Закон Хика и принятие решений

Закон Хика и принятие решений / благосостояние

Принятие решения это сложный процесс, в который вмешиваются опыт, эмоции и. Следовательно, в течение многих десятилетий наука изучала механизмы, которые вступают в игру при принятии решения. Закон Хика объясняет этот процесс с точки зрения времени.

Закон Хика - это принцип, открытый Уильямом Эдмундом Хиком и Рэем Хайманом.. Это позволяет измерять время, которое требуется человеку, чтобы принять решение. Это говорит о том, что большее число альтернатив и большая сложность или расхождение в них, очевидно, увеличат время, необходимое для достижения определения. На этот раз следует логарифмической модели.

В буквальном смысле Закон Хика гласит следующее: «Время, которое занимает человек решение пропорционально «энтропии решения» то есть количество и сложность существующих альтернатив». Решение энтропии относится к трудностям, связанным с возможными вариантами.

"Я не продукт моих обстоятельств, я продукт моих решений".

-Стивен Кови-

Появление закона Хика и его применения

Предшественники Закона Хика возникли в конце XIX века. Дж. Меркель обнаружила, что когда стимул принадлежит к большей группе стимулов, люди занимают больше времени, чтобы ответить.

Хик и Хайман провели серию экспериментов. так они смогли определить, что время может быть рассчитано что кто-то принял решение в зависимости от количества серьезных альтернатив, которые у него были. Все это было выражено в математической формуле.

Удивительно, но его основное применение было в видеоиграх. Их дизайнеры сокращают время, необходимое для принятия решений в конкретной игре, чтобы создать напряженность. Или продлите время, чтобы ослабить такое напряжение.

Время и успех

Некоторые люди считают, что чем больше времени они тратят на принятие решения, тем больше вероятность выбора лучшего варианта. Это не совсем верно. Иногда принимаются очень проработанные решения и, тем не менее, они оказываются неверными. Бывает и обратное.

Закон Хика просто позволяет рассчитать время принятия решения с помощью универсальной математической формулы. То есть это применимо ко всем людям. однако, Чтобы решение было правильным, в игру вступают четыре фактора:

  • опыт. Опыт эмпирических знаний. В целом, оно имеет больший вес, чем теоретические знания, поскольку оно включает его, но оно включает аспекты его применения. Опыт, пожалуй, самый важный фактор для принятия правильного решения.
  • Хорошее суждение. Правильное суждение означает сочетание здравого смысла и способности рассуждать вместе с интеллектуальной зрелостью. Соответствует людям, которые знают, как взвесить ситуации и сделать из них реалистичные балансы.
  • креативность. Креативность позволяет извлечь знания из прошлого и связать их с конкретной ситуацией, выработать новый подход. Креативное решение - это то, что вводит инновации, в некоторой степени.
  • Количественные навыки. Это связано со способностью обрабатывать количественные данные, связанные с ситуацией, по которой должно быть принято решение. Другими словами, включение статистических данных.

Практические аспекты закона Хика

Закон Хика дает нам, прежде всего, ценный критерий для принятия решений. Как он указывает, чем больше вариантов, тем дольше кто-то принимает решение. Таким образом, разумная стратегия будет минимизировать альтернативы, которые принимаются во внимание.

Хороший способ сделать это - перечислить все доступные варианты. Затем закажите их на риск, который они подразумевают или трудности, которые могут в конечном итоге возникнуть. Кроме того, укажите, какой из них может принести наибольшую пользу. Это базовый анализ рисков, и очень полезно выйти из блокады.

Далее следует просто выбрать вариант, который обеспечивает лучший баланс между рисками и выгодами. Это позволяет избежать попадания в порочный круг, в котором любое решение кажется возможным или жизнеспособным. Это быстрый и эффективный способ подойти к решению с некоторой степенью сложности.

Важность принятия решений В любое время нашего существования необходимо принимать решения. Тем не менее, кажется необходимым принять их, нравится нам это или нет, чтобы мы сами могли взять на себя ответственность за свою жизнь. Читать дальше "