Рабочий климат - залог успеха в компаниях

Работа необходима для нашего выживания. Но если рабочий климат нашей работы неадекватен, это отрицательно сказывается на нашей жизни, жизни наших коллег и компании. Таким образом, без хорошей окружающей среды мы с дискомфортом уходим из дома и совсем не развиваем свою работу, что создает проблемы для нас и нашего окружения.

то, среда, в которой мы развиваем нашу работу в повседневной жизни, является фундаментальной. Поэтому это должно быть одним из самых важных аспектов для компании. Успех этого зависит от вашей заботы.

Сейчас хорошо, ¿Каков рабочий климат? Как продвигать хороший? Как это влияет на производительность компании? Какие преимущества дает хорошая рабочая среда? Благодаря этой статье мы погрузимся во все вопросы. Давай начнем.

«Тот, кто живет в гармонии с собой, живет в гармонии со вселенной».

-Марко Аурелио-

Трудовой климат, о чем идет речь?

Рабочая среда - это концепция человеческих ресурсов. Он состоит из среды, которая создается в рабочей среде. Для этого принимаются во внимание кадровые политики и методы оценки. Теперь он состоит в том, чтобы осознавать чувства, восприятие, мысли, эмоции и поведение, которые работники испытывают перед окружающей средой, существующей на рабочем месте. то, ключ должен знать, как рабочая среда.

Например, есть места для работы, в которых мы чувствуем себя плотно, утомительно и, как будто у нас есть крест сверху, который заставляет нас думать, я не могу делать больше с моей работой! Затем отдел кадров должен быть внимательным, чтобы решить эту проблему. так, Продвигая более благоприятную среду, компания улучшит.

Сейчас хорошо, Рабочий климат состоит из:

• Физическая среда: это о космосе. То есть объекты, температура, загрязнение и т. Д..
• Социальная среда: включает в себя все, что связано с отношениями между людьми, например, общение или общение и т. д..
• Структурные характеристики: это о размере организации, каков стиль руководства, его формальная структура, среди других.
• Личные характеристики: навыки и отношение, мотивация и ожидания сотрудников по отношению к компании и их работе.
• Организационное поведение. Состоит из: производительности, текучести кадров, прогулов, удовлетворенности работой, стресса сотрудников и т. Д..

Затем рабочая среда включает взаимодействие между личными и организационными характеристиками.. Каждый фактор определяет поведение сотрудников, и, следовательно, они влияют на: чувство принадлежности, результативность, эффективность, качество услуг, социальное воздействие. Таким образом, они являются ключом к эффективности деятельности организации.

Как улучшить рабочий климат?

Кажется, что просто сделать так, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно в компании и чтобы все текло, но это действительно сложная задача. Поэтому важно, чтобы была хорошая рабочая среда, давайте посмотрим, как ее улучшить:

• Рабочее место. Рабочее место должно отражать гармонию и должно соответствовать выполняемой работе. Если инструменты не подходят, и персонал чувствует себя некомфортно, будет еще больше недовольства. И, к большей неудовлетворенности, более низкой производительности. Поэтому важно спроектировать хорошее пространство для работы.
• Отношения персонала. Отношения, которые человек имеет со своими коллегами и начальниками, заставляют его чувствовать, думать и вести себя определенным образом, если они настойчивы и уместны, это будет лучше для компании. Ответственный за людские ресурсы должен внимательно относиться к этим отношениям и использовать стратегии для создания благоприятной межличностной среды..
• Организационная и корпоративная культура. Речь идет о наличии согласованности между набором восприятий, чувств, отношений, привычек, убеждений, ценностей и поведения внутри и между группами организации.
• признание. Награды поощряют поведение некоторых людей в компании. Речь идет о позитивном подкреплении, когда люди хорошо поработали, чтобы они чувствовали себя более мотивированными.
• Работа в команде. Когда проблемы решаются в команде, возникает чувство единства, поэтому люди чувствуют поддержку и видят разные точки зрения. Это способствует лучшей окружающей среде, потому что каждый чувствует себя частью.
• развитие. Речь всегда идет о том, как повысить производительность. Для этого важно обучение и развитие навыков, которые развивают чувство причастности и повышают производительность труда в компании..
• Думай не только о работе. Когда у сотрудников есть место для работы в других сферах их жизни, они чувствуют себя лучше и работают более эффективно. Поэтому важно обеспечить баланс между личной жизнью и трудовой жизнью сотрудников. То есть не все это работа.

Сейчас хорошо, когда мы говорим о работнике, мы имеем в виду биопсихосоциальное существо. Поэтому их психологическое, социальное и физическое благополучие должно быть важным в рабочей среде. И, хотя нет волшебной формулы, которая гарантировала бы здоровье человека, вышеупомянутые стратегии способствуют лучшему восприятию окружающей среды и, следовательно, большей продуктивности..

На самом деле, как предложил Хосе Гваделупе Салазар Эстрада, и соавторы в его статье для Кубинский журнал информации в области здравоохранения (ACIMED), Для того, чтобы рабочая среда была здоровой, необходимо климат, который создает доверие и способствует устранению негативных чувств, отношения и восприятия в отношении организации и ее членов.

также, люди должны чувствовать, что они делают что-то полезное. Таким образом, они почувствовали усилие, которое они прилагают. И организация с плохим рабочим климатом может нанести ущерб психическому и физическому здоровью работников, что будет проявляться в поведении, не способствующем успеху в бизнесе..

Какие преимущества дает хорошая рабочая среда??

Наличие адекватной рабочей среды помогает компании быть более успешной. Давайте посмотрим некоторые из его преимуществ.

• Увеличение производительности бизнеса.
• Меньшее количество жертв.
• Улучшение физического и психического здоровья работников.
• Активное участие работников.
• Большая мотивация сотрудников.
• Большее чувство принадлежности.
• Лучшее восприятие организации.
• Большая командная работа.
• Лучшее общение между сотрудниками.
• Большее удовлетворение.
• Повысить приверженность сотрудников.
• Большие результаты даны.
• эффективность.
• Повысить качество услуг.
• Большее социальное воздействие.

Почему успех бизнеса происходит, когда есть хорошая рабочая среда? Есть большие достижения: люди чувствуют себя лучше, работают лучше, поэтому им дается больше подкреплений, и они более сильны. Затем повышение производительности значительно повышает производительность, что приводит к выгодам для компании..

Таким образом, ключом к успеху в бизнесе можно управлять с учетом рабочего места и системы убеждений, отношений, способностей, эмоций и мыслей сотрудников и их взаимодействия с организацией. Мы говорим о невероятный способ повысить благосостояние людей, и что компания, как следствие, находится в лучшем положении, чтобы увеличить свои выгоды.

3 условия, которые приводят к неудовлетворенности работой Знайте три признака неудовлетворенности работой, установленные профессиональным и успешным писателем и оратором Патриком Ленсиони. Читать дальше "