Что никогда не говорить мотивированному человеку

Занимаясь фразой Пола Г. Томаса "помогать другим становиться мотивированными людьми, направляя их к источнику их собственной энергии«Можете ли вы представить, что вы должны сказать мотивированному человеку??

В следующих строках мы повторим некоторые предложения, которые специалисты по мотивации и ведению бизнеса рекомендуют никогда не говорить сотруднику.. Эти фразы особенно важны, если этот человек продуктивный работник и приносит хорошие ценности для компании.

В этом случае, учитывая, что Мотивация необходима не только на уровне труда, но и в любом аспекте или проекте жизни., важно подумать, как не следует действовать перед мотивированным человеком, чтобы не попасть в общие места и предосудительные отношения.

«Жизнь - это 10% того, что происходит со мной, и 90% того, как я реагирую на это»

-Чарльз Суиндолл-

Фразы, которые вы никогда не должны говорить мотивированному человеку

Помните, что первое, что вы. Если вам не нравится, когда с вами обращаются определенным образом, начните делать это с другими. Итак, если вам сказали какую-либо из этих фраз, и вы знаете, что они заставят вас чувствовать себя плохо, вы должны спросить себя, почему вы делаете это с другими. Уважайте всех, мотивированы или нет:

• Вы ничего не делаете правильно: если вы мечтаете о потоплении жизни человека или его использовании, эта фраза уместна. Вы ничего не получите и вам станет хуже, но вы достигнете своей цели. Поэтому никогда не используйте это предложение с кем-либо, особенно с детьми, потому что оно напрямую влияет на их безопасность, автономность и способность к правильному развитию..

• Вы должны поблагодарить меня, потому что я позволил вам работать здесьНикто не заслуживает того, чтобы его поблагодарили за работу, потому что работник честно зарабатывает свою зарплату своими усилиями, смелостью и опытом. Это совершенно разумные двусторонние отношения. Ни один из них не должен использоваться на уровне социальных групп, семей или любой среды, в которой человек обладает большей властью, чем другой.
• Это твоя проблема: еще одна из запрещенных фраз для хорошего лидера. В команде, будь то работа, учеба, сотрудничество и т. Д., Проблемы являются общими и решаются в группе. Никогда не нужно отворачиваться от забот любого из членов, которые составляют целое. Сочувствие и общение жизненно важны в этом отношении, чтобы знать, что команда сильнее индивидуальности.
• Я плачу тебе за это: другая из великих фраз, которые никогда не должны использоваться. В то время, когда горизонтальность становится все более важной, поскольку коллаборационист ценится больше, а обязанности распределяются, тем самым усиливая личностное и профессиональное развитие каждого члена, говоря, что эти типы предложений чрезвычайно контрпродуктивны.
• Это то, что должно быть сделано, потому что так было всегда: опять пагубная фраза для устаревших. Мы живем в изменяющемся мире в постоянной эволюции. То, что когда-то было догмой, теперь непродуктивно. Не все, что было сделано в прошлом, действительно в настоящее время. Таким образом, укрепление творческого и инновационного потенциала человека является позитивным фактором в любом проекте..

• Я не плачу тебе думать: если вы не платите работнику, чтобы думать, то зачем вам это нужно? Каждый человек должен преодолеть автоматическое отношение и всегда доставлять максимум того, на что способен. Не ценить и не расширять возможности человека вредно для успеха любого проекта, как работы, так и жизни. У всех нас есть что-то интересное и полезное.
• Не приноси свои проблемыНасколько наука может обнаружить, человек все еще не способен разворачиваться. Таким образом, каждый работник или человек, у которого есть проблемы, всегда несет их с собой. Если вместо того, чтобы отвергать их, мы сочувствуем человеку, который чувствует себя плохо, и мы помогаем ему преодолеть плохие напитки, они с большей вероятностью будут весить его меньше на работе.
• Вот босс это яЕще одна замечательная фраза, которую мы все слышали в какой-то момент на рабочем месте, в групповом проекте и даже дома. Кроме того, большая ошибка, потому что согласованное распределение обязанностей намного более продуктивно и справедливо для каждого, чтобы чувствовать себя частью команды, и каждый мотивированный человек дает максимум.

«Все, что разум человека может постичь и верить, может быть достигнуто»

-Наполеон Хилл-

Все эти фразы особенно противопоказаны специалистами, потому что у мотивированного человека никогда не будет положительного эффекта, скорее наоборот. Использование эмпатии и справедливого отношения к другим - гораздо более продуктивная и адекватная политика..

Топ 5 книг по мотивации Есть сотни книг по мотивации и самопомощи. Хотите знать, какие книги по мотивации самые лучшие за все время? Читать дальше "