Основные теории лидерства

Почему некоторые лидеры преуспевают, а другие - нет? Что заставляет некоторых людей преуспевать в руководящих ролях? В этой статье мы проанализируем основные теории лидерства, которые могут ответить на эти и другие вопросы.

Не существует волшебной комбинации характеристик, которая делает лидера успешным. Однако это не означает, что нет таких, которые делают этот успех более вероятным и что мы не можем научиться быть более эффективными лидерами. В качестве предварительного шага к этой цели нам необходимо понять различные подходы к лидерству, чтобы в конкретной ситуации можно было использовать правильный подход. Один из способов сделать это - знать основные теории лидерства..

Теории лидерства стремятся объяснить, как и почему определенные люди становятся лидерами. Эти теории, как правило, фокусируются на характеристиках лидеров, но некоторые пытаются определить поведение, которое люди могут использовать для улучшения своих лидерских навыков в различных ситуациях..

Ранние обсуждения психологии лидерства обычно предполагали, что такие навыки были просто навыками, с которыми люди родились. Некоторые недавние теории лидерства предполагают, что наличие определенных качеств может помочь людям стать лидерами природы, но опыт и ситуативные переменные также играют важную роль.

Теории лидерства направлены на то, чтобы объяснить, в чем причины и как процесс превращения в лидера..

Теории лидерства

Как интерес к различным типам лидерства и его последствиям, Несколько теорий лидерства были введены, чтобы объяснить, как именно и почему определенные люди становятся великими лидерами.

Люди были заинтересованы в лидерстве на протяжении всей истории человечества, но появление нескольких формальных теорий лидерства было относительно недавно, увеличивая интерес к этой теме в первой половине 20-го века..

Ранние теории лидерства были сосредоточены на том, какие качества различают лидеров и последователей, в то время как более поздние теории лидерства анализировали другие переменные, такие как ситуационные факторы и уровни квалификации..

Теории "Великого Человека"

Согласно этой точке зрения, великие лидеры просто рождаются с необходимыми внутренними характеристиками, как харизма, доверие, интеллект и социальные навыки.

Теории великих людей предполагают, что способность к лидерству присуща, то есть, что великие лидеры рождаются, они не созданы. Эти теории обычно описывают великих лидеров как героических, мифических и сужденных занять лидирующую позицию.

Термин «Великий человек» использовался потому, что во время появления теорий, первоначально предложенных историком Томасом Карлайлом, лидерство рассматривалось в первую очередь как мужское качество, особенно с точки зрения военного лидерства.. Эти теории предполагают, что люди не могут по-настоящему научиться тому, как стать сильными лидерами, но что они рождены с врожденной способностью делать это..

Теории черт

Теории черт подобны в некоторых аспектах теориям Великого Человека. Теории признаков предполагают, что люди наследуют определенные качества и качества, которые делают их более подходящими для лидерства. 

Теории черт следуют личностным чертам и поведению, которые способствуют лидерству. Основное внимание уделяется ключевым личностным и поведенческим качествам, которыми обладают великие лидеры..

однако, проблема в том, что люди с похожими чертами могут оказаться совершенно разными лидерами. В некоторых случаях один может стать лидером, в то время как другой остается последователем, независимо от того, что характерно для личности или поведения.

Теории непредвиденных обстоятельств

Теории непредвиденных обстоятельств подчеркивают стили лидерства в зависимости от ситуации, в которой лидер. Они сосредоточены на конкретных переменных, связанных с окружающей средой, которые могут определить, какой конкретный стиль руководства лучше всего подходит для ситуации.

Согласно этой теории, ни один стиль руководства не является лучшим для всех ситуаций. Исследователи лидерства Уайт и Ходжсон предполагают, что в действительно эффективном руководстве участвуют не только качества лидера, но и баланс между поведением, потребностями и контекстом..

В этом смысле хорошие лидеры могут оценивать потребности своих последователей, оценивать ситуацию и затем корректировать свое поведение.. Успех зависит от ряда переменных, включая стиль руководства, качества последователей и аспекты ситуации..

Ситуационные теории

Ситуационные теории, такие как теории непредвиденных обстоятельств, видят, как лидеры приспосабливаются к ситуации, в которой они оказываются. Разница в том, что считается, что лидер меняет свой стиль руководства в зависимости от изменения ситуации..

Ситуационные теории включает в себя изменение мотивации лидера, а также способности людей, которые являются последователями. Лидер может изменить свое мнение о своих последователях, его ситуации и его психическом и эмоциональном состоянии. Все эти факторы способствуют решениям, принятым лидером.

также, Ситуационные теории предполагают, что лидеры выбирают лучший курс действий на основе ситуационных переменных. Различные стили лидерства могут быть более подходящими для определенных типов принятия решений.

Теории поведения

С поведенческими теориями, убеждение в том, что лидеры формируются или создаются независимо от того, родились ли они с характеристикой или другим. Лидерство будет изучено через наблюдение и обучение. Как и в случае с другими моделями поведения, считается, что лидерство также можно изучать и развивать..

Я имею ввиду, Теории лидерского поведения основаны на убеждении, что великие лидеры созданы, а не рождены. Согласно этой теории, люди могут научиться быть лидерами посредством обучения и наблюдения.

Теории участия

Теории лидерства на основе участия предполагают, что идеальный стиль лидерства - тот, который принимает во внимание роль, которую могут играть другие. Включение других в процесс принятия решений лидером имеет жизненно важное значение в теориях лидерства с участием населения. Хорошие лидеры будут активно искать вклад других.

Этот процесс вовлекает людей во главе. Таким образом, хорошим лидером будет тот, кто сможет заставить их чувствовать себя ценными, а также часть, которая влияет на принимаемые решения. Это чувство быть частью чего-то важного заставило бы последователей чувствовать себя более преданными процессу.

Теории управления или транзакций

Теории управления, также известные как транзакционные теории, сосредоточены на роли надзора, организации и эффективности группы. Эти теории основывают лидерство на системе вознаграждений и наказаний., то есть в системе управления эффективностью отдельных лиц со стороны лидеров, в которых успех вознаграждается, а неудачи наказываются.

Это самая распространенная форма лидерства. Роль лидера состоит в том, чтобы управлять ожиданиями последователей и адаптировать их к целям группы. По сути, лидером будет менеджер, как люди, так и ресурсы..

Теории отношений или трансформации

Теории отношений, также известные как трансформационные теории, фокусируются на связях, сформированных между лидерами и последователями. Этот подход не только фокусируется на производительности группы, но и заинтересован, потому что каждый из членов группы может полностью раскрыть свой потенциал..

Трансформационные лидеры мотивируют и вдохновляют людей управление и согласование двух интересов: группы и личности. Кроме того, для них определение цели так же важно, как средства и необходимые инвестиции для их достижения..

Лидер мотивирует и вдохновляет Заставить последователей взять на себя лучшую роль, учитывая, что их роль и способ игры важны для результата. Отношения и связь между лидером и его последователем является основным направлением, не пренебрегая уважение этики и забота о каждом последователе или подчиненном индивидуально.

Харизматическое лидерство: как влиять на других? Некоторые люди кажутся естественными лидерами, которым удается очень легко влиять на людей. Мы видим это во всех аспектах нашей повседневной жизни. Это харизматичные люди, которым с помощью простых и простых действий удается влиять на других. Читать дальше "