Процесс принятия решения, во что верить

Процесс принятия решения, во что верить / культура

На прекрасном острове Доминиканской Республики существует довольно распространенное убеждение, которым управляет большая часть населения. По общему закону, если вам жарко, вы не должны быстро остывать, потому что, если вы делаете это, вы можете страдать от различных проблем со здоровьем. Вот почему многие люди не моются, если они потные, и не открывают холодильник, если они были рядом с горячей плитой.

Однако в других странах есть такие люди, как Рон Радстрем, основатель Health Freedom Resources в штате Флорида, который пропагандирует преимущества гидротерапии, в которой ванны чередуются с горячей и холодной водой..

Обе группы твердо убеждены, что их убеждения верны, и они ежедневно принимают решения, отражающие их убеждения.. ¿Кто прав? Ну, мы не будем вдаваться в подробности в этой статье, а скорее давайте поговорим о том, как мы выбираем то, во что верим и что принимаем за истину.

¿Почему мы изобретаем “истины”?

На протяжении всей нашей жизни мы должны принимать миллионы решений, и было бы невозможно завершить тщательный процесс исследования и анализа для каждого из них. Вот почему, наш разум создает ярлыки, которые состоят из принятия решений на основе того, что мы выбрали, чтобы быть правдой для нашей внутренней вселенной.

Эта стратегия важна, потому что она ускоряет и упрощает наш умственный процесс, однако это не безошибочная система. Есть несколько когнитивных предубеждений, которые могут привести нас к иррациональным выводам.

¿Что такое когнитивный уклон?

Согласно свободной энциклопедии wikipedia.com, когнитивный уклон “психологический эффект, который вызывает отклонения в обработке воспринимаемого, что приводит к искажению, неточному суждению, нелогичной интерпретации или тому, что называется общей иррациональностью, которая дается на основе интерпретации доступной информации даже если данные не логичны или не связаны друг с другом.”

Сказал проще, когнитивное искажение - это неудача в том, как мы обрабатываем или оцениваем полученную информацию.

¿Каковы некоторые из этих когнитивных искажений?

Уклон подтверждения. Как говорит Джордж Дворский в своей статье 12 когнитивных предубеждений, которые мешают вам быть рациональными (12 когнитивных предубеждений, которые мешают вам быть рациональными): “Мы любим договариваться с теми, кто с нами согласен.”

Это приводит к, не осознавая этого, мы ссылаемся на информацию, которая подтверждает нашу точку зрения, и мы игнорируем или отбрасываем все, что отличается от нашей точки зрения.

Ошибка игрока. Этот уклон основан на вера в то, что вероятность того, что что-то случится, меняется в зависимости от последних результатов. Например, мы все знаем, что бросание кубика - это совершенно случайный акт. Однако, если кто-то дважды бросает кубик и оба раза выходит шестое, некоторые подумают, “Ну, конечно, вы не можете выйти шесть снова,” в то время как другие рассуждают, “Похоже, шестерке повезло, наверное, выйдет снова.”

Однако реальность такова, что вероятность остается неизменной, у шестерки всегда будет шанс выйти 1: 6, независимо от предыдущих результатов. Многие применяют эту же ложную аргументацию, полагая, что прошлый опыт повлияет на будущие события..

Это всего лишь два примера, но Есть еще много таких предубеждений, которые влияют на то, как мы воспринимаем вещи. Хорошо осознавать, что они существуют, поэтому мы не будем обманывать себя, думая, что мы являемся обладателями единственной абсолютной истины.

Изображение предоставлено Marta ... maduixaaaa