7 характеристик, которые определяют токсичного босса

Ядовитый босс - это тот, кто неуместно использует силу что дает ему его положение. Все исследования профессиональной психологии показывают, что хорошие отношения между членами организации приводят к большей производительности и прогрессу. Несмотря на это, все еще есть много менеджеров, которые занимаются поведением или используют совершенно вредные методы для своего персонала.

У этого типа "лидеров" есть определенное феодальное наследие. У них есть автократическое представление о власти, и поэтому они не беспокоятся о том, чтобы вызывать дискомфорт с его поведением. Они понимают компанию или организацию как машину, которая должна работать должным образом и в которой ее подчиненные являются лишь частями механизма. Токсичные боссы больше сосредоточены на результатах, чем на процессах.

"Работник больше нуждается в уважении, чем хлеб".

-Карл Маркс-

Доказано, что руководство положительное порождает большую эффективность. Демократические и горизонтальные схемы в конечном итоге вызывают большее уважение со стороны рабочих. Истинный лидер проявляет прежде всего свой моральный авторитет. Это не зависит от принуждения или санкций, чтобы заставить сотрудников выполнять корпоративные цели, но мотивирует и вознаграждает их за то, что они создают большее чувство принадлежности и большую приверженность.

Между тем ядовитый вождь подчеркивает страх. Это инструмент, который используется для достижения адгезии сотрудников для институциональных целей. Хотя в краткосрочной перспективе эта схема может сработать, в среднесрочной и долгосрочной перспективе ей удастся только создать организации, которые находятся в стагнации, и персонал, который чувствует разочарование и ждет только случая, чтобы уйти из компании. Это вредная цифра для организации, и вот некоторые из ее наиболее выдающихся особенностей.

Токсичные боссы высокомерны

Токсичный босс думает, что у него есть заряд власти делает это лучше других. Независимо от того, как он пришел, чтобы занять это место, он всегда чувствует себя лучше, будучи частью руководства. Он также считает, что сам факт того, что он босс, дает ему право обращаться с другими так, как если бы они имели меньшую ценность, чем он..

Высокомерие проявляется в его жестах, в тоне, который они используют при разговоре, и в способе управления заданиями. Эти ядовитые начальники хотят запугать и интерпретировать страх своих сотрудников как сигнал положительный. В любом случае, высокомерие всегда больше связано с отсутствием безопасности и недоверием, чем с подлинным превосходством..

Они не знают, как слушать или общаться

Одним из наиболее очевидных признаков ядовитого босса является его трудность прислушиваться к другим. Такие люди считают, что внимание к тому, что говорят работники, придает им значение, которого они не заслуживают. Они предполагают, что слушание подчиненных уменьшает их власть над ними.

Ядовитый босс тоже не умеет общаться. Фактически, это может сделать ваши инструкции излишне сложными, просто как способ запугать сотрудников. Он использует категориальные выражения, пытаясь подчеркнуть, что именно он имеет последнее слово во всем. Это также часто обесценивает то, что говорят другие, либо через безразличие, либо неуважительно допрашивая их.

Они контролеры и негибкие

Токсичный босс не понимает разницы между направлением и контролем. Он также не имеет понятия о разнице между ведением и отправкой. Он не доверяет людям, с которыми работает, и поэтому считает, что лучшая стратегия - контролировать даже самые маленькие его действия. Предполагается, что его долг - это прежде всего бдительность и постоянное наказание за поведение, которое он считает неуместным.

Токсичный босс также негибкий. Всегда старайтесь изложить вещи в черно-белых тонах. Он предполагает, что сила - это то же самое, что и жесткость, и то, что он не очень строг, может заставить его выглядеть слабым. Вот почему его приказы не обсуждаются и его идеи навязываются. Все должно быть сделано именно так, как он говорит, иначе они будут наказаны.

Они не знают, как управлять конфликтами

Этот тип боссов видит гнев с хорошими глазами. Они исходят из того, что плохой юмор и раздражительность являются признаками серьезности и ответственности на работе.. Это интерпретируется как выражение приверженности и спроса. Вот почему они обычно выражают приказы неприятным тоном или решают проблему крика. Они считают, что имеют право «ругать» своих сотрудников..

Если у них возникают проблемы с одним из сотрудников, это обычно решается путем введения новых заказов или применения санкций.. Им все равно, что их сотрудники испытывают дискомфорт. Если они не следуют правилам к букве, они делают это из-за отсутствия желания или отсутствия характера. Токсичный босс создает атмосферу напряженности и репрессий, потому что он полагает, что это справедливо для поддержания хорошего ритма работы.

Отклонить инициативы

Инициатива является признаком автономии, силы, способностей. Вот почему для ядовитого начальника сотрудники с инициативой эквивалентны угрозе. Они даже думают, что они принимают атрибуты, которые не соответствуют им, или принимают этот факт как вызов их авторитету. Вот почему они отвергнут любого, кто предлагает инновации или идеи для улучшения.

Для этого типа боссов есть только один способ сделать что-то, и это ваш. Сотрудники быстро понимают такую ​​логику и узнают, что самостоятельное мышление или попытка внести свой вклад равносильно их провоцированию. Наконец, то, что проигрывает, - это организация, потому что она лишена персонала, который инициативами выполняет задачу организации или компании..

Они не знают, как управлять временем

Правильное управление временем необходимо для плавного управления. Одним из аспектов, который превращает менеджера в плохого начальника, является именно плохое управление временем. Это включает в себя плохое планирование деятельности и плохую приоритетность того же.

Из этого получается хаотическая среда. Много раз задачи должны быть выполнены в рекордно короткие сроки. В других случаях будут периоды, когда почти нечего делать. В этих случаях в конечном итоге преобладает ощущение нестабильности и беспорядка, которое вызывает большие дозы стресса и напряжения..

Они игнорируют потребности сотрудников

Плохие начальники понятия не имеют, каковы потребности их работников. На самом деле, они не заинтересованы в выяснении. Предположим, что трудовые отношения исключают личные аспекты и даже то, что это несущественный фактор в повседневных задачах. Или препятствие на рабочей сцене.

Ядовитый начальник настаивает на том, что личные потребности работников не имеют ничего общего с заданиями. Поскольку они должны видеть все в черно-белом виде, они будут воспринимать любые личные трудности сотрудников как предлог для того, чтобы не выполнять свою работу или оправдывать ошибку.. Боссам этого типа трудно воспринимать сотрудника как целостного человека..

Хотя законы о труде во всем мире направлены на защиту работников, на практике все еще есть много боссов, которые идут по тонкой линии незаконных. Они тонко игнорируют права и полагаются на изменчивость человеческих отношений, чтобы скрыть свое отношение к насилию.

Токсичные боссы в изобилии во времена кризиса. Они знают, что могут пересечь черту, и значительная часть их сотрудников не будет подвергнута обвинениям из-за страха потерять работу. Однако каждый работник должен знать, что у него есть права и что он может делать уважительные заявления, когда он чувствует, что с ним плохо обращаются..

Как выжить в токсичном боссе Мы предлагаем вам серию ключей, чтобы выжить в токсичном боссе, чтобы справиться с ним, не делая вашу жизнь невозможной и чертовски Подробнее "