Организации как социальные системы

Социальные системы как особый тип открытых систем они обладают отличительными и дифференцирующими свойствами. Они не представляют физических ограничений, установленную физическую структуру, подобную структуре биологических систем. Социальные системы имеют структуру, но это больше событий и событий, чем физических частей, и это неотделимо от их функционирования.

Организации являются искусственно созданными системами, и то, что связывает их членов, является скорее психологическими, чем биологическими связями. организации, открытые социальные системы, могут быть рассчитаны на широкий круг задач и определить, что их кривые роста не соответствуют типичным для жизненного цикла системы биологический. Они требуют различных механизмов контроля, которые держат их части вместе и функционируют взаимозависимо.

1. Социальные системы по Кацу и Кану
2. Социальные системы по Миллеру
3. Социальные системы по Шейну
4. Ограничения рассмотрения организации как открытой системы
5. Экологические последствия организационных действий
6. заключение

Социальные системы по Кацу и Кану

Кац и Кан указывают на теоретическая модель Для понимания организаций это система ввода-вывода энергии. Общественные организации - это открытые системы, в которых ввод энергии и преобразование выпуска в потребление энергии дополнительно состоят из транзакций между организацией и ее средой..

Все социальные системы состоят из запланированных мероприятий определенного пº отдельных лиц. Эти действия являются взаимодополняющими или взаимозависимыми по отношению к некоторому результату или общему результату, они повторяются постоянно и ограничены в пространстве и времени. Подчеркивая в концепции организации аспекты, связанные с запланированными мероприятиями определенногоº отдельных лиц, поместите понятие роли в соответствующем месте. Концептуализировать организацию как систему ролей.

Социальные системы по Миллеру

мельник подчеркивает дополнительный аспект к определить организации. Это указывает на важность процессов принятия решений, направленных на преобразование и обработку энергии, вещества и информации. Он определяет организации как «системы с многомасштабными лицами, принимающими решения, чьи компоненты или подкомпоненты обществ». Разница с другими социальными системами заключается в том, что они всегда имеют два шага в своих решениях, даже если они маленькие..

Группы, принимающие решения, не имеют шагов формально предназначенный. Третья характеристика - это постоянные отношения с окружающей средой, обмен веществами, энергией и информацией. Организация может быть описана как открытая система, которая поддерживает транзакции в своей среде. Чтобы выжить и процветать, организация должна поддерживать благоприятное соотношение затрат и результатов. В той степени, в которой может поддерживаться стабильный цикл входов-преобразований-выходов, они будут развиваться процедуры из преобразование более эффективный Организация представляет собой сложное социальное образование. Система ролей, принятия решений, с сетями связи, с функциональными группами, дифференцированными в соответствии с задачей и согласованными друг с другом.

Социальные системы по Шейну

Представлены структурные аспекты и внутренние процессы операции. Его взаимодействие с окружающей средой, необходимость обмена веществом, энергией и информацией с этой средой и ее интеграция в качестве подсистемы в более широкие социальные системы подчеркивают необходимость учитывать организацию в ее отношениях с внешним миром. Шейн поднимает:

1. воспринимать организацию как открытую систему, что означает, что она находится в постоянном взаимодействии со своей средой, получая, преобразовывая и экспортируя
2. организация может быть задумана как система нескольких целей или функций, которые включают в себя различные взаимодействия между организацией и средой
3. организации состоят из многих подсистемы которые находятся в динамическом взаимодействии друг с другом, важно проанализировать поведение этих подсистем, мы понимаем их с точки зрения группы и ролей или в зависимости от других понятий;
4. подсистемы взаимозависимы, изменения в одной подсистеме могут влиять на поведение других;
5. организация существует в среде окружающая среда динамический состоящий из других систем, некоторые шире, а другие уже
6. Связи между организацией и ее средой затрудняют определение границ данной организации, лучше сформулировать концепцию организации с точки зрения стабильных процессов импорта, преобразования и экспорта.

Ограничения рассмотрения организации как открытой системы

Организации - это системы, расположенные на восьмом уровне. Однако концептуальные модели, сформулированные для их понимания, не превосходят четвертый уровень. Организации - это социальные системы, однако были сформулированы теории, которые не выходят за рамки характерных признаков открытых систем: способность к автоэструктуризации и актуальность взаимодействия с окружающей средой для поддержания этой способности. В 70-е годы акцент был сделан на изучение организаций в достижении функциональной координации их целей, структуры, технологий и окружающей среды при наличии постоянной неопределенности ситуации..

Позднее некоторые авторы настаивают на необходимости идти дальше и рассматривать организации как социальные системы во всей их сложности.. Pondy и Митрофф (1979) в своих приложениях к организациям обращаются к этим социальным явлениям во всей их сложности. Они указывают на некоторые ограничения:

• забвение экологических последствий организационных действий
• недостаточное рассмотрение организационных дисфункций
• блокирование определенных актуальных вопросов при рассмотрении только зрелых организаций и исходя из норм рациональности и частичного и предвзятого подхода к превосходным когнитивным способностям их членов.

Экологические последствия организационных действий

Рассматривая организации как открытые системы, они указывают, что на них влияет их окружение, и поэтому они должны принимать это во внимание и взаимодействовать с ним наиболее позитивным образом. В целом, однако, предполагалось, что основной целью всех этих отношений была нейтрализация воздействия окружающей среды или стремление контролировать их, пытаясь уменьшить неопределенность, которую они создают, и их изменчивость. Организация, как сложная социальная система, нуждается в среде, разнообразной и дифференцированной экологической нише, которая позволяет ей поддерживать свою собственную сложность, поскольку предоставляется только часть этой среды, а другая создается или моделируется организацией.. Weick (1969) указывает, что организация что-то делает, и как только ее продукт или результат сделан, она становится частью ее собственной среды, из которой эта же организация должна включать новые входные данные для поддержания своей структуры и внутреннего порядка. Организация не только взаимодействует с окружающей средой, но и способствует ее строительству или разрушению и может вмешиваться в ее «дизайн».

Столкнувшись с ограниченной концепцией в организационной теории взаимодействия организации и среды, следует подчеркнуть еще одну альтернативу, которая настаивает на необходимости самой организации вносить вклад в обогащение ее среды, а не просто пытаться нейтрализовать или контролировать ее..

заключение

Организации - это социальные системы с множественными целями, состоящие из множества подсистем - задуманные с точки зрения групп, ролей, центры связи или принятия решенийs и т. д. - они формируются и развиваются в среде, которая охватывает другие социальные системы и налагает требования и ограничения. Организация рассматривается как стабильные процессы импорта, преобразования и экспорта материи, энергии и информации в окружающей среде..

Эта статья носит исключительно информативный характер: в онлайн-психологии у нас нет факультета, чтобы поставить диагноз или рекомендовать лечение. Мы приглашаем вас пойти к психологу для лечения вашего случая в частности.

Если вы хотите прочитать больше статей, похожих на Организации как социальные системы, Мы рекомендуем вам войти в нашу категорию социальной психологии и организаций.