Эмоциональный интеллект в руководстве

Хорошие лидеры - это те, кто никогда не теряет контроль, что они сталкиваются со своими проблемами, оставляя свои личные проблемы в стороне и полностью доверяя себе. Они демонстрируют свой эмоциональный интеллект в руководстве.

Хорошие лидеры признаны, потому что они слушают их, и они общительны и потому что они информируются перед принятием решений, серьезно оценивая их возможные последствия. так,эмоциональный интеллект играет фундаментальную роль в руководство. 

Лидерство - это способность, которую мы все должны расширять, потому что, конечно, когда-нибудь у нас будет возможность применить это на практике в качестве предпринимателей, родителей, учителей, терапевтов и т. д. Поэтому необходимо принимать во внимание значение, которое эмоциональный интеллект должен играть в этой роли для развития необходимых навыков..

Что такое эмоциональный интеллект?

Эмоциональный интеллект (EI) - это способность понимать и управлять своими эмоциями и эмоциями окружающих вас людей.. Люди с высоким уровнем эмоционального интеллекта знают, что они чувствуют, что означают их эмоции, и как эти эмоции могут влиять на других людей..

Эмоциональный интеллект в руководстве важно добиться успеха. В конце концов, кто с большей вероятностью преуспеет, лидер, который кричит на свою команду в стрессовом состоянии, или лидер, который контролирует и спокойно оценивает ситуацию?

По словам Даниэль Големан, Американский психолог, который помог популяризировать EI, Есть пять основных элементов эмоционального интеллекта в руководстве:

• Самосознание.
• саморегулирование.
• мотивация.
• сопереживание.
• Социальные навыки.

Чем больше способность лидера управлять каждой из этих областей, тем выше его эмоциональный интеллект.

5 типов лидерства, представленных психологией групп. Типы лидерства, порожденные исследованиями в групповой психологии, являются весьма определенными профилями. Мы расскажем вам его характеристики. Читать дальше "

Эмоциональный интеллект в руководстве

Есть ряд фундаментальных аспектов, которые обусловливают эмоциональный интеллект в руководстве. Они следующие:

Самосознание

Если вы осознаете себя и всегда знаете, как себя чувствуете, вы будете знать, как ваши эмоции и действия могут повлиять на окружающих вас людей. Будьте в курсе себя, когда вы занимаетесь лидерскими позициями тоже значит иметь четкое представление о ваших сильных и слабых сторонах, и значит вести себя со смирением.

Как улучшить самосознание?

• Ведение дневника что помогает улучшить самосознание. Если вы будете тратить несколько минут каждый день, чтобы написать свои мысли, у вас будет большая степень осознания себя.
• Снижение скорости в моменты гнева или другие сильные эмоции, чтобы выяснить, почему. Независимо от ситуации, вы всегда можете выбрать, как на нее реагировать.

ауторегуляция

Лидеры, которые эффективно саморегулируются, не оскорбляют других, они также не принимают поспешных или эмоциональных решений. Они также не считают людей стереотипами и не ставят под угрозу их ценности..

Саморегуляция - это то, что помогает поддерживать контроль. По словам Гоулмана, этот элемент эмоционального интеллекта также охватывает гибкость и преданность лидера с личной ответственностью..

Как можно улучшить способность к саморегуляции?

• Знайте свои ценности, потратив некоторое время на изучение «этического кодекса». Если вы знаете, что для вас важнее всего, вам не придется дважды думать о том, как принять моральное решение.
• Возьмите на себя ответственность, не обвиняя других, когда что-то идет не так. Признай свои ошибки и столкнуться с последствиями, какими бы они ни были.
• Практикуйте сложные ситуации спокойно знать, как реагировать, когда у вас есть возможность, и правильно управлять своими эмоциями.

мотивация

Мотивированные лидеры постоянно работают над достижением своих целей и они имеют очень высокие стандарты качества своей работы.

Как вы можете улучшить свою мотивацию?

• Изучите, почему вы делаете то, что делаете. Легко забыть, что тебе действительно нравится, или причину, которая заставляет тебя делать что-то. Поэтому уделите время, чтобы вспомнить, почему вы хотите что-то делать. Просмотрите и обновите ваши цели.
• Знай свою позицию и почему ты так мотивирован
• Будьте оптимистичны и ищите хорошее, независимо от проблем. Принятие такого способа мышления может быть практичным, но оно того стоит. Каждый раз, когда вы сталкиваетесь с проблемой или даже неудачей, постарайтесь найти хотя бы одну хорошую вещь о ситуации.

сопереживание

Для лидеров наличие эмпатии необходимо для управления командой и успешной организацией. Лидеры с сочувствием имеют возможность поставить себя в ситуацию другого человека. Помогите людям в вашей группе или команде развиваться, бросьте вызов другим, которые ведут себя несправедливо, дайте конструктивную обратную связь и выслушайте тех, кто в ней нуждается.

Как улучшить эмпатию?

• Поставь себя на место другого чтобы увидеть вашу точку зрения.
• Обратите внимание на язык тела через который другой бессознательно говорит, как он себя чувствует.
• Отвечать на чувства другого и попросите их поговорить об этом с другими, чтобы он почувствовал, что его понимают, и он проявляет больше восприимчивости и диалога.

Социальные навыки

Лидеры, которые овладевают социальными навыками эмоционального интеллекта, являются отличными коммуникаторами. Они так же открыты для плохих новостей, как и для хороших новостей.. Они также являются экспертами в получении поддержки для себя и того, что они чувствуют с новой миссией или проектом.

Лидеры, которые также имеют хорошие социальные навыки они хороши в управлении изменениями и в разрешении конфликтов.

Как развить социальные навыки?

• Учитесь разрешать конфликты.
• Улучшает коммуникативные навыки.
• Научитесь распознавать позитивные вещи, которые делают другие люди.

Как хорошее руководство переводится на рабочем месте?

Гольман также рассмотрены определенные факторы, с помощью которых мы можем получить представление о том, внутри компании хорошее лидерство:

1. свобода. Чувство или ощущение свободы, что работники должны вносить идеи и инновации. Если работник чувствует себя услышанным, он будет чувствовать себя ценным. Если вы чувствуете, что вас услышали и оценили, это признак того, что вы столкнулись с хорошим лидером.
2. ответственность. Степень ответственности чувствуется работником в своей работе. Если это хороший лидер, это заставит каждого чувствовать себя ответственным и ценным в своей работе..
3. Качество работы. Уровень качества выполняемых работниками работ также является показателем качества лидера..
4. компенсации. Если они обычно получают компенсацию за работу и / или как эти награды воспринимаются. Чувствуют ли работники, что их работа ценится? Считаете ли вы, что вы вознаграждены?
5. Компания. Уровень ясности о миссии и ценностях компании.
6. обязательство. Уровень приверженности работников общей цели.

выводы

Чтобы быть эффективными, лидеры должны иметь четкое понимание того, как их эмоции и как их действия влияют на людей в их среде.. Лучший лидер общается и работает с другими. Не торопитесь, чтобы работать над самосознанием, саморегуляцией, мотивацией, сочувствием и социальными навыками.

«Лидерство - это не синоним господства, а искусство убеждать людей сотрудничать для достижения общей цели».

-Даниэль Големан-

Работа в этих областях поможет вам преуспеть в будущем и для решения ситуаций, в которых вы должны выполнять свою роль лидера, будь то в семье, в школе или в вашем окружении. Эмоциональный интеллект в руководстве необходим.

5 упражнений для улучшения вашего эмоционального интеллекта Мы предлагаем вам 5 простых упражнений для улучшения вашего эмоционального интеллекта в повседневной жизни. Узнайте с нами с этой статьей. Читать дальше "