Психология хорошего лидера

Психология хорошего лидера / Я работаю

Любая рабочая группа должна возглавляться хорошим руководителем, если она хочет процветать, достигать целей и работать в приятной атмосфере. Этот человек должен характеризоваться рядом довольно требовательных качеств, которые должны отличать его в группе. Руководитель должен уметь сопереживать работникам, находящимся на его попечении, организовывать задания и хорошо работать, а также руководить своими коллегами..

Важность психологии хорошего лидера обычно фокусируется на хороших интеллектуальных и коммуникативных качествах, но также важно обратить внимание на ряд личных качеств, которые нельзя упускать и что если у вас его нет, вы можете научиться.

Давайте рассмотрим основные характеристики, которые должны присутствовать у хорошего лидера, а также личность, которая должна его определять. Давай углубимся.

«Вы никогда не получите лучшее от своих сотрудников, зажигая огонь под ногами; он должен зажечь его внутри себя.

-Боб Нельсон-

1. Навыки общения

Во-первых, лидер должен знать, как действовать в двух направлениях:

  • Должен быть в состоянии четко выразить свои идеи и убедиться, что эта информация получена правильно людьми в его ведении.
  • Должен знать, как выслушивать и принимать во внимание мнения и возможные жалобы своих коллег и подчиненных, чтобы лучше знать рабочую среду и стараться как можно лучше ее улучшить..

2. Эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект - это способность управлять эмоциями и чувствами, как своими, так и чужими.. Кроме того, в нем учитывается способность распознавать такие чувства и использовать эту информацию для соответствия точным и соответствующим действиям..

Хороший руководитель должен знать, как управлять своими эмоциями и эмоциями своих коллег, для того, чтобы лучше понять последствия своих решений. Американский психолог Дэниел Гоулман выделяет пять основных элементов эмоционального интеллекта в руководстве:

  • самосознание.
  • ауторегуляция.
  • мотивация.
  • сопереживание.
  • Социальные навыки.

Чем лучше лидер управляет каждой из этих областей, тем выше их эмоциональный интеллект.

3. Умение четко определять цели и задачи

Одна из главных трудностей, с которой может столкнуться рабочая группа, - это не найти четкого определения своих целей. Это может создать важные проблемы для его членов, например, привести к стрессовым ситуациям и эмоциональной усталости..

Руководитель должен уметь четко определять цели рабочей группы и обеспечивать, чтобы все члены команды знали о них. Таким образом, вы можете предотвратить неудачу в работе, не зная, в каком направлении двигаться..

4. Планирование мощности

В качестве дополнительного навыка к предыдущему, Хороший руководитель должен уметь правильно планировать проект, которому посвящена его команда. Таким образом, цели могут быть достигнуты более четко, у коллег будет более четко определенный порядок действий, и время работы можно будет измерять более адекватно и правильно, особенно если это необходимо для адаптации к дате поставки..

5. Помощь коллегам

Хороший руководитель должен помогать всем ответственным работникам правильно развиваться, прогрессировать и решать свои профессиональные проблемы надлежащим образом. Лидер должен рассматриваться как поддержка, а не как авторитарная фигура.

6. Инновации

Очень привлекательная способность лидера - уметь вводить новшества в отношении методов работы.. Поиск новых способов решения проблем и разработка проектных задач является фундаментальной чертой общества в постоянном прогрессе..

Для этого рекомендуется знать самые консервативные и традиционные методы, но лучше знать, как использовать их по-новому или зная, как делать ставки на альтернативные решения.

7. Ответственность

Одним из главных качеств лидера должна быть ответственность. Как человек, отвечающий за команду, лидер должен признать ошибки, за которые он несет ответственность, и взять на себя часть вины за любые допущенные ошибки. Эта способность не только заставит ваших товарищей по команде видеть вас как кого-то подходящего для работы, но и может принести пользу всей команде.

8. Информация

Хороший руководитель должен быть адекватно информирован о проектах, которые осуществляются. Таким образом, вам нужно беспокоиться о том, чтобы знать похожие проекты, чтобы иметь как можно более широкое и объективное представление о ситуации, а также о том, как осуществляется повседневная работа над проектом. Для этого будет важно общаться с членами команды, знать, где каждый из них и какие потенциальные проблемы видны.

Вот некоторые из качеств, которые должны характеризовать хорошего лидера, которого все члены рабочей команды должны рассматривать как человека, способного и подходящего для этой должности и для правильного развития своей роли.. Хороший лидер не только организует, управляет и планирует, но также связывает и работает с другими, и сопереживает.

Женское лидерство и дискриминация. Одним из доказательств того, что защитники по-прежнему присутствуют в нашем обществе, являются отношения между лидерством и женской дискриминацией. В этой статье мы расскажем, как связаны оба понятия. Читать дальше "