Умные люди сомневаются больше
Невежество никогда не осознает свою собственную некомпетентность. Она хвастун, она думает, что она эксперт, и с блестящей гордостью переоценивает свои способности: она предполагает, что знает все. Вместо этого умные люди сомневаются больше, неуверенны и выглядят скромнее, способны понять, что в этом мире ничто не может быть воспринято как должное.
Бертран Рассел однажды сказал, что Проблема этой жизни в том, что глупые люди всегда уверены в себе, а светлые люди полны сомнений.. В некотором смысле это объясняет, почему те, кто добивается успеха, не всегда являются наиболее подготовленными или самыми умными. Многие из позиций большей ответственности и важности в нашем обществе, в среднем, заняты наиболее неумелыми специалистами, не очень квалифицированными, но наделенными очень директивными способностями..
«Невежество порождает больше уверенности, чем знаний».
-Чарльз Дарвин-
В документальном фильме, подготовленном BBC, под названием Проблема готовой, поразительный факт был оставлен в качестве доказательства. Если посредственность - это то, что достигает успеха в нашем обществе, то это потому, что оно полностью доверяет своим ограниченным знаниям и знает, как «продать его». Невежественный гуру, когда дело доходит до того, чтобы быть замеченным. В современном деловом мире каждый, в некотором роде, вынужден быть промоутером себя, и на самом деле, нам просто нужно немного осмотреть резюме LinkedIn, чтобы увидеть, сколько профилей "Я эксперт в ..."
С другой стороны, умные люди даже не чувствуют себя комфортно, говоря о себе. Они не воспринимают себя как экспертов, им не хватает решимости невежественных людей и они больше сосредоточены на том, чего они еще не знают, чем на том, что они уже доминируют с большим количеством навыков..
Невежественный и эффект Даннинга-Крюгера
В 2012 году, Макартур Уилер спланировал удар своей жизни, он собирался украсть банк Питтсбурга. Для этого у меня была волшебная формула: лимонный сок. Когда он прибыл к существу с его большой сумкой, готовой нести все деньги из сейфа, что-то пошло не так. Полиция была за ним. Молодой Уилер не мог его понять, он был зол, почти возмущен. Но я невидимка!, повторяется снова и снова.
История этого американца заняла совсем немного времени, чтобы обойти весь мир. Макартур Уилер У меня было твердое убеждение, что если вы положите на него лимонный сок, он будет невидим, и, следовательно, вы можете выполнить свой подвиг. Эррол Моррис, журналист, который освещал новости и брал у него интервью, не мог не восхищаться железной убежденностью этого человека. Помимо наличия какого-то психологического расстройства, что отличало несчастного вора от его личной безопасности, его твердости.
Журналист сказал, что его глупость защитила его от осознания собственной глупости. Эта любопытная история также рассказывает о том, что известно как эффект Даннинга-Крюгера. Это когнитивный уклон, благодаря которому некоторые люди с плохими когнитивными способностями проявляют чувство иллюзорного превосходства, считая себя еще более умным, чем остальные. Более того, несмотря на неправильные выводы и неудачные решения, их некомпетентность лишает метакогнитивную способность осознавать.
Если умные люди сомневаются больше, что они могут сделать?
Умные люди больше сомневаются, сомневаются во всем, в чем они участвуют, что произошло, что говорят другие и даже что они думают. То, что поначалу может привести к приобретению более глубоких знаний, в свою очередь является большим недостатком. Принятие конкретного решения обойдется им дороже. И если есть что-то, что мы все знаем, это мы живем в реальности, где преобладает способность реагировать, где пространство для рефлексивного мышления не допускается, где он требует перейти от анализа к действию менее чем за секунду.
Сам Чарльз Дарвин говорил об этом в своей книгеСпуск человека ". Он жаловался, что его современники требовали быстрых ответов на все вопросы, которые он поднимал в своих теориях. Знание требует времени и тщательности, оно защищало себя. Правда не раскрывается через день или два, это может занять всю жизнь.
Однако, и мы это хорошо знаем, сегодня мы не можем ждать всю жизнь, чтобы иметь возможность позиционировать себя, улучшать свою профессиональную карьеру. Потому что как-то, Мы все знаем блестящих людей, которые еще не достигли своих целей. Даже драматические случаи, когда исключительные профили отнесены к явно неумелым людям. Посмотрим поэтому, какие стратегии или подходы должны применяться для продвижения.
Правила разработки для интеллигентного человека
Мы знаем, что умные люди сомневаются больше, так где же ключ? Чтобы перестать сомневаться, может быть? Вовсе нет, это просто переориентация восприятия.
- Не стоит недооценивать себя. Яркий человек должен осознать свои способности и доверять им. Он часто нацеливается на других и видит в остальных навыках, которых ему не хватает (решительность, экстраверсия, харизма, социальная открытость ...). Это не обязательно, они должны научиться калибровать себя, ценить свои отличные компетенции..
- Определение. Как известно, умные люди сомневаются больше и поэтому, они должны научиться направлять это древовидное мышление, сложное и даже хаотичное время от времени, к конкретной цели. Вы должны объединить отражение с решимостью.
- Таланты будут течь и найти свое место в нужное время. Иногда яркая личность, в свою очередь, характеризуется пессимизмом. Они чувствуют, что почти невозможно найти место для развития, где они могут показать весь свой потенциал. Это расстраивает их, снижает их самооценку и иногда приводит их к конформизму. Чтобы не сдаваться, нужно быть начеку. Будьте восприимчивы к возможностям и сможете действовать, когда такая возможность заслуживает.
В заключение следует сказать, что настойчивость и решительность выделяются как лучшие союзники для тех умных людей, которые еще не нашли своего пространства для расширения.. Давайте добавим немного проницательности, и у нас будет прекрасная комбинация, чтобы одержать победу над посредственностью, чтобы восстать против того оппортунизма, которому недостает подлинного таланта.
Эффект Флинна или почему мы становимся умнее Эффект Флинна говорит нам, что мы становимся умнее каждый раз. Однако эта способность решать проблемы или вводить новые концепции не всегда сопровождается адекватным эмоциональным интеллектом. Читать дальше "