Влияние других, мы решаем свободно?

Что заставляет нас решать? Что зависит от того, что мы выбираем и отбрасываем? Сколько раз мы выбираем вес сомнения, больший, чем вес уверенности? И в этом случае, что в конечном итоге побуждает нас решать?

Механизм несколько сложен для отдельных лиц, и в зависимости от ситуации и момента мы используем разные стратегии, такие как списки «за» и «против», мнения о нашей среде или даже монеты в эфире..

Промедление, задержка момента, а также оказывает влияние на усталость или усталость перед лицом неопределенности.

«Сила заключается в различиях,

не в сходстве

-Стивен Кови-

Независимо от того, что сопровождает нас в принятии решения и что зависит от нас в зависимости от того, что мы воспринимаем, мы размышляем и чувствуем, Существует внешний элемент, который будет часто отмечать шаги, которые мы предпринимаем: группа.

За пределами "я"

Будучи социальными животными это нормально, что мы следуем естественному инстинкту, чтобы относиться к другим, Не нужно формировать большие группы.

В тот момент, когда мы связываемся с двумя или тремя людьми, формируется система отношений, которая удерживает силу притяжения, чтобы чувствовать себя частью чего-то. На самом деле, полная изоляция является признаком того, что что-то идет не так и это обычно является частью диагноза в случаях сложных психических ситуаций.

поэтому, то, что собирает и приветствует нас, и то, чем мы являемся, имеет несколько полномочий. Среди них сопровождать наши решения. Но в какой степени группа может заставить нас пойти по тому или иному пути?

Социальные психологи посвятили много часов изучению этого социального феномена, проливая свет на необъяснимые ситуации, если бы не основной элемент этой статьи: другие.

Группа: друг или враг?

Мы можем принимать решения, руководствуясь мнением остальных хотя мы точно знаем, что мы бы не выбрали этот путь.

В десятилетие 50-х годов исследователь Соломон Аш сделал эксперимент, который положил на стол давление или влияние, которое другие оказывают на нас.

Восемь человек были выбраны, чтобы сидеть за столом. Семеро из них были сообщниками Аша, и им было дано указание ответить на некоторые вопросы неправильно. Один из людей собирался пройти невинную проверку.

Невинные пришли, чтобы выполнить проверку зрения. Они показали им карточки с вертикальными линиями разной длины и попросили их ответить на ряд вопросов о том, какой из них длиннее или какие из них были одинаковыми. Очередь ответа была назначена экспериментатором, оставив невинного человека последнего мнения..

Было показано, что мужчины и женщины, окруженные людьми, давшими один и тот же ответ (даже если он был явно неправильным), увлеклись и ответили также неверно, следуя течению группы.

Никакой угрозы не было необходимо, чтобы обусловить их. только мнение большинства было достаточно, они даже пришли к мысли, что у них есть проблемы зрительного восприятия.

Соответствие независимости

Нам нужно договориться с группой и одним из последствий является то, что это часто влияет на принятие решений. Иногда потому, что мы проявляем великодушие, иногда потому, что мы не хотим разочаровывать, а иногда потому, что мы не доверяем себе..

Хотя наш образ жизни очень сильно зависит, бывают случаи, когда группа отменяет часть нашего суждения.

Это несколько парадоксально, учитывая, что текущая тенденция состоит в том, чтобы искать вещи, которые отличают нас от других. Мы становимся мобильными телефонами, одеждой или профилями в социальных сетях, брендами и тем не менее, мы полностью проницаемы и подвержены влиянию окружающей среды.

Подростковый возраст - самый критический момент, но во взрослом возрасте есть также токи, которые каким-то образом вредят, будь то работа, семья или друзья. Скажите «да» планам, которые вам не нужны, или вещам, которые, как мы знаем, неправильны, или оденьте так, чтобы не убедить нас, - вот несколько примеров.

Что мы можем сделать?

Зная об этой ситуации, у нас есть ряд стратегий, которые могут помочь нам или помочь близкому нам человеку, находящемуся в такой ситуации давления, как:

• Хотя это кажется очевидным, сделать баланс между положительным и отрицательным, или прибыли и убытки Это практично. Закажите мысли, помогите сосредоточиться и сосредоточить свои сомнения.
• Имейте безопасность в ваших критериях. Мы найдем немедленное облегчение при принятии решения по группе, но в среднесрочной перспективе это заставит нас чувствовать себя плохо. То, что говорят другие, не имеет большей ценности, чем ваше мнение.
• Имейте в виду, что если мы позволим себе руководствоваться внешними критериями, люди, которые составляют эту группу, являются правильными. Рекомендуется хорошо выбирайте, кого мы придерживаемся и какие мнения мы поддерживаем. Это может быть потому, что другие являются экспертами или потому что они люди, которые любят нас хорошо.
• иногда, отпустить, когда это не представляет для нас реальной опасности, совсем не плохо. Примером этого может послужить ситуация, когда нас побуждают преодолевать страхи и проблемы, такие как публичное выступление, преодоление стеснительности и т. Д..

Наконец, мы можем задать два вопроса: что может быть худшего, если я возьму противоположное? и буду ли я гордиться завтра своим решением?