Сеть управления (административная сеть) Блейк и Мутон

Организация Он состоит из людей, которые пытаются достичь общих целей, четко определенных, и для этого они вкладывают усилия, навыки, энергию и выполняют разные роли, в зависимости от структуры самой организации и формальных и неформальных процессов, которые в ней происходят. В этой структуре появляются функции лидерства, иногда формально устанавливаемые в других случаях, когда лидер выступает в неформальной обстановке без необходимости назначения со стороны организации. Оба типа лидерства существуют и объединяются в организации по-разному.

Сеть управления

Блейк и Мутон (1964) представил теорию эффективного управления, управленческую сетку, в которой установлены несколько универсальных характеристик организаций: есть цель или цель; все организации имеют какую-то цель или назначение, люди, все общественные организации имеют членов, которые участвуют в достижении целей организации, иерархии, все организации имеют лидеров и направлены.

Они также описывают общие цели управления или администрации. Его интерес к производству со стороны людей и их предположения о том, как использовать иерархию для поддержки производства. Они указывают на то, что есть два основных аспекта эффективного лидерства: интерес к людям, интерес к производству. Измерения, которые совпадают с измерениями "рассмотрения" и "инициирования структуры" в исследованиях в Огайо и с характеристикой "ориентированных на сотрудников" и "ориентированных на производство" лидеров исследований в Мичигане.

Размеры, которые являются независимыми и они могут быть представлены графически как оси координат, в которых интерес к людям (вертикальная ось) и интерес к производству (горизонтальная ось) варьируются от очень низкого (диапазон 1) до очень высокого (диапазон 9). Поскольку они независимы, лидер может иметь высокую степень интереса к производству и очень мало или вообще не интересоваться людьми или представлять любую другую возможную комбинацию. По словам Блейк и Мутон (1964) оптимальная ситуация лидерства была бы 9,9, в которой лидер проявляет большую заботу о производстве и людях.

Эта статья носит исключительно информативный характер: в онлайн-психологии у нас нет факультета, чтобы поставить диагноз или рекомендовать лечение. Мы приглашаем вас пойти к психологу для лечения вашего случая в частности.

Если вы хотите прочитать больше статей, похожих на Сеть управления (административная сеть): Блейк и Мутон, Мы рекомендуем вам войти в нашу категорию социальной психологии и организаций.