Мотивация и личность - Краткое резюме - Психология личности

Мотивация и личность - Краткое резюме - Психология личности / Психология личности и дифференциала

Когда дело доходит до изучения поведение от динамического интерактивного подхода, или «транзакционного» мы рассматриваем вмешательство факторы личный, Ситуационный, то соотнесенность между обоими, результирующим поведением (назовем его 1), его последствиями и тем, как они будут влиять на будущее поведение, восприятие и оценку ситуации, ее взаимодействие и результирующее поведение (назовем это 2). Мотивация также вступает в игру на уровне личных, ситуативных характеристик и вытекающего из этого поведения..

Вы также можете быть заинтересованы в: Концептуализация личности в психологии

введение

Любое объяснение поведения было бы неполным, если бы оно не учитывало мотивацию к определенному типу целей, чувство удовлетворения, возникающее в результате столкновения с трудностями и преодоления препятствий, ценность, придаваемую цели, и оценку, которую субъект делает из своей вероятности. чтобы получить цель, оценку, которая включает убеждения о непредвиденных последствиях поведения и последствиях о личностных способностях. Изучение мотивации анализирует, почему поведение инициируется, что его поддерживает, куда оно направлено и почему оно заканчивается; объяснить, почему поведение. Бандура Различают три вида мотиваторов:

  1. Мотиваторы биологического характера: от клеточного дефицита до отвращения к внешним событиям, которые активируют питательное и защитное поведение против физического дискомфорта.
  2. Мотиваторы, которые действуют через социальные стимулыВ процессе развития положительный опыт возникает в сочетании с одобрением других, а отрицательный - с неодобрением. Этот тип социальных реакций становится предиктором положительных или отрицательных последствий, в стимулы.
  3. Когнитивные мотиваторылюди мотивируют себя, выбирают цели, определяют направления действий, предвидят их возможные результаты, оценивают эти результаты, планируют изменения на будущее и т. д. Теоретики, которые подчеркивают больше динамических и мотивационных аспектов, чем структурных, разделяют видение человека как активного организма, который стремится увеличить свои способности и эффективно взаимодействовать с окружающей средой.

Geen Предполагается, что мотивация является сложным процессом, который включает в себя 3 этапа:

  1. Определить цель что perosone стремится достичь. Это может возникнуть из-за потребности, которую испытывает человек, или из-за какой-то внешней потребности во взаимодействии с потребностями человека..
  2. Выберите курс действий это приводит к достижению цели. Включает намерение или обязательство человека с этой целью.
  3. акт в соответствии с выбранным планом, создание стратегии, которая позволит вам сделать ваши действия более гибкими, проводя постоянную оценку ваших достижений (или неудач), когда сталкиваются с подцелями на пути к великой цели или конечной цели.

Объясняя динамику поведения

Приближение целей Слово цель оно используется для определения желаемого состояния для человека, которого когда-нибудь можно достичь. Это было бы достижимой целью, не без каких-либо трудностей, с приложенными усилиями, зависящими от его достижения, на пути которого будет много других частичных целей. Чтобы узнать мотивацию человека к достижению цели, ставятся препятствия для ее достижения, как в «ритуалах инициации». Цели возбуждают и направляют поведение людей. Поведение является мотивационным: оно направлено на достижение поставленных целей. Как только цель будет установлена, человек будет выполнять различные процедуры на пути к ее достижению: он разработает определенный уровень усилий, подготовит стратегии действий и установит приверженность предложенной цели.

усилие и настойчивость при достижении цели она будет более четкой, когда она четко определена, и подразумевает определенный уровень проблем или трудностей, которые будут влиять на ценность привлекательности, рассматривая наиболее сложные цели в более позитивном ключе. Для человека важно получить информацию о том, как ему или ей удается преодолеть частичные цели. стратегии действий они будут зависеть от сложности цели. Когда они просты, на действие будут влиять мотивационные аспекты (усилие / настойчивость), когда они сложные, преобладают когнитивные аспекты (подготовка планов / стратегий). Цель мотивирует человека настолько, насколько он его принимает и чувствует, что привержен этому: если приверженность велика, он мобилизует больше усилий. Тот факт, что другие люди знают цель, наличие наград или воспринимают себя с необходимыми навыками для ее достижения, увеличит степень, в которой человек чувствует привержен с его достижением.

усилие достижение целей будет зависеть от ожиданий того, что человек должен быть в состоянии достичь этого, и от того значения, которое цель имеет для нее. Ожидание и значение будут объединены мультипликативным способом, чтобы определить субъективную полезность цели для человека. Если один из них равен нулю, цель не будет полезной, и она не будет стремиться к ее достижению. Иногда. Человек сталкивается с несовместимыми целями. Этот конфликт между целями подразумевает чувство принятия и отказа. Это может заставить людей сдерживать определенное поведение, чрезмерно думать о противоречивых целях и испытывать психологический стресс.

Хотя установление целей и путь к их достижению являются мотивационными элементами, в процесс вмешиваются когнитивные аспекты: после успеха или неудачи в преодолении второстепенных целей человек выполняет атрибуцию для анализа причин. эти полномочия они влияют на формирование ожиданий относительно будущих результатов и вызывают аффективные реакции. Аффективный компонент мотивированного поведения будет определяться атрибутивными аспектами локус причинности и управляемости, в то время как измерение стабильность способствует когнитивному компоненту. Цели имеют 3 типа свойств:

  • когнитивный компонент цели: включает в себя представления или мысленные образы цели, иерархию (от целей меньше конечной цели) и планы, которые ведут к конечной цели; когнитивные процессы будут важны при анализе доступной информации, прежде чем принять решение об активизации или нет определенного плана для достижения цели.
  • аффективный компонент оно включает степень, в которой поведение, связанное с целью, связано с аффективными реакциями подхода, страха, гнева и т. д..
  • поведенческий компонент включает действия, связанные с планом для достижения цели.

Эти три элемента связаны друг с другом и могут различаться по степени значимости. Цель с сильным когнитивным и слабым аффективным компонентом может рассматриваться как отношение или ценность, а цель с сильным аффективным и слабым когнитивным компонентом может рассматриваться как импульс или желание. Цель с хорошо разработанной стратегией выражает намерение, а цель без тщательно продуманного плана может быть фантазией или иллюзией. Целенаправленное поведение поддерживается в течение долгого времени.

В эту стабильность вмешиваются разные факторы: изображения, хранящиеся в памяти (представьте, что цель вызывает положительную аффективную реакцию, связанную с ней); организовать цель в иерархии (превосходство подцелей активирует позитивные реакции, которые помогают поддерживать путь к конечной цели); Хотя человек не получает положительного внешнего подкрепления для преодоления подцелей, он может разработать свои собственные стратегии, используя в качестве мотивирующих элементов внутренние источники подкрепления.

Pervin представляет теорию целей, которая подчеркивает проактивную природу человеческого поведения и признает взаимозависимое функционирование когнитивных, аффективных и поведенческих характеристик. Личность рассматривается как интегрирующее понятие, подчеркивающее ее динамическую природу как систему, направленную на достижение целей. Установление целей создает несоответствие между текущим состоянием и желаемым состоянием, инициируя, чтобы уменьшить это расхождение, целенаправленное или преднамеренное действие. Подходы к мотивации, основанные на концепции несоответствия, описывают процесс со следующими этапами:

  1. Цель состоит в том, чтобы стремиться к достижению выбранной цели, разработке стратегии.
  2. Конкретные действия выполняются (подцели)
  3. Результаты этих действий сравниваются с конечной целью, чтобы выявить расхождения.
  4. Причинно-следственные связи сделаны о возможных предполагаемых расхождениях. Основываясь на этих приписываниях, человек вносит коррективы в свое поведение, такие как увеличение своих усилий, изменение своей стратегии, отрицание несоответствия и т. Д..

Эта статья носит исключительно информативный характер: в онлайн-психологии у нас нет факультета, чтобы поставить диагноз или рекомендовать лечение. Мы приглашаем вас пойти к психологу для лечения вашего случая в частности.

Если вы хотите прочитать больше статей, похожих на Мотивация и личность - Краткое резюме - Психология личности, Мы рекомендуем вам войти в нашу категорию психологии личности и дифференцированность.