Искусство мотивировать других

Искусство мотивировать других / психология

Бывают дни, когда те места, которые мы часто посещаем, заняты людьми, погруженными в море отрицательных эмоций.. Одним из них является работа. Является ли это тем, что мы несем ответственность за команду или руководителей компании, мы обязаны попытаться восстановить эти настроения. Но как повлиять на других таким образом? Для этого нужно знать искусство мотивации других.

Хотя в первую очередь это является обязательным условием сосредоточиться на себе - было бы невозможно попытаться мотивировать команду, если мы не - как гаранты эффективности группы, всегда важно обращать внимание на эмоции, которые в ней господствуют. Давайте не будем забывать, что Мотивация группы тесно связана с преобладающими в ней эмоциями.

«Собраться вместе - это начало. Следование вместе - это прогресс. Работать вместе - это успех »

-Генри Форд-

Улучшите взаимодействие с вашей командой

Вы хотите получить максимум от людей, которые вас окружают, вы хотите подтолкнуть их вперед, потому что вы знаете, что они могут дать. Однако есть много причин, по которым все они остановились и начали предпринимать шаги назад. Тогда ожидаемый результат начинает отходить от желаемого. Проект может быть отклонен, семейная проблема может постоянно занимать наши мысли ...

Искусство мотивации заключается в выявлении трудностей, которые неизбежны в любом проекте и с которыми мы должны столкнуться.. Чтобы эта идентификация была возможной и точной, необходимо хорошее общение. Взаимодействие, основанное на уважении, но в то же время стимулирующее уверенность в себе и выражение мнений..

Не всегда, как боссы, мы будем правы. Люди, которые работают на нас, могут видеть с другой точки зрения, как вещи развиваются. Таким образом, это положительно, что все мнения услышаны, так что каждый чувствует себя частью проекта. Кроме того, выслушивание того, что думают другие, как менеджеров, всегда дает нам разные точки зрения на возникающие проблемы; перспективы, которые мы со стороны вряд ли достигли бы.

Мотивация делается в «горячем»

Это служит ударом для ребенка, когда шутка сделала предыдущий день? Что касается искусства мотивации, то происходит то же самое. Мотивация должна быть дана в тот момент, когда это необходимо. Поэтому, как руководители команд, мы всегда должны быть бдительны, чтобы взглянуть на те короткие моменты, когда наше вмешательство как мотиватор может иметь больший эффект.

«Мотивация - это бензин мозга»

-анонимный-

Хорошо откройте глаза, иначе вы не сможете понять, что работает, а что нет.. Подкрепите словами то, что вы считаете уместным, и изложите это в письменном виде, чтобы оно оставалось рекордным. Подумайте о том, что создание своего рода блога поможет вашей команде выполнить все ваши шаги и подчеркнет все, что стоит достичь цели, когда она будет достигнута. То, что положительно скажется на мотивации группы и вашей.

Дать место другим

Мотивация - это не то же самое, что нажимать. Иногда мы путаем эти два термина, и поэтому не получаем ожидаемых результатов. Как руководитель группы, именно вы несете ответственность за то, чтобы определять шаги, которые необходимо выполнить, руководящие принципы, которые необходимо учитывать, и темпы работы, необходимые для достижения поставленной нами цели..

Как только все это станет ясно, необходимо освободить место для людей в нашей команде. Позвольте им установить собственный темп работы, выполнять поставки, прилагать усилия и чтобы их дух не угас. Проверьте, что они застряли, но не подвергая их чрезмерному давлению, постоянно напоминая им о том, что уже должно быть сделано.

Команда работает для общей цели, и каждый участник должен нести ответственность за свои обязанности. Если как работник вы знаете, что вам нужно делать, и в ваших руках есть роль, очень вероятно, что вы чувствуете мотивацию. Однако, если в дополнение ко всей этой ответственности менеджер топит вас, напоминает вам о сроках, преследует вас на постоянные вопросы о том, как вы идете, не указывает на хорошее и только смотрит на негатив, это демотивирует вас.

Принять творческие меры

Физическое и психическое истощение может быть контрпродуктивным в искусстве мотивации; Вот почему необходимо, чтобы в то же время, когда мы сжимали наш ум, мы также позволяли ему отдыхать. Потому что иногда работа становится тяжелым испытанием. Но, просто делая хорошее управление нашей умственной энергией, мы можем сделать ее даже интересной. Чтобы добраться до этой точки это обязательно коричневые маленькие креативные таблетки, которые позволяют нам веселиться с работой, не оставляя в стороне ответственность, которая влечет за собой.

Что мы можем с этим поделать? Например, можно остановиться на 10 минут, оставить все, что делается, и пойти выпить кофе. Вы - лидер команды, и вы знаете, что на мгновение, когда вы расслабитесь, это не снизит вашу производительность, а скорее наоборот. Очистка очень позитивная. Это позволит нам снять напряженность, общаться и смеяться, что нам, безусловно, нужно.

Другая творческая мера может заключаться в предложении серии шуток или анекдотов в течение 5 минут или короткого сна, известного как PowerNap. Ненужно никуда идти. На самом столе, на рабочем месте, мы позволим веселому и непредвиденному перерыву восстановить силы и оживить. Этот обычай, хорошо носимый, также будет способствовать созданию хорошей групповой атмосферы и даст нам информацию о том, как каждый из его компонентов чувствует себя вне работы.

«Независимо от того, сколько раз вы ошибаетесь или как медленно вы прогрессируете. Вы все еще намного впереди тех, кто даже не пытается ».

-Тони Роббинс-

Общение с командой, интерес к тому, что происходит с людьми, которые ее составляют, предоставление им своего пространства и нарушение схем очень важны в искусстве мотивации. Наша цель? Что можно веселиться с тем, что требует большой серьезности и преданности. Это кажется невозможным, но на самом деле это не так. Эти небольшие рекомендации помогут вашей команде, и, в частности, вам подготовиться к достижению вашей следующей цели с энтузиазмом..

Эмоциональный интеллект в лидерстве Развитие ключевых точек эмоционального интеллекта в лидерстве необходимо для достижения успеха. Посмотрим, как это получить. Читать дальше "

Изображения предоставлены Asquixio Devianart