6 трюков для борьбы с очень конкурентоспособными людьми

В обществе, где производительность труда стала почти религией, у конкурентоспособных людей больше стимулов, чем когда-либо.

Принимая во внимание, что профессиональная жизнь все больше смешивается с личной жизнью, в дополнение к, этот дух соперничества проявляется во всех ситуацияхпытаясь привлечь внимание кого-то влиятельного, демонстрируя богатство, когда дело доходит до того, чтобы быть соседом с лучшим публичным имиджем, или даже когда вы хотите конкурировать с другими по количеству подписчиков в социальных сетях в Instagram.

Результатом этого является то, что в настоящее время почти все из нас знают большое количество конкурентоспособных людей, которые ценят больше факт преодоления других, чем стимулирование самих усилий. Это может сделать этих людей склонными к оппортунизму, манипулированию или даже желанию пожертвовать всей своей работой (и работой людей, которые с ними работают) ради проектов, которые не очень полезны, просто обгоняя других конкурентов..

Способы борьбы с конкурентоспособными людьми

То, что было сказано выше, делает конкурентоспособных людей намного больше, чем мышцы компаний и организаций; они также могут быть искрой, которая инициирует ненужные конфликты, источником беспокойства о друзьях и семье и пропагандистах плохого рабочего климата.

к счастью, Есть способы справиться с этим типом людей, чтобы их самая отрицательная сторона была удовлетворена.

1. Не позволяйте эго другого преобладать

Эффективный способ не допустить, чтобы конкурентоспособные люди всегда пытались привлечь внимание других,, просто не поощряйте этот тип поведения. Например, когда на неформальной встрече или вечеринке человек, который борется за привлечение внимания, постоянно мешает другим и рассказывает об их опыте, вкусах и мнениях, вас могут вежливо попросить не прерывать и Однажды сделайте так, чтобы разговор продолжался..

В этих случаях плохая стратегия - вести себя так же, как рассматриваемый конкурент, конкурировать с ней в конкурсе, чтобы увидеть, какой монолог навязывается другому, поскольку это не противоречит логике конкурентоспособности..

2. Утверждать себя

Имея дело с конкурентоспособными людьми, важно не только поддерживать основу благоприятных отношений для большинства; нужно защищать свои права.

Поэтому, если высокомерие и высокомерие других подрывают наше достоинство, хорошо привлечь внимание, чтобы такие ситуации не повторялись и, между прочим, порядок мог сохраняться. В этих случаях уверенность является ключом.

3. Контролировать рабочую среду

Если на работе замечены негативные последствия присутствия конкурентоспособного человека, либо потому, что они используют неэтичные приемы для достижения своих целей, либо потому, что они ставят цели, отличные от запланированных, Одной из стратегий, которой можно следовать, является непосредственное вмешательство в рабочую обстановку. изменение системы вознаграждений или «штрафов». Например, если рассматриваемый человек пытается заставить других упасть, монополизируя все бонусы к производительности, ограничение этих механизмов мотивации является очень эффективным решением..

Важно отметить, что это мера с коллективным воздействием, и что она затрагивает не только конкурентоспособного человека. Однако этот факт также может быть преимуществом, поскольку он рассматривается как справедливая мера, которая одинаково затрагивает всех.

4. Воспитывать в принципах равенства

Если конкурентоспособный человек молод и желает участвовать в их образовании и обучении, Хорошо, когда она размышляет о моральных ценностях, стоящих за ее поведением. и то, как они вписываются в культуру, которая ценит равные возможности. Но это не та задача, которую следует брать только из теории; также можно научиться на практике игр и групповых занятий, в которых важнее всего интерес коллектива.

По этой причине в средних и крупных компаниях все чаще принято приглашать всех своих членов участвовать в играх коллективного характера, таких как футбол или пейнтбол. В этом смысле, например, внимание средств массовой информации было обращено на случай компании, расположенной в Китае, которая разработала команду Castellers (Каталонская традиция), в которой его работники могут участвовать, чтобы сделать самые захватывающие человеческие башни.

5. Обратный инжиниринг, чтобы обнаружить происхождение конкурентного поведения

Часто бывают случаи, когда люди, которые не выделяются своей конкурентоспособностью они начинают вовлекаться в поведенческую динамику крайнего индивидуализма.

В этих случаях вполне возможно, что недавнее изменение ежедневного контекста этого человека привело к изменению отношения. Изучение причин этой трансформации является одним из способов управления тем, как этот человек влияет на нас, а иногда даже позволяет нам помочь ей..

6. Управление страхом и паранойей

Когда вы находитесь в ситуации, которая воспринимается как опасная или с высоким риском, Одним из первых проявлений беспокойства и страха, которое это вызывает, является конкурентное поведение..

Тот факт, что никто не может доверять кому-либо, заставляет других воспринимать себя как средство достижения цели, а иногда и как потенциальную угрозу, которую необходимо защищать. В этих случаях общение и заключение соглашений с гарантиями очень полезны, чтобы сделать это оборонительное отношение не проблемой.