Что такое сознательное лидерство?

Сознательное лидерство основано на фигуре лидер, который знает, как определить и откалибровать по важности все аспекты рабочей среды, а также удержание внимания на всех из них одновременно. Эта идея противоречит классической фигуре недобросовестного бизнесмена, интересы которого ограничены его банковскими счетами и экономическими выгодами.

Эта фигура босса, не слишком ошибочная в некоторых случаях, заставила компании перейти на альтернативный подход. В соответствии с новой философией многих компаний, она призвана избежать коллапса наших природных и человеческих систем в серьезной опасности из-за преобладающей безответственности нашего общества..

Что именно такое сознательное лидерство?

Быть перед организацией - непростая задача, поскольку требует большого количества навыков, времени и энергии. Поэтому часто те, кто его применяют, попадают в ловушку вовлечения в получение результатов, оставляя в стороне как баланс с личной жизнью, так и остальную часть потребностей своей команды и своей организации..

Сознательный лидер - это тот, кто поддерживает свое внимание во всех этих аспектах одновременно, осознавая важность каждого из них., как для развития деятельности вашей организации, так и для вашего личного роста и развития ваших сотрудников.

Сознательный лидер должен знать, как дополнить стремление к своим личным интересам благополучием своей рабочей команды.

Эта идея делает сознательное лидерство тесно связано с концепцией осознанность, которая определяется как способность человека уделять полное внимание каждому элементу, составляющему настоящий момент. Эта способность становится особенно актуальной в акте социальной ответственности, поскольку она позволяет лидерам осознавать изменения в их среде, чтобы найти лучший способ взаимодействия с ними..

Однако сознательное лидерство выходит далеко за рамки знания окружающей среды и признания всеми. Это способ увидеть себя. Согласно этой философии, ни один лидер не может на законных основаниях беспокоиться о благополучии своей команды, не будучи полностью осведомленным о своих собственных потребностях и не ища своего собственного чувства благополучия. Конечно, это не значит, что сознательный лидер борется за свои интересы ни за что. Это просто означает, что, чтобы быть по-настоящему чувствительным к человеческим потребностям, вы должны быть в состоянии идентифицировать себя с ними.

7 характеристик сознательного лидерства

Уметь показать более ясное представление о том, что такое сознательное лидерство и как применять его в повседневной работе., Вот некоторые из основных характеристик, которые сознательный лидер должен показать:

1. Работай и слушай

Сознательные лидеры говорят со своей командой, но они также слушают это, как в группе, на собраниях команды, так и индивидуально уметь более глубоко знать, что каждый человек хочет сказать им и показать им, и что каждый человек может внести свой вклад.

2. Подавать пример

Mandar - очень простая задача, но если вы действительно хотите, чтобы ваша команда следовала за вами, вы должны знать, что вы должны быть первыми, кто начал работать.

3. Содействовать партнерскому сотрудничеству

Конкурентоспособность не является отрицательной переменной, когда она повышает эффективность работы группы, не создает конфликтов или ухудшает коммуникацию для достижения как индивидуальных, так и общих целей. Это важно знать, как управлять конфликтами, возникающими между членами группы, большинство из них зависит от чаяний каждого члена.

4. Присмотритесь к окружающей среде

Для лидера важно быть в действии, но также сознательный лидер обладает способностью смотреть в будущее и наблюдать за происходящим вокруг него с разных сторон. Много раз это даст возможность увидеть другие варианты, согласовать позиции и внести новые идеи.

5. Будьте ясны в принятии решений

Чрезвычайно важно, чтобы команда видела безопасность в принимаемых резолюциях, что является одной из главных характеристик сознательных лидеров, поскольку это гарантирует, что не будет никаких сомнений в целях, которые должна преследовать команда..

6. Будьте настойчивы

Сознательный лидер должен быть напористым, то есть, Вы должны выражать свои мысли и пожелания честно и просто, так что каждый член вашей команды знает, что от них ожидается. Это поможет им обрести уверенность и ясность в работе.

7. Осознай свои ошибки

Это, пожалуй, один из самых сложных моментов, но для нас важно говорить о сознательном лидерстве. Важно, чтобы лидер был гидом, ссылка, но также быть человеком, и другие могут знать об этом аспекте.

Как мы уже видели, Сознательное лидерство сочетает в себе многие характеристики, которые требуются компаниям. Они настолько ценны, потому что они способны достичь поставленных целей, заботясь об относительном здоровье группы и используя существующие и преодоленные препятствия, как возможность для группы не забывать общую цель.

Научиться говорить «нет» на работе (уверенность в работе) Знание того, как сказать «нет» на работе, является фундаментальным аспектом, когда дело доходит до того, чтобы его ценили. В противном случае мы можем найти коллег или начальников, которые пытаются потребовать больше того, что заставляет нас делать положение. Читать дальше "