Гуманистические модели в организациях

Технологическое развитие и его последствия для организации приводят к большей технической специфике работы и большей механизации, которая обедняет работу, делает ее более монотонной и препятствует взаимодействию и отношениям с другими работниками. Психологи отстаивают необходимость обогащения задачи, которая делает ее более привлекательной и мотивирующей, и необходимость новых систем организация построен на альтернативных моделях человека.

Гуманистические модели

Обычная формальная организация построена на ряде психологических предположений, которые не позволяют личному развитию участников. Надо строить новые модели на альтернативных предположениях.

Развитие гуманистической психологии позволяет сформулировать эти альтернативные предположения. Альтернатива «третьей силы» бихевиоризму и психоанализу предполагает, что человек способен принимать решения и обладает богатым внутренним и субъективным опытом.. Роджерс и Маслоу Они 2 из ваших самых настоящих представителей. Сформулированная последним иерархическая теория потребностей оказывает важное влияние на психологов организации. Маслоу (1945) выделяет 5 типов потребностей: физиологическая безопасность, любовь, уважение и самореализация. Потребности, которые связаны друг с другом, упорядочены в иерархии перевеса. Цель с наибольшим перевесом будет монополизировать совесть и будет стремиться организовать выбор различных возможностей организма. Менее преобладающие из них сведены к минимуму, забыты или отклонены.

Когда потребность более или менее удовлетворена, возникает следующая (более высокая) потребность, которая, в свою очередь, доминирует в сознательной жизни и служит центром организации поведения, поскольку удовлетворяющие потребности не являются активными мотивами. Роль ассоциации, привычки и обусловленности влияет на поведение и культурные различия могут изменить иерархические отношения различных потребностей. Основное предположение теории гласит, что в каждом человеке есть импульс к росту и реализации своих человеческих возможностей.

Социально-технические вклады

Подходы к изучению поведения человека в организации разрабатываются в перспективе sociotechnological Они характеризуются тем, что настаивают на доминирующей роли технологических аспектов в определении трудового поведения в организации. Если мы включим в концепцию технологии продуктивную команду или различные технические инструменты, доступные для реализации работы (аппаратное обеспечение) и производственные процессы, а также различные формулировки организации работы (программное обеспечение), мы согласимся с тем, что оба определяют хорошую часть рабочего поведения и их рассмотрение и анализ помогает объяснить их.

Влияние, которое не является прямым или абсолютно определенным. Основные авторы утверждают, что инструменты технологический (аппаратное обеспечение) влияет на поведение рабочие посредством организации и планирования работы, которая должна быть выполнена с ними, и что существует множество возможностей при проведении такого планирования. В новой ориентации вводятся инновации, включающие ряд статей, на которые указывается, поскольку они настаивают на необходимости осуществлять планирование работы с учетом физиологических, психологических и социальных требований рабочие избегая однообразия, и облегчая человеческие отношения в рабочих группах. > Далее: Гуманистические модели

Эта статья носит исключительно информативный характер: в онлайн-психологии у нас нет факультета, чтобы поставить диагноз или рекомендовать лечение. Мы приглашаем вас пойти к психологу для лечения вашего случая в частности.

Если вы хотите прочитать больше статей, похожих на Гуманистические модели в организациях, Мы рекомендуем вам войти в нашу категорию социальной психологии и организаций.