся об этих проблемах и стараются сделать все возможное, чтобы все работало более эффективно. гибкий и щедрый.

3. Завтра закончу

Непродуктивные работники тратят много времени на постоянное несоответствие. В конечном итоге они всегда расширяют свои задачи, откладывая их на недавнее будущее.

Они открывают документ слово, они пишут параграф, затем они начинают другой документ powerpoinT... Это постоянное открытие и закрытие вкладок предполагает катастрофическое управление временем и энергией. Это то, что известно как промедление.

4. У меня пока нет всей информации

Ритейлеры также могут быть непродуктивными. Они ждут, пока все звезды не выровняются, чтобы начать любую задачу. И когда этого не происходит, что случается часто, рабочие места остаются глухими. Таким образом, они не могут двигаться вперед с приемлемым темпом..

Производительные люди не ждут точного момента, но они работают над своими проектами и полируют или изменяют курс, когда это необходимо..

5. Я буду ждать, пока босс скажет мне, что я должен делать

Отсутствие независимости является фактором, который сводит к минимуму производительность, особенно в малом бизнесе. Когда кто-то ждет, что кто-то другой скажет им, что делать, общий проект может сорваться: отсутствие ритма портит хорошую динамику.

Продуктивный человек анализирует потребности группы и приступает к работе, в то время как человек, который ожидает, чтобы ему рассказали каждую мелочь, вероятно, может только обеспечить механическую и сокращенную функцию для проекта.

6. Я не понимаю всех переменных

Есть работники (а также много боссов), которые не начинают задание, пока не знают, как правильно действовать, или пока они не знают все ответы на каждое неудобство. Никто не имеет ответов на все вопросы заранее, и будет необходимо столкнуться с трудностями, чтобы получить необходимый опыт.

Не идя дальше, такие проекты, как Airbnb или Uber они не пошли бы на рынок, если бы их создатели ждали, чтобы все юридические нормы были полностью проверены. Время от времени, технологии и человеческие проекты опережают медленное законодательство, и этот момент является ключом к пониманию прогресс, как в успехе в бизнесе, так и в развитии общества.

7. Я не пользуюсь этим

Нередко встречаются нарциссические люди, которые проводят день, фотографируя себя или чирикать о каждом шаге, который они делают. Проблема, лежащая в основе этого отношения непродуктивных людей, заключается в том, что при работе, они обычно проверяют каждое действие на основе того, дает ли оно им прямую выгоду или нет.

Производительные люди, напротив, вносят свой вклад в проект, потому что они чувствуют, что являются его частью, и это именно их главная мотивация, может способствовать улучшению.

8. Они не оценят мой вклад

Еще один момент, который скрывает производительность: необходимость постоянно цениться и хвалиться за задачи, которые каждый выполняет.

Процесс чрезмерного увеличения вашего собственного вклада, требующий оценки и того, чтобы вас заметили, чтобы каждый мог понять, какой вклад вы вносите, сеет землю за непродуктивность, потому что, как очевидно, другие люди не всегда внимательны что другой работник делает или не делает.

9. Меня беспокоит качество моей работы

Lпродуктивные люди знают, как превратить хорошие задачи в постоянный поток навыков и творчество. Они заботятся о качестве, но они также знают, что иногда для поддержания производительности требуется толчок. Если главная цель - всегда достигать совершенства, Производительность резко падает.

Вы должны знать, как сочетать качество и производительность без одного из двух факторов, сдерживающих другой.

Кстати, иногда это может быть весьма эффективным, если вы увлекаетесь закон минимальных усилий. Мы объясняем в этом посте:

«Закон минимальных усилий: 5 ключей, чтобы понять это»

10. Я потерплю неудачу

Имманентной характеристикой любого непродуктивного человека является беспокоиться о неудаче. Если у работника никогда не было своих собственных инициатив и проектов, очевидно, ему вообще не следует беспокоиться о неудаче..

Когда вы терпите неудачу время от времени, это признак того, что вы пытаетесь улучшить себя, вы пробуете новые вещи и, следовательно,, вносит свой вклад в проект, давая лучшее из себя. Если вы ожидаете, что все ваши инициативы будут громкими и неоспоримыми успехами, вполне вероятно, что вы перестанете предлагать другим, которые были бы очень позитивными..