Сложный рынок благосклонностей между дворянством и обидами

Часто говорят, что люди часто забывают длинный список услуг, которые мы им предоставили, за исключением одного, которое мы отказываемся выполнять. Это как если бы маркетинг в пользу был минным полем, полным условий и долгов, которые нужно выполнить, когда на самом деле, ничто не должно быть более свободным, искренним, скромным и альтруистическим, чем простой акт отдачи и получения.

Ницше объяснил нам в одной из своих книг, что так много порабощенных душ нападают на полученную услугу, что они душат себя веревкой благодарности всю жизнь. Несомненно, мы сталкиваемся с таким типом реляционной динамики, который настолько сложен, насколько он интересен, по крайней мере, с психологического уровня. То, что изначально должно быть положительным (Создание или получение услуги или похвалы обычно является признаком хороших отношений) часто становится неудобным фактом, когда появляется несколько фоновых элементов.

«По мере того как благосклонности росли, мои боли росли»

-анонимный-

На самом деле, мы все пережили это однажды. Когда кто-то из нашего окружения приходит к нам, чтобы «попросить нас об одолжении», наши тревоги включаются практически мгновенно. Это автоматически, потому что менее чем за секунду мы делаем бесконечные оценки и спекуляции. Это что-то серьезное? Что это будет значить для меня, чтобы удовлетворить вашу услугу? Время, деньги, отказ от чего-то, ставит меня в неловкое положение?

Посреди всех этих рассуждений наш рот уже сказал вслух, что "конечно, что нужно, особенно если человек, который просит об одолжении, - это тот, с кем мы поддерживаем тесную связь, и где, следовательно, мы всегда ощущаем неявное «обязательство» при удовлетворении этого небольшого или большого спроса. Это сложные ситуации, когда эмоции, давление и большие личные расходы смешиваются, когда стоит иметь четкие идеи.

Мы предлагаем вам подумать об этом.

Рынок мучительных благ

Все мы благодарны за то, что они оказывают нам услугу, если да, они не дают нам почувствовать, что мы находимся в «долгу». Потому что тогда мы будем испытывать «угрозу». Это что-то очень тонкое, это понятно, но это очевидная и громкая реальность. Нечто подобное происходит, например, на президентских выборах 2008 года в США. Это был действительно любопытный анекдот, достойный анализа.

Когда организуется избирательная кампания и выдвигается кандидат, обычно хвалят опыт кандидата, лидерские качества, достижения или законодательные устремления. однако, когда они представили республиканца Джона Маккейна, они ошибочно подходили.

Они представили Маккейна героем войны. Он был кем-то, кто принес огромные жертвы для своей страны как солдат, кто-то, кто был сделан военнопленным, кто-то, кто подвергался пыткам, человек, который должен был быть "вознагражден". Потому что все были в долгу перед ним.

Это слово «быть в долгу» появилось практически в любой речи. Никто из команды консультантов не знал, чтобы увидеть или понять, что этот термин инстинктивно переводится нашим мозгом как угроза. Никто не любит иметь долг. Никто не любит действовать под давлением. Если кто-то делает нам одолжение, последнее, что мы хотим, это чтобы мы были обязаны после того, как вернули фунт нашего сердца, как сказал бы Шейлок, персонаж "Венецианского купца".

Это то, что мы испытываем почти постоянно в нашей повседневной жизни. Если они сделают нам подарок, мы должны его вернуть. Если вы приглашаете нас на крещение, свадьбу или причастие, мы часто «вынуждены» возвращать в «виде» (в деньгах или подарках) эквивалент стоимости этого приглашения.. Мы проводим большую часть нашей жизни в зависимости от того, что другие делают для нас, иногда не спрашивая, или обусловлено критикой нежелания выполнять какие-либо услуги, которые требуют от нас.

Люди, которые дают получать; которые делают одолжения, просят, что многие делают одолжения, ожидая их возвращения. Серьезная вещь об этом - то, что они не говорят это открыто, и затем они обвиняют произвольно. Подробнее "

Как действовать до токсического цикла благосклонностей?

Сказать, что в маркетинге некоторых услуг есть определенная токсичная атмосфера, не означает преувеличения.. Из социальной психологии напоминают нам, что самые позитивные, крепкие и удовлетворительные отношения - это те, в которых мы делаем и делаем одолжения, даже не ощущая тени шантажа, спроса или манипуляции.

«Когда ты делаешь услуги, не помни их. Когда вы получаете услуги, не забывайте их

-Китайская пословица-

Таким образом, мы не можем игнорировать тот факт, что «Делать одолжение» обычно в любом контексте, и это как-то подтверждает ту связь, которая сложилась с семьей, партнером, друзьями или коллегами.. Тем не менее, мы не можем отрицать, что мы часто встречаем типичные фразы «Я бы сделал это для вас» или «после всего, что мы сделали для вас сейчас ...».

Следовательно, как мы можем действовать до такого рода динамики, когда мы ясно ощущаем неблагоприятный и даже токсический фон? Мы предлагаем вам задуматься над следующими идеями.

• Сначала избегайте, назначьте цену каждой сделанной вами услуге. Все, что вы делаете для других, должно родиться от сердца, а не от обязательств, должно быть сделано со свободой и всегда соответствовать вашим ценностям и вашей личности.
• Не принимайте, что никто не делает для вас то, что вы не одобрили, не спросили, что беспокоит вас или что в долгосрочной перспективе это может стоить вам слишком дорого.
• Слушай свой инстинкт, свою интуицию. Когда они просят нас о чем-то, есть внутренний голос, который отвечает второму, должны ли мы сделать это или нет, сделать это одолжение. Проанализируйте это внутреннее сообщение и всегда действуйте соответственно.
• Если кто-то плохо реагирует, когда мы даем логический и обоснованный отказ потребовать услугу, оцените, искренни ли эти отношения.

Наконец понимает, что одолжение должно быть бесплатными подарками, образцами акта взаимности, основанного на самом подлинном доверии, а не шантажом. Помните также, что лучшие услуги, те, которые никогда не забываются, это те, которые сделаны без необходимости спрашивать нас. Те, которые показывают, что мы можем предвидеть потребности в людях, которых мы любим и уважаем.

Откройте для себя удивительный эффект Бена Франклина Откройте для себя удивительный эффект Бена Франклина в этой статье «Прекрасный ум» и узнайте, как вы можете увидеть себя в этой позиции. Читать далее »