Определение внешней мотивации, характеристики и эффекты

Мотивация - это та сила, которая заставляет людей делать какие-либо действия или начинать и поддерживать все предлагаемые проекты.. Эта мотивация действует как в профессиональном, так и в академическом плане, например, создание оппозиции; как в личной среде, например, начало диеты для похудения.

Для достижения этих целей человек опирается на ряд мотиваций, которые могут быть как внутренними, так и внешними. В этой статье мы объясним, из чего состоит внешняя мотивация, а также различия между внутренней и какими стадиями человек проходит через этот тип мотивации..

Статья по теме: «Виды мотивации: 8 мотивационных источников»

Что такое внешняя мотивация??

Внешняя мотивация относится к типу мотивации, в которой причины, побуждающие человека выполнять определенную работу или деятельность, находятся за ее пределами; или что то же самое, подвержены непредвиденным обстоятельствам или внешним факторам.

При такого рода мотивации стимулы или подкрепления, как позитивные, так и негативные, являются внешними и находятся вне контроля человека. Таким образом, это воспринимается как внешняя мотивация всех тех видов наград или наград, которые мы получаем или предоставляем при выполнении задачи или конкретной задачи.

Примером внешней мотивации по преимуществу является зарплата, которую человек получает в обмен на выполнение своей работы. Другим примером могут быть те награды или призы, которые родители дают своим детям в обмен на достижение хороших результатов в учебе..

Наконец, еще один менее существенный пример состоит из комплиментов и признаний, которые человек может получить после успешного выполнения задачи..

Однако в большинстве случаев, когда мотивация является исключительно внешней, снижение производительности производится независимо от объема, на который делается ссылка. Таким образом, внешняя мотивация не является хорошим союзником для долгосрочных проектов.

Внешние награды отделяют человека от мотивации, которая действительно имеет значение: внутренняя мотивация. Доказано, что когда человек начинает деятельность или задачу, мотивированную внутренними факторами, а затем добавляются внешние вознаграждения, эффективность и производительность со временем снижаются. Объяснение простое, то, что начинается с простого удовольствия от выполнения деятельности, в конечном итоге воспринимается как обязательство и не используется таким же образом.

Однако это не означает, что любая внешняя мотивация вредна. Ощущение после получения вознаграждения или награды за хорошо выполненную работу всегда приятно и приятно, но это не должно в конечном итоге заменить удовлетворение или удовольствие, которое обеспечивает само занятие..

Различия между внешней и внутренней мотивацией

Как упомянуто выше, существует другой тип мотивации, который отличается от внешней мотивации, и эта мотивация рождается внутри человека..

Как внутренняя, так и внешняя мотивация представляют собой две совершенно разные формы мотивации, но их объединяет то, что оба они могут возникать как положительно, так и отрицательно и могут оказывать оба воздействия на производительность человека..

Ниже объясняется, из чего состоят эти типы положительной и отрицательной мотивации:

1. Позитивная мотивация

В этом типе мотивации человек инициирует, направляет и поддерживает свою работу с намерением получить какую-то награду. При внешней мотивации это может быть экономическая награда или вознаграждение, а также присущие самоудовлетворению или удовлетворению, которые сама задача приносит человеку. Эти награды действуют как усилители поведения.

2. Отрицательная мотивация

В этих случаях человек инициирует или поддерживает поведение или деятельность с целью избежать или избежать последствий, которые он считает неприятными. Когда это негативное последствие приходит извне, его можно попытаться избежать какого-либо вида наказания, тогда как, когда оно приходит изнутри, возможно, что человек пытается избежать чувства разочарования перед возможным провалом.

Что касается основных различий между внешней и внутренней мотивацией, внутренняя мотивация происходит от того же человека, который выполняет деятельность, и внешней, мотивированной внешними факторами или агентами..

Есть ряд факторов, которые влияют на мотивацию, в случае внутренней мотивации это определяется внутренними факторами, такими как интерес, удовлетворение, самореализация или внутренние потребности.. Кроме того, когда мотивация приходит изнутри, человек способен дольше сохранять это настроение, поэтому этот тип мотивации так важен.

Между тем, в внешней мотивации человек действительно ожидает какого-то вознаграждения, возмездия или внешнего признания. К элементам, которые вызывают эту мотивацию, относятся внешнее давление, необходимость признания или необходимость социальной поддержки.

Аналогично, обе формы мотивации могут показаться как едиными, так и независимыми и использоваться в любой области, в которой человек должен выполнять поведение, задачу или деятельность с определенной целью. Будь то продуктивный конец (производство компании) или личный конец (похудеть).

Фазы внешней мотивации

Согласно теории, разработанной исследователями Деци и Райаном в 1985 году, Существует ряд этапов или этапов, на которых человек может перейти из фазы, в которой мотивация является чисто внешней, до финальной стадии, на которой он может интегрировать и принять цель своей деятельности как свою собственную.

Однако эти этапы не являются обязательными. То есть человек может начать со стадии 3 и постоянно развиваться или оставаться в одном состоянии.

1. Внешняя мотивация

На этом первом этапе мотивация полностью определяется внешними факторами. Человек не контролирует его и выполняет задачу только по внешнему требованию и ожидает вознаграждения.

2. Интродуцированная мотивация

Во втором случае цель по-прежнему состоит в том, чтобы удовлетворить спрос из-за рубежа., Однако возмездие или удовлетворение является внутренним. Эта мотивация связана с самооценкой, самореализацией, но человек по-прежнему не имеет абсолютного контроля.

3. Мотивация регулируется идентификацией

На этом третьем этапе человек поддерживает свое поведение или выполняет задачу по внешним причинам. Тем не менее, он обладает еще большей автономией и достаточностью для принятия решений о вознаграждении.

4. Мотивация интеграцией

Это последняя стадия, в которой мотивация практически присуща. На этом этапе человек включает цель как свою собственную. Тем не менее, его нельзя отнести к категории внутренних, поскольку эта деятельность не осуществляется только для ее удовлетворения.. Тем не менее, по сравнению с остальными стадионами, здесь человек получает лучшие результаты.