Вы босс или лидер?

Вы босс или лидер? / Я работаю

Босс и лидер не являются синонимами, Столько, сколько иногда в разговорной лексике мы используем их, как если бы они имели одинаковое значение. Давайте посмотрим, в чем различия, так как они важны.

По словарю, «Босс» - это человек, который имеет право командовать набором подчиненных лиц., понимание того, как отправить возможность направить свое поведение для выполнения ряда задач.

«Лидер» - это тот, кто руководит и направляет группу людей, чтобы вместе они могли достичь одних и тех же целей..

Иногда мы не осознаем значения некоторых слов (этих или других), и мы используем их, как если бы они были одинаковыми, даже если это не так. В этом случае мы должны помнить, что босс - это босс, а лидер - тот, кто сопровождает его сотрудников. Это было бы первым различием между обеими концепциями. Но есть больше различий, и их стоит знать.

Почему лидер

Компании по всему миру ищут больше лидеров, чем боссов при найме персонала или продвижении своих сотрудников. Как вы думаете, почему это будет? Потому что фигура «босса», того человека, который думает, что он на шаг выше остальных, который остается в своем кабинете и уходит туда только для того, чтобы отдавать приказы, не слишком ценится в компаниях.

Наоборот, «лидер» работает вместе со своими сверстниками и не говорит им, что делать, но советует им и объясняет причины решений, которые они принимают. Это одна из причин, почему владельцы наиболее важных фирм предпочитают их.

Пример

Представьте себе день в офисе. Босс покидает свой офис и приказывает сотрудникам, что к 16 часам ему нужен отчет полон числа новых клиентов, которых компания достигла в прошлом месяце. Он заканчивает говорить, возвращается в свой кабинет и закрывает дверь, надеясь, что в оговоренное время подчиненные выполнят приказ.

Та же ситуация видна из призмы изменения лидераОн не покидает свой пост, потому что он работает в той же среде, что и другие, для начала. Затем, когда вам нужен отчет, он указывает, почему эта информация важна для компании, и объясняет, как эти данные могут быть получены.

Лидер не колеблясь ни минуты, чтобы предложить свою помощь и рекомендует наиболее полезные инструменты для эффективного и быстрого выполнения задачи. Вы заметили разницу? В то время как начальник только приказывает и позволяет сотрудникам исправляться, как может, лидер на стороне своих коллег, помогает им и призывает их преуспеть.

Тогда понятно, почему компании сегодня ищут больше лидеров, чем боссов. Благодаря найму лидеров, работники стали намного счастливее, давление ниже, а рабочая среда более расслабленная.

Хорошая новость в том, что Босс может стать лидером, если он изменит свое отношение и как он развивает свою работу.

Босс против лидера, что ты?

В резюме легко понять, Перечислим некоторые характеристики каждой личности так что вы можете определить, кто из вас представляет:

  • Босс считает, что он имеет превосходство над остальными. Лидер считает, что его роль - это привилегия помогать компании.
  • Босс говорит: «Я тот, кто командует». Лидер спрашивает: «Как я могу помочь?»
  • Босс влияет через власть. Лидер завоевывает симпатию других.
  • Босс всегда хочет навязать свои критерии. Лидер внимательно выслушивает идеи остальных.
  • Босс использует оружие, такое как страх, угроза или страх. Лидер является синонимом доверия, поощрение и прогресс.
  • Босс требует слепого послушания. Лидер стремится, чтобы мотивация достигла каждого в соответствии с его способностями.
  • Босс указывает на ошибки сотрудников впереди других. Лидер понимает, что у всех нас есть ошибки.
  • Босс делится. Лидер объединяет.
  • Босс распределяет задачи для выполнения. Лидер помогает плечом к плечу выполнять обязательства.
  • Босс считает, что каждый сотрудник - это фишка на доске. Лидер знает, что среди всех вы можете делать лучше.
  • Босс говорит «делай». Лидер выражает "давайте сделаем".

Это не значит, что босс плохой человек и он не хочет лучшего для компании, в которой он работает. Тем не менее, лидер, в дополнение к стремлению к совершенству в том, что он делает, старается сделать опыт и повседневную работу сотрудников более приятными и сытными..

Бросай меня к волкам и веди стаю, Бросай меня к волкам и веди стаю, не стоит недооценивать мою ценность. Потому что, несмотря на кажущуюся хрупкость, жизнь научила меня не проигрывать больше сражений. Читать дальше "