Эффект Даннинг-Крюгера некомпетентен, который выглядит компетентным

Некомпетентные люди Мы знаем их на всех уровнях, от руководящих должностей в компаниях или политических сферах. Конечно, они также присутствуют в тех повседневных сценариях, в которых мы вынуждены ежедневно «иметь дело» с людьми, которые выглядят очень компетентными, когда это не так.. Должны ли мы также учитывать токсичных людей? Конечно Мы говорим об эффекте Даннинга-Крюгера.

В тот момент, когда у вас есть близкий вам человек, который нарушает вашу целостность и ваш личный баланс с этим когнитивным искажением, мы должны считать их влияние явно вредным

Давайте подумаем, например, о тех менеджерах компаний, которые хвастаются своими организационными способностями, когда на самом деле они не только нападают на права своих работников, но его бизнес-проект не может поддерживать себя из-за его явной неумелости как профессионала. Давайте теперь посмотрим на другой пример, еще ближе и более проблематичным. Воспитание детей.

Иногда мы видим родителей и матерей, явно вредных, некомпетентных людей, воспитывающих своих детей. Тем не менее, они не перестают выражать "какие они хорошие родители". Родители, которые могут запутаться, предлагая своим детям всевозможные прихоти, как пример «быть хорошим отцом». Разрешительные модели, которые генерируют явную нестабильность и незрелость в самых маленьких. Конечно, вы когда-либо видели это.

Такое поведение на самом деле когнитивный уклон. Там, где у человека образ самого себя совершенно неправильный. Человек, который неэффективен в том, что он делает, у которого нет знаний, кто делает ошибки или кто просто не подходит для того, что он хочет «продать нам» ... И все же ему нравится превозносить свои достоинства.Этот уклон также известен как эффект Даннинг-Крюгера. Мы приглашаем вас узнать больше о предмете.

Эффект Даннинг-Крюгера

Эффект Даннинг-Крюгера, как мы уже упоминали, является когнитивным уклоном. Существенная основа такого поведения, когда некомпетентный человек считает себя компетентным, будет зависеть от следующих элементов:

• Недостаток реализма о компетенции и навыках себя.
• Эффект иллюзорного превосходства, что он должен поддерживать любой ценой.
• Низкая самооценка. Это верно, хотя кажется удивительным, что основа всего этого - явная низкая самооценка, которая заставляет их создавать эти «иллюзии», чтобы защищать себя, защищать себя и притворяться. И даже более того, яростно отстаивая их до тех пор, пока, в конце концов, личный баланс и отсутствие реалистичности в отношении собственной некомпетентности явно не будут потеряны..
• Это метакогнитивная инвалидность где они не видят свою собственную некомпетентность. Если бы они пришли, чтобы увидеть это, это было бы как нападение на их собственную уверенность, и это полностью ослабило бы их. И это то, что они должны избегать. То есть то, что изначально возникает для защиты их низкой самооценки, в конечном итоге становится настоящей оболочкой, в которую они сами верят с полной естественностью.

Эффект Даннинга-Крюгера был придуман двумя психологами из Корнелльского университета, Нью-Йорк, Джастином Крюгером и Дэвидом Даннингом, После проведения нескольких экспериментов и исследований, опубликованных в журнале «Личность и социальная психология» за декабрь 1999 года. В них мы видим, например, разницу между компетентными и некомпетентными людьми:

• компетентны: Это люди, которые видят свои результаты или способности как в среднем. Более того, им свойственно сомневаться в себе и быть заинтересованным в обучении с идеей совершенствования в любых областях. Они знают, что всегда можно улучшить и преуспеть. Они также признают достижения других людей и готовы сосредоточиться на различных вариантах.
• некомпетентный: Они думают, что их способности выше среднего, они не могут увидеть свои неудачи или неэффективность, и они даже не могут признать, что другие делают вещи лучше, чем они..

«Некомпетентность тем более вредна, чем больше сила некомпетентности»

-Франсиско Айала-

Как жить с некомпетентным

Как однажды сказал Чарльз Дарвин, невежество имеет тенденцию давать больше уверенности, чем знания. Это смешно, но так. Конечно, не раз вы встречали тех людей, которые не могут выйти за рамки своих собственных планов и убеждений..

Итак, что мы можем сделать?

Как сказал сам Франциско Айала, некомпетентность наносит больший ущерб в тот момент, когда некомпетентность обладает большей властью. Итак, тогда, Если ваш начальник некомпетентен, очень трудно, чтобы мы могли это сказать и даже исправить. Что необходимо, так это то, что вы в этом контексте стараетесь сделать работу как можно лучше.

Если наступает момент, когда некомпетентность этого лидера влияет на вашу производительность, и в конечном итоге вы получаете негативное представление о себе, вы должны действовать так или иначе. Но мы знаем, что в рабочих условиях всегда очень сложно уметь реагировать или заставить некомпетентного человека видеть, что он не служит, что он делает это плохо и что бизнес-проект не поддерживается из-за него.

но Что мы делаем, когда некомпетентный родственник или даже ваш партнер?

Есть много людей, которые любят хвалить, что «я лучший отец в мире», «я лучший муж или лучшая жена в мире». Если это не так, действуйте, пусть он увидит, что его поведение приносит ошибки и несчастья. Если они не видят своих собственных ошибок, они никогда не попытаются их решить. А в личной и эмоциональной сфере это очень важно. Это стоит учитывать.

Обнаружили ли вы эффект Даннинг-Крюгера у окружающих вас людей??

7 признаков, которые позволят вам обнаруживать токсичных людей. Мы расскажем вам, каковы 7 наиболее распространенных признаков обнаружения токсичных людей, чтобы вы могли предотвратить причинение им вреда или причинение вам злости. Читать дальше "