7 функций и ролей психологов компании

Психология - это дисциплина, которая вызывает большой интерес в настоящем; тем не менее, многие люди связывают фигуру психолога с клинической ситуацией.

Психологи могут выполнять свою работу в разных областях: спорт, школа или работа. В последнем случае их называют корпоративными психологами.

Как психолог помогает компаниям?

но, В каких областях участвует психолог компании? Какие функции вы выполняете?? Этот профессионал психологии выполняет различные задачи в компании.

1. Улучшить рабочий климат

Позитивная рабочая среда (отношения между работниками, корпоративная культура и т. Д.) И рабочая среда оказывают большое влияние на результаты организации, поскольку компании состоят из людей. Психолог компании является экспертом в понимании поведения работников и их потребностей и способен влиять на их поведение на благо организации.

Позитивная рабочая среда обеспечивает преимущества для психического здоровья работников и поддерживает их мотивацию. С другой стороны, когда рабочая среда токсична, это может вызвать стресс и привести к снижению производительности. Психолог компании может работать для поддержания адекватной рабочей среды.

2. Анализ рабочих мест и подбор персонала

Одной из самых заметных работ компании является подбор персонала и анализ рабочих мест.. Человеческий капитал, несомненно, является главным двигателем организации, и хороший выбор работников, которые являются частью компании, имеет решающее значение для результатов этого.

При отборе классического персонала учитывалось только то, как работник помещается на рабочем месте с учетом его опыта и подготовки, но в последнее время также оцениваются другие переменные организации (например, климат) и компетенции, которые рассматриваются. кандидат имеет (его мотивация, его личность, его проблемы, его опыт и т. д.).

Вклад психологии является ключевым на всех этапах процесса отбора персонала, и психологи активно участвуют во внедрении единой системы управления персоналом, в которой анализируются различные позиции и необходимые для них компетенции. Благодаря комплексной системе управления персоналом подбор персонала связывается с другими важными областями в отделе кадров, такими как вознаграждение и льготы, выявление талантов или обучение..

Процесс неправильного подбора персонала может вызвать неудовлетворенность работников и, как следствие, их плохую работу, трудности адаптации и интеграции, большую текучесть кадров, более высокую стоимость обучения и т. Д..

• Статья по теме: «Подбор персонала: 10 ключей для выбора лучшего сотрудника»

3. Обучение и развитие

Выбор соответствующего персонала является ключевым моментом при поиске нового учреждения, но Часто можно обучить работников, чтобы они могли подниматься или выполнять другие функции внутри компании.

В этом и во многих других случаях обучение сотрудников является ключевым фактором не только повышения эффективности работы компании, но и мотивации сотрудников. Психологи могут обучать работников и, кроме того, могут применять инструменты для выявления талантов или знать, в каких областях необходимо обучать работников, чтобы быть более компетентными.

4. Профилактика профессиональных рисков

Гигиена труда также влияет на производительность работников, и психологические аспекты являются ключевыми в этом отношении. Отдел по предотвращению профессионального риска является междисциплинарным, поэтому в его состав обычно входят социологи, психологи и другие специалисты..

Психологам компании важно, например, уменьшить влияние некоторых психологических явлений, таких как стресс или выгорания.

5. Маркетинг

Профиль психолога компании очень разносторонний, потому что Вы также можете активно участвовать в отделе маркетинга, как в оформлении кампаний, так и в продукте. Ваш профиль полезен, например, для сдачи анкет и выявления потребностей пользователей. Эмоции являются очень важной частью маркетинга, и они часто оказывают большое влияние на принятие решений..

• Если вы хотите узнать больше о роли психологов в этой области, вы можете прочитать нашу статью: «7 ключей психологии применительно к маркетингу и рекламе»

6. Поддержка системы показателей

Психологи являются экспертами в области межличностных отношений, общения и лидерства, поэтому его знания очень ценны для высшего руководства. Они могут участвовать на уровне стратегии, формируя высшие позиции организации в более эффективных стилях лидерства или оценивая свои отношения с подчиненными..

• Статья по теме: «Типы лидерства: 5 самых распространенных лидерских классов»

7. Диагностика и консультации по рабочему процессу

Психологи также диагностируют и консультируют по поводу рабочего процесса или рабочего процесса, то есть, какие роли назначены в компании, как структурированы задачи внутри компании, как передается информация о том, что эти задачи поддерживают, и т. д..

Компании состоят из людей, и на них влияет рабочий процесс. Рабочий процесс, направленный на сокращение рабочего времени и ускорение его реализации, облегчает мобильность персонала, автоматизирует методы, оптимизирует процесс обмена информацией, улучшает процесс принятия решений ...

Как это происходит и как это влияет на организацию??

Психолог компании может работать непосредственно в компании или в консалтинге, который оказывает услуги по управлению персоналом и организационной психологии для компаний, которые хотят передать определенные функции или задачи на внешний подряд. Например, проведение массовых процессов отбора.

Психолог компании может планировать, организовывать или направлять развитие людей, удержание их, прием, оценку их работы или финансовую компенсацию или возмездие, которое они получают. Он также анализирует, наблюдает и, при необходимости, вмешивается в конфликты между работниками, чтобы таким образом обеспечить хороший организационный климат.

Наблюдайте и измеряйте физические, социальные и психологические аспекты, которые влияют на правильную работу сотрудников и влияют на результаты деятельности компании. Он использует вопросники, интервью и другие методы для оценки таких явлений, как организационный климат, производительность и здоровье работников, а также применяет психологические методы для устранения возможных дисбалансов. При необходимости вмешивается и консультирует систему показателей, участвует в коллективных переговорах и оказывает влияние на стратегии, направленные на максимизацию корпоративного имиджа..

также, отвечает за разработку и реализацию программ обучения для развития персонала, а также карьерные планы и продвижения по службе. В целом, он анализирует потребности персонала, должности и организации и вмешивается, чтобы улучшить работу сотрудников и компании.