Трудовая мораль

Организация отбирает людей на основе их ценности для играть в различные мероприятия и роли, которые позволят достичь его целей. Обучите этих людей расширять и совершенствовать свои навыки, навыки и способности, чтобы они были более эффективными, и пытаться мотивировать их с помощью различных процедур, чтобы они оставались в организации и развивали достаточное количество усилий и энергии для выполнения уровня работы адекватные по количеству и качеству. стремится обеспечить возможности продвижение к своим членам, которые позволяют им развивать свою «карьеру» в самой организации. Люди соглашаются участвовать в организации, выбирать ее и вносить вклад в достижение целей в той мере, в которой их доход или постоянство предоставляют им средства для покрытия личных.

Трудовая мораль

Улучшение навыков а способности, которые индивид должен задействовать в организационной деятельности, позволяют ему выполнять свои задачи и свои роли более эффективно, он будет делать это только до тех пор, пока у него есть для этого мотивация. В своем пребывании индивид находит больший или меньший пº возможностей для развития своей "карьеры" и продвижения себя.

Факторы, которые вызывают у членов организации реакцию на их работу и элементы окружающей среды, в которых она развивается. Реакции, эмоциональные и эмоциональные, могут быть самыми разными. 2 учился большие группы: исследуются положительные реакции, такие как удовлетворение и трудовой настрой, уделяется больше внимания негативным реакциям и особенно расстройству, отчуждению и стрессу.

моральный это состояние души индивида или коллектива в отношении того, чего он намерен достичь. В рамках организации кажется, что это относится к определенной взаимосвязи между чувствами работников и результатами, к которым стремится компания. Реакция, которая является коллективной и индивидуальной в отношении целей организации.

Изучение трудовой морали Maier (1975) является следствием интереса, проявленного некоторыми правительствами к национальной морали и индивидуальному отношению в групповых усилиях. Для Каца мораль подразумевает 2 фактора: наличие общей цели среди членов группы, принятие социально признанных решений для достижения цели.

Šikula (1979) определяет мораль и отношение отдельных лиц и групп к их рабочей среде и к их добровольному сотрудничеству.. Guion (1958) различает различные типы определений и указывает на их возможности и ограничения. Определения, которые являются: моральными как сплоченность группы: значимыми как полезная рабочая основа, по-видимому, не принимают во внимание человека; мораль как отношение к работе: отношение к надзору, отношение к экономическим стимулам, отношение к продукту и тому подобное, удовлетворенность работой; Мораль как отсутствие конфликта:

• Это выглядит несколько негативно, но нет сомнений в том, что это подразумевается в значительной части мер и разговоров руководства;
• мораль как хорошая личностная адаптация: нам нужна концепция, которая больше связана с работой, чем плавная и ровная корректировка;

мораль как чувство радости

• вы можете быть счастливыми и эйфоричными на работе, но, несмотря на это, не из-за этого;
• мораль как личное принятие целей группы: это определение считает, что мораль является атрибутом личности, но это атрибут, который существует только со ссылкой на группу, членом которой он является, гибридное определение, которое является наиболее широко принятым.

Существует консенсус в применении терминов «отношение», «адаптация» и «удовлетворение» для описания отдельных состояний, в то время как термин «моральный» используется для описания состояния группы людей..

По словам Maier (1975) групповые условия, которые влияют на моральное состояние: степень, в которой члены группы имеют общую цель, степень, в которой цель считается ценной, степень, в которой члены считают, что цель может быть достигнута. и его цели являются основными факторами в изучении морали. Тот факт, что цели организации соответствуют целям групп, обеспечивает организационную эффективность. Считается, что общий климат компании имеет важное значение с ее эффективностью. Для некоторых авторов организационный климат - это всего лишь общее отношение работников внутри компании, особенно в отношении здоровья и комфорта работников. Для других организационный климат - это совокупность внутренних экологических условий компании..

Согласно теория систем, Организационный климат можно рассматривать как более широкую концепцию, которая охватывает всю компанию и включает в себя отношение, практику, традиции и обычаи. Мораль - это групповая концепция, связанная с отношениями. Для Sikula (1979) изменения в организационном климате происходят медленнее, чем изменения в морали. Наиболее важным фактором в изучении трудовой этики является группа. Мораль относится к отношениям со сверстниками на основе общих целей.

Концептуальное определение трудовой этики

Термины «отношение работника», «удовлетворенность работой» и «трудовая этика» были использованы в качестве эквивалентов. Необходимо различать отношение или склонность действовать определенным образом по отношению к конкретным аспектам работы или организации и удовлетворенность работой, результат нескольких взглядов работника на свою работу и факторов, с которыми он работает. связанные. «Общее отношение», вытекающее из множества специфических взглядов, связанных с различными аспектами работы и организации.

в Локк (1976) удовлетворенность работой - это положительное или приятное эмоциональное состояние, возникающее в результате субъективного восприятия опыта работы субъекта. Удовлетворенность работой связана с рабочая этика. Оба относятся к эмоциональным состояниям положительного характера, которые могут иметь сотрудники. Трудовая мораль является побочным продуктом группы, и именно эта группа порождает ее. Он имеет 4 детерминанты: чувство солидарности группы, необходимость цели, заметное продвижение к цели, индивидуальное участие в важных задачах, необходимых для достижения цели.

рабочая этика является владением чувства со стороны работника, чтобы быть принятым и принадлежать к группе работников, придерживаясь общих целей и уверенности в удобстве этих целей Два примечания дифференцируют мораль удовлетворенности работой: удовлетворение больше внимания уделяется настоящим и даже прошлым событиям, мораль больше ориентирована на будущее; рабочая этика представляет собой групповой ориентир, а удовлетворение - это позитивное индивидуальное отношение общего характера перед работой и организацией. Мораль определяется удовлетворенностью работой, поскольку человек, который обычно достигает своих целей на работе или находится на пути к их достижению, будет иметь больше уверенности в будущем, чем тот, кто не достигает их..

Эта статья носит исключительно информативный характер: в онлайн-психологии у нас нет факультета, чтобы поставить диагноз или рекомендовать лечение. Мы приглашаем вас пойти к психологу для лечения вашего случая в частности.

Если вы хотите прочитать больше статей, похожих на Трудовая мораль, Мы рекомендуем вам войти в нашу категорию социальной психологии и организаций.