Как создать лидерство в группах и командах, в 8 ключевых идеях

Лидерство - это компонент, способный сделать потенциал группы людей качественным скачком. Речь идет не только о координации и поощрении сотрудничества между членами группы. Кроме того, мы должны мотивировать, показывать пример, следить за тем, чтобы метод работы не терял наших усилий и т. Д..

В этой статье мы увидим несколько ключевых идей о том, как создать лидерство в ситуациях, когда им требуется эта роль.

• Статья по теме: «Типы лидерства: 5 самых распространенных лидерских классов»

Как создать лидерство в группе

Хотя лидерство является сложным явлением, к счастью, можно научиться быть лидером. В следующих строках мы увидим фундаментальные идеи, с которых мы должны начать принимать роль лидера.

1. Не обращайтесь к властям

Факт оправдания собственного лидерства, основанный только на предполагаемой власти, которой он обладает, в большинстве случаев, это только снижает доверие к тому, кто это делает.

Это так, потому что лидерство - это не то, что у вас есть, как у вас может быть цель, но это то, что осуществляется; это демонстрируется тем, что сделано и что сказано. Кроме того, таким образом, эта власть не рассматривается как нечто навязанное и искусственное.

Единственный случай, когда необходимо обратиться к органу власти, - это когда совершенно ясно, что обсуждать нечего, и все очень четко видят, что продолжение оспаривания решения только приводит к потере драгоценного времени..

2. Совершенствуйте свои навыки общения

Общение необходимо, чтобы быть лидером. Недопонимание и отсутствие прозрачности неэффективны для сотрудничества и коллективной работы.

Таким образом, необходимо оттачивать как вербальные, так и невербальные аспекты общения. Что подводит нас к следующей идее.

• Может быть, вы заинтересованы: «Скажи без слов: 8 ключей, чтобы общаться лучше»

3. Не думайте, что другой знает то, что вы знаете

У каждого человека есть свои навыки и компетенции, но также есть и слепые точки с точки зрения знаний. По этой причине важно думать в каждый момент информация, которую остальные люди имеют или не имеют при общении с ними.

4. Не путайте лидерство с высокомерием

Многие люди, размышляя о концепции лидера, связывают ее с идеей гордости. Однако это ошибка по нескольким причинам, и одна из них заключается в том, что Лидерство имеет смысл только в контексте группы, По этой причине необходимо, чтобы несколько человек участвовали в группе или команде, чтобы была возможность, что есть лидер. Последним нужны другие, но не всем группам нужен лидер.

5. Не используйте группу в качестве терапии

Лидер важен для группы, потому что он тесно связан с общими целями. Поэтому он не может злоупотреблять властью, которую другие люди предоставляют ему, чтобы смягчить напряженность, создавая конфликты с людьми, находящимися под его руководством. это, Помимо того, что это неэтично, это очень вредно для всего.

6. Убедитесь, что всегда есть цели для достижения

Все части организации или группы должны двигаться в соответствии с конкретными целями для достижения. Если это не так, появится пат, и даже возможно, что части группы уходят из-за отсутствия мотивации и стимулов в целом.

7. Практикуйте уверенность в себе

Когда дело доходит до изучения того, как быть лидером, важно полностью принять напористый стиль общения. Другими словами, чтобы всегда быть в состоянии уважать других и в то же время защищать уместность решений, принимаемых им самим..

Это так потому что некоторые люди, чтобы не вызывать недовольство, не сообщают определенные проблемы относительно работы, которую выполняет человек или несколько членов организации, так что эти недостатки становятся хроническими. Не избегайте немного неудобных моментов, пока все вокруг вас непрерывно хвалит. Если кто-то делает ошибки, он должен общаться.

8. Объясните причину

Важно, чтобы все понимали логику решений лидера. Это так, потому что появление произвола в руководстве сильно утомляет авторитет лидера, даже если технически то, что оно делает, имеет смысл и эффективно, когда дело доходит до достижения общей цели..

Библиографические ссылки:

• Гутьеррес Вальдебенито, О. (2015). Лидерские исследования мужчин и женщин. Журнал «Политика и стратегия» № 126, 13-35.
• Тревизани, Даниэле. (2016). Коммуникация для лидерства: коучинг лидерских навыков (2-е изд.). Ferrara: Medialab Research. р. 21.