Кто босс или глава отношений?

Традиционно отношения имеют тенденцию воспроизводить класс аффективных связей, в которых есть две разные роли: человек, который командует, и человек, который подчиняется. Этот феномен был недавно поставлен под сомнение с ростом эгалитаризма, но его последствия продолжают отмечаться в мелких деталях нашей любви и интимной жизни: даже сегодня в отношениях часто бывают начальники и руководители.

Есть несколько факторов, которые объясняют, почему, если мы внимательно посмотрим на наши отношения, мы, вероятно, увидим, что мы, скорее всего, примем на себя роль лидера или послушной стороны без соблюдения разумных критериев..

Нечто большее, чем разные личности

То, что в парах есть боссы и боссы, можно с относительной легкостью понять, что один из участников отношений очень часто беспокоится о том, чтобы угодить другому, извиняться чаще и с большим акцентом, и всегда принимайте решения, принятые другим.

Может показаться, что это просто знак того, что в парах всегда есть определенные различия личности, но правда в том, что есть больше факторов, которые влияют на это и что, в большей или меньшей степени, многие люди принимают роль боссов и вассалов.

Кто носит штаны в отношениях?

Динамика доминирования, при которой человек принимает решения, принимает на себя большие риски и направляет своего партнера во что-то, что было тесно связано с ролью человека как лидера семьи. Не зря в нескольких испаноговорящих районах часто спрашивают Кто носит штаны в ваших отношениях?, обслуживая этот ресурс, основанный на метонимии, чтобы понять, кто является человеком, который делает "человека" в паре.

По крайней мере, в домашней сфере все еще есть веские основания полагать, что женщины, как правило, подчиняются обязательствам, которые мужчины игнорируют: вам нужно только просмотреть исследования, проведенные практически в любой стране, и изучить еженедельные часы, в которые посвятить оба пола выполнять домашние дела. Женский пол побеждает в подавляющем большинстве в то время, которое уделяется домашнему хозяйству, во многих случаях они дополняются тем, что делают мужчины: работа вне дома и высшее образование.

Поэтому отношения гетеросексуальных пар, в которых оба человека живут вместе, все еще склонны к мужскому лидерству с точки зрения поддержания условий жизни. Женщины по-прежнему выполняют большую часть работы дома и во многих случаях развивают профессиональную карьеру за ее пределами. однако, Босс или лидер отношений в нескольких аспектах, которые выходят за рамки работы дома и коллективное влияние культуры. Мы также должны учитывать то, что мы изучали каждый из нас в отдельности.

Комфорт роли начальника и послушной вечеринки

Если мы начнем думать о понятиях «начальник» и «послушная часть» как о чем-то абстрактном, очень вероятно, что мы придем к выводу, что быть первым предпочтительнее, чем последним. В конце дня лидерство связано с идеями свободы, автономии и власти, а послушание передает противоположные ощущения.

Однако на практике нетрудно поставить себя на место людей, которые предпочитают брать на себя роль того, кто подчиняется. Отказ от роли босса означает, что вам не нужно слишком беспокоиться о будущем, жить в менее непредсказуемых ситуациях и не принимать сложных решений. Отчасти это объясняет, почему существует так много отношений, в которых есть явный начальник или lideresa: другая сторона пришла, чтобы усвоить идею, что принятие пассивной и послушной роли интересует или является "нормальным". Он извлек уроки из предыдущего опыта.

Таким образом, если сам факт принятия инициативных и руководящих команд (формальных или неформальных) людей оставил нам хорошие чувства в большинстве случаев, это также повлияет на наши отношения в паре. То же самое происходит в тех случаях, когда, хотя и неосознанно, мы узнали, что лучше всего делать то, что от нас требуется. Ухаживания и браки - это не мир, отличающийся от мира, в котором мы учимся относиться ко всем людям в целом..

Снимок в реальном времени

Конечно, с появлением роли босса в отношениях важны не только культура, и мы живем более или менее привязанными к нашему прошлому опыту. также То, как мы разделяем время и пространство с другим человеком, является решающим, способ, которым наши личности соответствуют в реальном времени в зависимости от ситуаций, в которых мы обычно живем вместе, и контекста, который мы разделяем.

Таким образом, инициативный человек с хорошим уровнем самооценки может быть вытеснен на роль послушной стороны, если его партнером является человек, не имеющий особой решимости, но с гораздо более высоким социально-экономическим уровнем..

Разные лидеры для разных ситуаций

Кроме того, для одного из партнеров характерно быть боссом или боссом в очень специфических контекстах, но не в других. Иногда это так по хорошо установленным причинам и в определенной степени рационально; Например, человек может быть боссом, когда дело доходит до содержания сада дома, потому что он знает больше об этом предмете. Тем не менее, они являются остальной частью лидерства, что не может быть оправдано на основе таких ценностей, как равенство, которые ставят под угрозу баланс в отношениях.

Некоторые из этих случаев, когда появляются неоправданные лидеры, могут быть подкреплены традицией и культурой; как например старый обычай, что мужчина должен платить женщине ужин. Но другие случаи необоснованного лидерства или основанные на обычаях сообщества могут быть просто, признак того, что отношения основаны на ложной симметриив нем есть тот, кто неоправданно полагает, что он имеет более высокую ценность, чем другой человек, с которым он принимает отношение власти и патернализма.

Избегать лишнего лидерства

Хотя босс считает, что эта роль ему соответствует по умолчанию и что это является частью нормальности, правда в том, что эта динамика повседневных и эмоциональных отношений не основана на чем-то, что не является просто идеей заслуживает того, кто отправляет и решает за другого человека.

Необходимо избегать появления этих лидеров на основе мелкомасштабного авторитаризма. сделать так, чтобы два человека, участвующие в проекте пары могли давать и получать одинаково.