Центр оценки невероятный метод ситуационной оценки

Рабочая среда становится все более конкурентной. Также, в свою очередь, нелегко выбрать подходящего кандидата для каждой работы. Сейчас есть разные методы отбора. В этой статье мы ссылаемся на один из самых актуальных, который, кроме того, облегчает прогнозирование поведения кандидатов в конкретных ситуациях: центр оценки.

Как правильно выбрать кандидата? Какие способности ценить? Какие шаги следует выполнить? Как проводится ситуационный тест и насколько он эффективен? Что мне делать в таком интервью, если я ищу работу?? Центр оценки является обогащающим процессом, так зная его помогает решить эти вопросы.

В настоящей статье это система оценки по компетенциям, которая все больше используется в действительности. Факт его знания предоставляет инструменты как рекрутер, но и как ищущий работу. 

«Центр оценки представляет собой логический процесс, который использует навыки наблюдения, аннотации, категоризации и / или классификации и оценки поведения кандидатов в данном процессе».

-Мариела Диас Пинилья-

Центр оценки, о чем идет речь?

Центр оценки является формой оценки трудовых компетенций. Его название происходит от английского, что означает центры отбора. Подчеркивает наблюдение и запись поведения, которое показывает человек, которое разработано на основе применения ситуационных тестов.

Различные оценщики, специализирующиеся на этой технике, несут ответственность за оценку компетенций кандидатов. Для этого они проектируют ситуацию, в которой наблюдается их эффективность, и с помощью которой предполагается прогнозировать ее развитие в аналогичной ситуации, типичной для работы, для которой она предлагается..

Есть тесты, которые варьируются в зависимости от характеристик предлагаемого места. Сейчас хорошо, чтобы это был центр оценки, всегда должен быть момент симуляции. Кроме того, возникающая ситуация должна быть очень близка к возможной реальности занимаемой должности..

Это процесс, который позволяет регистрировать, классифицировать, анализировать и оценивать компетенции, продемонстрированные кандидатами. Основными характеристиками Центра оценки являются следующие:

• Инструмент управления.
• Применяется в группе.
• Он адаптируется к компетенции каждой организации.
• От 3 до 12 кандидатов участвуют предпочтительно.
• Длится от 4 до 8 часов.
• Может применяться в разных сессиях.
• Он состоит из модератора, наблюдателей и участников.
• Участники имеют одинаковую возможность продемонстрировать свои компетенции.
• Можно комбинировать эту технику с другими психотехническими тестами.

Сейчас хорошо, ответственное лицо за проведение методологии может разработать тесты. Для этого вы должны принять во внимание навыки, необходимые для данной должности, навыки, которые вы ищете для него, и которые связаны с целями организации. Кроме того, это должно быть строго при соблюдении требований методологии.

Самые востребованные навыки в оценочном центре

Корпоративные компетенции - это навыки, знания, отношения и навыки, определенные компанией или организацией.. Они должны отражать их ценности, услуги, модели поведения и управление стратегическими целями. Кроме того, эти компетенции, когда они будут разработаны, должны способствовать повышению производительности организации..

Например, сбытовая компания будет нуждаться в своих предпринимателях, чтобы иметь лидерские качества. то, часи конкретные компетенции для каждой должности. И важно проанализировать их с трех точек зрения:

• познавательный. Речь идет о знаниях, которые человек должен выполнять в определенной позиции.
• техник. Те знания и конкретные навыки позиции, чтобы занять.
• поведенческий. Это отношения человека, которые показывают его способность быстро и эффективно получать результаты. Кроме того, являются частью личных качеств, которые служат человеку для развития своей работы.

На протяжении многих лет компании ищут определенные компетенции. Мы покажем вам некоторые из самых популярных:

• Отношение обслуживания. Организовать идеи, эмоции и поведение в соответствии с потребностями клиента.
• Тайм-менеджмент. Умение планировать, организовывать и устанавливать стратегии, которые минимизируют и оптимизируют время деятельности.
• Словесные способности. Умение эффективно выражать свое мнение, свидетельствуя о профессиональном и техническом языке, в соответствии с их уровнем, опытом и положением.
• Численный анализ. Умение точно анализировать, систематизировать и отображать числовые данные.
• самоконтроль. Способность управлять эмоциями, мыслями и поведением в ситуации.
• Умение учиться. Умение приобретать новые знания, использовать в производственной практике.
• креативность. Способность генерировать новые идеи в рабочей среде.
• прослушивание. Готовность понимать и получать информацию.
• этика. Умение усваивать нормы и моральные принципы компании и ее позиции.
• лояльность. Иметь чувство принадлежности.

Центр оценки, как это делается??

Ответственным за выбор кандидатов и их команды являются те, кто должен решить, какие действия предпринять до, во время и после центра оценки. Мы покажем вам, что это за процесс:

• перед тем. Составлен профиль должности, которая будет оценена, чтобы иметь четкие критерии для оценки в кандидатах. Для этого важно иметь список поведения, которое нужно наблюдать в каждом соревновании, разрабатывать ситуационные тесты, ориентированные на позицию, находить адекватную среду для применения техники. Кроме того, вы должны иметь модератора и оценщиков.
• во время. Оцените поведение кандидатов с учетом ожидаемого поведения для ситуации, поднятой в соответствии с позицией. Затем он оценивается в соответствии с уровнями производительности; от 1 до 5, будучи 1 ноль и 5 отлично. Кроме того, это можно сделать на качественном уровне, например, если он полностью развивает компетенции, не обладает ими и т. Д. Таким образом, каждое соревнование должно соблюдаться и оцениваться. И мы не должны забывать, что при поднятии ситуации, которую должны симулировать кандидаты, должно быть ясно,.
• то. Консенсус результатов достигнут среди оценщиков. Впоследствии отчет пишется. Наконец, результаты сообщаются кандидатам.

На каждом этапе вы должны быть очень строгими. Поэтому важно иметь четкие критерии оценки. Форматы могут быть установлены, чтобы было легче иметь их под рукой во время оценки; Кроме того, между оценщиками должно быть уверенное общение.

Важно иметь формат для критериев профиля, другой с планом действий, протоколом наблюдения и регистрации компетенций и консолидированной записью участника, чтобы можно было провести сравнение между различными показателями..

Как подготовиться к экзаменационному центру?

Важно взять на себя роль в ситуации, которая возникает. Благодаря этому у вас будет возможность показать свои навыки. Также важно не притворяться, потому что оценщики хорошо обучены и знают, каковы ожидаемые варианты поведения для ситуации, которую они предлагают..

Знать компанию помогает узнать, каковы значения этого. И, даже если вы не получаете 100% правильности, это поможет вам приблизиться к тому, что от вас ожидают. Кроме того, вы должны принять во внимание положение, на которое вы претендуете, так как хорошее знание делает вас более защищенным.

Действуй так, как будто это реальность. Это то, что ожидают оценщики, поэтому отнестись к этому серьезно - лучший вариант. Притворяться, что это не так, передает неуверенность не только словами, но и невербальным языком..

Центр оценки является одним из самых надежных методов оценки и знания навыков кандидатов на вакансию. Это, без сомнения, прекрасный способ оценить навыки участников, позволяя им продемонстрировать, на что они способны.

На самом деле, исследование Ричарда Климоски и Мэри Брикнер опубликовано в журнале Психология персонала, подтверждает, что центр оценки успешно делает правильные прогнозы.

Это эффективный метод, если он выполняется строго, если это делается экспертами и если он хорошо продуман. Кроме того, он расширяет его использование в компаниях, поскольку он дает представление о том, как кандидаты будут в той или иной ситуации, если бы у них была должность, что помогает внести свой вклад в благоприятный выбор для обеих сторон..

5 ключей для успешной подготовки к собеседованию на работу Собеседование на работу - это время наибольшего давления в процессе поиска работы. Необходимо тщательно подготовить эту встречу и уметь адекватно отвечать на возникающие вопросы. Читать дальше "