8 причин, по которым освобождаются примерные работники

Даже в XXI веке организации далеки от тех эффективных механизмов, в которых предложения и требования идеально сочетаются друг с другом, и то же самое происходит во внутренней сфере компаний: потребности работников и то, что могут предложить более высокие должности, не всегда найдены выработать решение, которое приносит пользу всем сторонам.

Где вы заметили, это частота, с которой работники сдаются.

Почему некоторые хорошие сотрудники уходят из компаний??

Ясно, что существует множество возможных причин, по которым сотрудники уходят с работы в больших количествах, но основные причины, оставляя в стороне причины, внешние по отношению к организации, можно суммировать следующим образом..

1. Абсурдные противоречия

Много раз, Конфликты и сбои связи, возникающие на самых высоких позициях в организационной структуре компании Сотрудники получают противоречивые заказы с определенной частотой.

Это очень легко случиться, когда один или несколько человек, отвечающих за координационные команды, принимают слишком много вещей как должное в отношении знаний и намерений других руководителей, находящихся на одном иерархическом уровне, или когда компетенции каждого из них не ясны и не зная этого, они вмешиваются в задачи других, отдавая некоторые приказы, которые не следует отдавать.

Сотрудники видят в этих противоречиях источник нестабильности что в дополнение к тому, что ваша работа становится менее приятной, в какой-то момент это может привести к увольнению из-за.

2. Преступления к меритократии

Повышение или повышение зарплаты не тем сотрудникам не только приводит к тому, что производительность компании страдает больше, но и создает плохой организационный климат, в котором все предполагают, что предпринятые усилия не должны быть вознаграждены.

Внедрение этой логики делает сотрудников с меньшими ожиданиями относительно их возможного продвижения по службе в компании, как правило, достаточно для достижения минимальных целей, которые требуются, в то время как те, кто работает в компании для возможности повышения по службе, будут искать другие работы.

3. Запутать лучших сотрудников с патчем

Считать, что наиболее продуктивные и хорошо обученные сотрудники могут нести свои обязанности, а обязанности той части персонала, которая не в состоянии выполнить то, что необходимо (часто высокие и промежуточные должности), - это спекулировать их работой и устранять некоторые проблемы в будущем. которые накапливаются с течением времени.

Если это будет сделано, то у этих «образцовых» сотрудников будет благоприятствовать не только появление синдрома выгорания, но и будет двигаться к нему проблемы, которые существуют за пределами его работы. Когда эти работники сдадутся, в их положении будет не только пустота, но и неэффективность многих других людей..

4. Привычка к духу жертвы

Есть некоторые сотрудники, которые, не спрашивая, выполняют больше, чем ожидают от них. Обычно это ценится их начальством, но возможно, что со временем такого рода жертвы воспринимаются как нечто нормальное и что, месяц, в котором работник работает достаточно, появляются упреки и обвинения в том, что они работают меньше. Это абсолютно ядовитая практика, типичная для ситуаций эксплуатации, сотрудники знают это, поэтому вскоре они исчезнут из компании..

Если вы хотите гарантировать этот тип дополнительных усилий, вам нужно перестать быть дополнительными. То есть дать что-то взамен.

5. Вмешательства в личную жизнь

Неформальное и дружеское общение с сотрудниками само по себе неплохо, но никто не любит быть вынужденным дружить со своим боссом или боссом. Настаивать на том, чтобы вывести характер отношений за пределы сферы труда, можно рассматривать как вторжение и, если оно очень интенсивно и настойчиво, как способ манипулирования сотрудниками..

6. Ложь

Ложь - это не просто знак неуважения к собеседнику. Все, что происходит в организации, дается из существования договоров. Если начальник явно нарушает свое слово, даже в, казалось бы, незначительной теме, о том, что делается в компании или что будет сделано в будущем, это можно интерпретировать как признак угрозы.

Рабочие будут истолковывать, что их начальство перестает лгать там, где закон заставляет их это делать и, следовательно, они могут быть обмануты, в то время как их рабочая сила украдена.

7. Невозможность учиться

Это правда, что не все профили сотрудников стремятся учиться в организации, но лишать такой возможности тех, кто хочет развить свое обучение, обычно фатально. Очень немногие из этих людей хотят остаться в компании в обмен на зарплату и несколько строк в своем резюме: им нужно чувствовать, что они движутся по кривой обучения.

8. Отсутствие восходящего общения

Компании, в которых работники не могут вступать в контакт с наивысшими позициями в организационной структуре или могут делать это только тогда, когда последние решают, знают, что существует очень малая вероятность того, что их требования и потребности будут покрыты организацией, поскольку Во-первых, они даже не слышны. поэтому, Они будут пессимистичны в отношении своего будущего в организации и будут искать другую работу.