Моя стратегия решения проблем сделала меня сильнее

Одним человеком, которого стоило слушать, когда он говорил, был Альберт Эйнштейн. К счастью, он оставил нам замечательные уроки, так как его мудрая фраза «мы не можем решать проблемы, думая так же, как когда мы их создавали». Следуя его рассуждениям, мы можем спросить себя, какую стратегию использовать для решения проблем?

В пределах большого количества возможностей, Есть две вполне платежеспособные стратегии или так оценивают люди, которые их используют. С одной стороны, речь пойдет о знаменитом решении стратегических проблем. С другой стороны, из парадокса уличного фонаря. Вы подписались на эту поездку??

Какую стратегию использовать для решения проблем?

Столкновение с проблемами успешно заставит вас учиться. Всегда говорят, что неудача - это хорошая школа, но хорошо делать то же самое. Таким образом, если мы добьемся успеха в решении, помимо успешного решения проблемы безопасным путем, мы получим ценные уроки.

Как бороться с проблемами при решении стратегических задач

Стратегическое решение проблем - это модель, применимая в любой области. и с разными уровнями сложности. Чтобы применить это на практике, мы должны знать три основных этапа: определение, цель и определить стратегию самой проблемы..

определение

Первый этап - это определение. Прежде чем искать решения, мы должны точно знать, с какой проблемой мы сталкиваемся. Поэтому хорошо понимать его природу.

Надлежащий способ определить проблему - спросить себя, что это такое, где, когда оно появляется, кто может быть виновником, как и почему это происходит ... Я имею в виду, Это хорошо, чтобы найти время, чтобы определить каждую деталь.

«Если бы у меня был только один час, чтобы спасти мир, я бы потратил 55 минут на то, чтобы хорошо решить проблему»

-Альберт Эйнштейн-

цели

Как только проблема определена, мы должны знать цели. Итак, тогда, вместо того, чтобы оставаться в постоянной жалобе на отсутствие выхода, мы должны спросить себя, какой результат нам нужен. Например, если через шесть месяцев у нас будет собеседование на работу, и мы знаем, что они попросят у нас определенного знания иностранного языка, наша цель будет зафиксирована на том уровне, о котором они нас просят. Может быть, позже нам нравится язык, и мы хотим знать больше, но первоначальная цель заключается в том, чтобы.

Переверните свои проблемы и визуализируйте их как вызовы, а не угрозы. Таким образом, понимая препятствие как первое, а не как второе, вы будете использовать источник мотивации, который производит гораздо меньше стресса и больше удовлетворения.

Решить стратегию проблемы

Как только мы полностью осознаем проблему, которая у нас есть, наступает время разработать стратегию ее решения. Мы знаем наши цели и масштабы препятствия. Пришло время подумать о методе.

То есть вы достигнете точки, в которой Вам нужно будет увидеть, какая стратегия лучше всего подходит для достижения ваших целей и преодоления проблемы.. Вот несколько методов, предложенных этим методом:

• Довести проблему до предела. Иногда, чтобы что-то стало лучше, сначала должно стать хуже. Говорят, что после шторма наступает спокойствие. Возможно, достижение предела и достижение дна может стать решением для получения импульса. Например, когда много раз случается пожар, не стоит ничего экономить, потому что это слишком высокая цена, которую мы можем заплатить, чтобы сделать это. Нам придется терпеливо ждать, пока пожарные потушат его, а затем, возможно, выбросить все, чтобы восстановить его с нуля..

• Обратное планирование. Еще одна предложенная стратегия предполагает перевернуть путь решения. То есть представить, что все решено, и начать изучать, как вы достигли этой точки, вскоре до предыдущей, предыдущей и т. Д. Я имею в виду, как вы перематывали ленту VHS, которая дает вам стратегию для подражания. Например, математики часто используют эту стратегию для демонстрации: они начинают с того, что хотят продемонстрировать, чтобы увидеть, смогут ли они достичь того, что уже продемонстрировано.

• Посмотри на расстояние. Вы можете выйти за рамки проблемы. Для этого вы должны визуализировать свою идеальную жизнь и спроецировать на нее свой разум. Таким образом, вы найдете сильные стороны и ободрение, чтобы преодолеть неопределенность и найти свободу, чтобы увидеть лучшее решение.

Парадокс лампы

Эта техника решения проблем взята из книги под названием «Искусство горькой жизни». В нем Пол Ватцлавик, с большим остроумием и юмором, излагает определенные ошибки, которые все мы, кажется, совершаем в какой-то момент.

В парадоксе уличного фонаря автор рассказывает историю о пьянице, ищущей свой ключ рядом с фонарным столбом. Полицейский видит его и помогает ему искать некоторое время. Но приходит время, когда власти спрашивают, уверен ли он, что именно здесь он потерял ключ. В этот момент опьяненный мужчина отвечает, что нет, он пошел еще дальше, но слишком темно.

иногда, Анализируя проблему, мы должны знать, ищем ли мы правильные решения. Не часто мы снова и снова запутываемся в «фонарном столбе». Может быть, однажды это было полезно, и это послужило нам, но это не значит, что его можно будет использовать вечно.

Тем не менее, наш мозг работает так естественно. Поиск интеллектуальных ресурсов файла, которые когда-то были полезны. Вот почему важно попытаться выйти за рамки простых проблем, проанализировать их в должной мере и найти лучшие решения, которые мы не всегда должны знать или иметь в руках, независимо от того, какой опыт мы имеем в нашем распоряжении..

«Для каждой человеческой проблемы всегда есть простое, ясное, правдоподобное и неправильное решение»

-Генри-Луи Менкен-

в настоящее время, у вас уже есть новые инструменты для решения проблем. Однако нож бесполезен, если тот, кто держит его в руке, не использует его. Ваша очередь применять их на практике, используя знания, смекалку и хорошее настроение.

Закон Зеркала, «магическое» правило для решения наших проблем с другими. Закон Зеркала предполагает, что происхождение наших негативных чувств по отношению к человеку находится в нашем сердце, а не в другом человеке. Читать дальше "