Особенности и преимущества тимбилдинга

Построение команды состоит в поиске действий, которые могут сформировать высокопроизводительные команды, чтобы улучшить межличностные отношения в группе. По этой причине, Это инструмент, широко используемый при организационном развитии компаний, помимо военных подразделений или спортивных команд..

Истоки этой концепции восходят к 1920-м и 1930-м годам, когда психолог Уильям Макдугалл опубликовал свою книгу «Групповой разум», в которой он начал говорить о важности командных чувств в рабочей среде.

Каковы команды высокой производительности?

В некоторых случаях рабочие группы внутри компании не работают с ожидаемым уровнем эффективности, отделение желаемых результатов от полученных. Часто это происходит из-за отсутствия взаимопонимания между его членами или из-за того, что их роли недостаточно четко определены или они не знают своих целей.

Следствием этой ситуации является низкая производительность на рабочем месте и ряд организационных проблем, это может даже вызвать конфликты среди коллег. Столкнувшись с этими проблемами, возникает идея формирования высокопроизводительных команд с помощью Team Building. Его оптимальное применение позволяет достичь высокого уровня результатов и большой удовлетворенности и мотивации в рабочей команде..

Один из ключей Team Building - сплотить команду и правильно организовать ее с самого начала..

Как применяется Team Building?

Создание высокопроизводительной команды с использованием методов Team Building - непростая задача, но ее результаты весьма положительны. Первым шагом будет создание определенной и разумной политики найма и отбора. Благодаря этому мы можем получить наиболее компетентных людей для каждой должности в рабочей среде. Кроме того, важно, что, помимо того, что они лучшие, они способны сформировать команду.

С другой стороны, важно, чтобы во главе этой рабочей группы был лидер. Это должно иметь отличную работоспособность, видение будущего и внушать уважение к его человеческим качествам. также, Важно, чтобы лидер сопереживал остальным членам команды..

Между задачами лидера они подчеркивают:

• Четко обозначить цели команды.
• Определить систему измерения уровня охвата целей.
• Создать эффективную систему коммуникации и организации между членами команды.
• Определить процедуры принятия решений и решения проблем в команде.
• Разработать системы управления персоналом, такие как набор, обучение и мотивация.

Развитие Team Building через совместные мероприятия

Наиболее распространенным методом реализации Team Building и поощрения взаимопонимания между сотрудниками является участие в различных мероприятиях. Таким образом, мы можем накормить объединяющие их связи и дать им возможность открыть новые каналы связи.

Прочные отношения между членами команды приведут к лучшим результатам, большей производительности и эффективной и более долговечной рабочей среде.

Часто вы определяете своих коллег как людей, которых вы знаете, но не считаете друзьями. По этой причине, участие в мероприятиях или мероприятиях, выходящих за рамки рабочей среды, может помочь в создании связей улучшить интеграцию всех сотрудников и их комфорт в команде.

Хороший пример такой практики - совместное путешествие. Таким образом, у сотрудников будет время поговорить и лучше узнать друг друга, что позволит каждому чувствовать себя ближе друг к другу.

Другим вариантом может быть организация мероприятия с мероприятиями, которые связаны с преодолением трудностей.. Какой-то gymkana это включает в себя действия, в которых каждый член команды может использовать свои навыки решения проблем для блага группы в игровом контексте. Это может укрепить связи между коллегами и сделать всех более осведомленными о своей роли в команде, а также осознать ценность других и важность совместной работы..

Как избежать воздействия токсичного компаньона Если у вас есть токсичный компаньон, который делает вашу жизнь невозможной, вот ключи, чтобы определить его и уйти от его негативного влияния Читать дальше "