7 проверенных способов стать хорошим лидером

Каковы качества хорошего лидера?Исследования показывают, что Напористость, адаптивность, интеллект и осведомленность являются наиболее важными характеристиками для сильного лидерства. Но что делает лидера хорошим? Как человек может стать сильным лидером?

Рональд Э. Риджо, психолог и эксперт по лидерству, объясняет, что согласно исследованиям,  трансформационные лидеры, то есть, Лидеры, которые являются позитивными, вдохновляющими и которые расширяют возможности и развивают последователей, являются лучшими лидерами. По словам Риджо, лидеры такого типа более ценятся последователями и имеют более эффективные команды.

Трансформационные лидеры полны энтузиазма, страсти, подлинны и полны энергии. Эти лидеры не только заботятся о том, чтобы помочь группе достичь своих целей, но и заботятся о том, чтобы помочь каждому члену группы полностью раскрыть свой потенциал. Реализация следующих стратегий поможет вам стать тем трансформационным лидером, который может добиться глубоких изменений и важных достижений.

Узнайте и поймите свой текущий стиль руководства

Понимание вашего текущего стиля лидерства важно для того, чтобы иметь возможность осуществить необходимые изменения, чтобы стать лучшим трансформационным лидером. Для них Вы должны проанализировать, в чем заключаются ваши сильные стороны и в каких областях вам необходимо улучшить.

Только когда вы обнаружите свои сильные и слабые стороны, вы сможете начать вносить изменения.

Стимулировать ваше лидерство творчества

Интеллектуальное стимулирование является одним из лидерских качеств, которые определяют трансформационное лидерство. Нужно поощрять своих последователей выражать свое творчество, поэтому эффективные лидеры должны предлагать новые задачи при широкой поддержке для достижения целей..

Предлагая новые задачи для членов группы с целями в пределах досягаемости их способностей является способом поощрения творчества.

Будь страстным

Великие лидеры не только сосредотачиваются на том, чтобы участники группы достигли своих целей, но и демонстрируют истинную страсть и большой энтузиазм. для этих проектов. Люди должны видеть эту страсть. Недостаточно интуитивно это понять.

Страсть должна быть подлинной и должна быть показана естественно, подчеркивая прогресс и вклад в группу.

Слушай и общайся эффективно

В соответствии с вышеизложенным, Быть хорошим трансформационным лидером означает быть способным наладить общение один на один с членами группы. Хорошие лидеры должны выражать искреннюю заботу о членах своей группы, как в устной, так и в невербальной форме..

Знание того, как эффективно слушать и общаться, важно для членов группы, чтобы чувствовать себя способными внести вклад и получить признание за свои достижения.

Иметь позитивное отношение

Трансформационные лидеры настроены позитивно и оптимистично, что служит источником вдохновения для их последователей.. Отношение лидера заразительно, поэтому необходимо показать наиболее эффективные для достижения поставленных целей. И это очень трудно изменить и прогрессировать с апатичным или негативным отношением.

С позитивным настроем можно увидеть, что в худших обстоятельствах есть возможности, и найти творческое решение проблем..

Поощрять участие

Лидеры, которые поощряют участие членов группы, побуждают других принимать активное участие в создании идей и планов., держать последнее слово о решениях.

Исследования показали, что использование демократического стиля руководства ведет к большей приверженности, более творческим решениям проблем и повышению производительности.

Мотивировать и предлагать награды

Трансформационные лидеры обеспечивают вдохновляющую мотивацию, побуждая других к действию. Кроме того, они предлагают награды и признания, которые являются лучшими способами помочь другим почувствовать себя ценными и счастливыми и, в свою очередь, более мотивированными..

Общественное признание является высокоэффективным мотивационным фактором.

10 уроков лидерства, которые я выучил у своей мамы Размышления о них помогут вам изменить свою точку зрения во многих отношениях. Читать дальше "