Как узнать, принимаем ли мы правильное решение?

Сьюзи Уэлч, редактор Harvard Business Review, разработала техника для принятия правильных решений. Это основано на учете ближайших, среднесрочных и долгосрочных. Уэлч предлагает перед принятием решения отфильтровать его по правилу 10/10/10, спрашивая нас, буду ли я чувствовать себя плохо в течение следующих 10 минут? В ближайшие десять месяцев? Или я буду помнить, даже в течение 10 лет?

Каждый день принимайте решения либо ради удовольствия, либо по обязательствам. Если мы сделаем пересмотр того, что мы обременены в течение длительного времени, мы поймем, что и «плохие» решения могут иметь хорошие последствия и что «хорошие» решения могут привести к неожиданным результатам.

поэтому, Желательно не становиться настолько одержимым тем, что будет правильным решением и больше анализировать возможности и / или последствия всего, что может произойти. Если мы становимся одержимыми принятием правильного решения, мы предполагаем, что определенным образом мы будем вознаграждены за одно и наказаны за другое. Итак, если реальный мир не работает таким образом, почему мы должны столкнуться с этой дихотомией??

«Это в моменты принятия решения, когда ваша судьба формируется»

-Тони Роббинс-

Не зацикливайтесь на двух полюсах: правильные или неправильные решения

Чтобы принимать решения, давайте думать, что, как минимум, мы будем оставаться с узнав, что само принятие решений будет информировать нас, в дополнение к тем учениям, которые облегчат выбранный вариант. С другой стороны, выбор, который мы выбрали, лучше или хуже, часто зависит от степени приверженности, которую мы приобретаем с его помощью..

Когда мы сталкиваемся с задачей принятия решения, наша интуиция и наши чувства относительно этой ситуации окажут значительное влияние. Если не в решении, по крайней мере, как мы себя чувствуем после принятия. Учитывая несколько вариантов, это нормально, что мы остаемся с сомнением, что это правильно или нет; Единственное, что мы можем сделать в этом смысле, - это дать время, посмотреть, что произойдет, и исправить, если необходимо..

Многие решения предлагают маскированный вариант: выбор ничего не делать. Маскирован, потому что некоторые люди думают, что выбор этой альтернативы не является решением. Ничего дальше от реальности. Решение ничего не делать - это тоже решение. Мы говорим о варианте, который Это не плохо само по себе: Во многих случаях это разумно и даже позволяет появиться новым альтернативам, которые нам нравятся больше.

Однако во многих других случаях этот вариант выбирается потому, что именно он вызывает наименьший диссонанс, тот, который требует меньших усилий, или тот, который уклоняется от той части ответственности, которая соответствует нам его последствий. В этих трех случаях не делать ничего обычно не лучший вариант. Может быть, в краткосрочной перспективе мы будем чувствовать облегчение, но в долгосрочной перспективе вполне вероятно, что этот вариант приведет только к беспокойству.

«Подумайте 100 раз, прежде чем принимать решение. Но как только решение будет принято, будьте тверды ".

-Мухаммед Али Джинна-

Максимально использовать каждый опыт

Хорошая идея выжать каждый опыт - научиться не судить и не наказывать нас за то, что мы думали, что мы совершили ошибку, ошибки требуют исправления или исправления, но не наказания. Не существует важного и сложного решения, которое не подразумевало бы жертву или отставку.

Использование возможностей дает нам уверенность, чтобы генерировать их, когда мы переживаем трудные времена, и они не появляются. С другой стороны, даже более важным, чем умение пользоваться возможностью, является знание того, как ее использовать, чтобы иметь волю и интеллект, чтобы двигаться, когда мимо станции, на которой мы находимся, поезд не проходит..

Кроме того, худшее, что мы можем сделать при принятии решения, это не совершить ошибку, а попытаться ее оправдать., вместо того, чтобы использовать это как предупреждение для последовательных подобных ситуаций. Чтобы принимать решения, о которых мы потом не пожалеем, важно быть готовым, еще важнее знать, как ждать, но ключом к жизни является использование правильного момента..

Когда история повторяется, это может быть не столько из-за сделанного выбора, сколько из прошлых случаев. Хорошая вещь о решениях в том, что поезда жизни проходят постоянно. Мы можем отказаться от того, кто привел бы нас в прекрасное место, но мы никогда не узнаем, кто из них может прийти и восстановить нашу надежду.

«Никогда не принимайте отрицательного решения в самые низкие моменты. Никогда не принимайте самые важные решения, когда у вас плохое настроение. Ожидаемое. Будьте терпеливы Буря пройдет. Весна придет

Роберт Х. Шуллер

6 способов контролировать свой успех Успех в нашей жизни - это то, чему мы можем научиться с усилием и настойчивостью. Ключ лежит в вере и доверии к себе. Читать дальше "